Делегирование полномочий

Передача полномочий другому лицу. Применяется обычно как средство децентрализации управления (делегирование полномочий подчиненным со стороны руководителя).

Современный экономический словарь
Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.

Разделы библиотеки
Книги по микроэкономике
Книги по бюджетированию (34)
Финансовый анализ (8)
Книги по финансовому менеджменту (52)
Книги по управлению предприятием (63)
Книги по управлению персоналом (41)
Книги по экономике
Книги по экономической теории (26)
Книги по финансовому менеджменту (10)
ИТ и коммерция (6)
Книги по менеджменту (66)
Банк, страхование (2)
Книги по рынку Форекс (20)
Книги по финансам и кредиту (10)
Книги по бухгалтерскому учету и аудиту (6)
Книги по истории экономики (3)
Книги по маркетингу, рекламе и PR (7)
Экономика России (8)



Делегирование полномочий:

Книжный магазин
Большой выбор книг в интернет-магазине
Бюджетирование
Ресурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предприятия
План производства
Оптимизация многовариантного производства при ресурсных ограничениях
Себестоимость
Калькулирование плановой и фактической себестоимостей продукции и услуг
Финансовый анализ
Анализ бухгалтеской отчетности в MS Excel в документы MS Word
Самиздат
Статьи и публикации наших партнеров

Успех чужими руками. Эффективное делегирование полномочий Успех чужими руками. Эффективное делегирование полномочий Цитата Делегирование - одна из самых значимых и в то же время сложных компетенций руководителя. Это целая система действий. Ведь для того, чтобы эффективно делегировать, нужно уметь принимать решения, четко формулировать задачу, вступать в эмоциональный контакт с подчиненным, мотивировать его и контролировать ход выполнения задания. Мария Урбан О чем книга Менеджмент иногда называют искусством делать работу чужими руками. В значительной степени это так, ведь делегирование полномочий - распределение задач между отделами и сотрудниками отделов - одна из центральных концепций менеджмента. Но на практике передача подчиненным даже небольшой доли задач и функций руководителя часто вызывает затруднения. Начальники опасаются утратить власть, а сотрудники не хотят брать на себя ответственность. Как же делегировать полномочия, не опасаясь за успех дела и не вызывая сопротивления сотрудников? В данной книге читатель найдет ответы на этот и другие вопросы. Как...
Дайте подчиненному полномочия (на спирали) Дайте подчиненному полномочия (на спирали) "Дайте подчиненному полномочия!" - призывают Дидье Нуайе и Франсуа Широ. Они подскажут вам, как правильно делегировать полномочия, зачем вообще нужно возлагать ответственность на других и что это значит - возложить ответственность, как вообще пробудить в работниках желание взять эту ответственность на себя. Невозможно делегировать полномочия, если их никто не хочет брать! Вы научитесь создавать и развивать ответственные команды.
Финансы Финансы "Новый Полгрэйв" - самое объемное и известное в мире энциклопедическое издание по экономике. Его статьи написаны наиболее авторитетными экономистами из многих стран. "Финансы" - это сборник работ, посвященных финансовой теории, издержкам делегирования полномочий, арбитражной теории формирования цен, стохастическим моделям с непрерывным временем, фьючерсным контрактам, хеджированию и др. Особое внимание уделяется портфельной теории, опционам, приведенной стоимости, поглощениям и т.д.
Повышайте производительность труда (на спирали) Повышайте производительность труда (на спирали) В условиях жесткой конкуренции достижение высокой производительности труда - одна из приоритетных целей менеджмента. Как этого добиться? Необходимо правильно организовать командную работу, четко формулировать задачи, делегировать полномочия, повышать квалификацию сотрудников и объективно оценивать результаты. В этой брошюре собраны ценные советы о том, как сделать работу персонала плодотворной.
21 способ стать выдающимся менеджером (аудиокнига CD) 21 способ стать выдающимся менеджером (аудиокнига CD) 1. Вы очистите ваш поток мыслей до полной ясности, касательно ваших целей и действий вашего персонала. 2. Вы подымите на новый уровень вашу компетентность для укрепления высоких стандартов управления. 3. Вы сможете устранить барьеры в виде сдерживающих факторов на пути к вашим целям. 4. Вы узнаете, как раскрыть ваш творческий потенциал, чтобы изменить будущее вашей компании. 5. Вы ежеминутно сможете контролировать вашу работу с позиции "концентрация на важном". 6. Вы взгляните на вашу смелость, как на источник безопасности и уверенности. 7. Вы проведете прямую линию между вашим характером и вашей репутацией. 8. Вы прочувствуете силу грамотного планирования. 9. Вы увидите четкую схему организации любого рабочего процесса. 10. Вы узнаете о важности подбора сотрудников исходя из ваших желаний и потребностей. 11. Вы узнаете как, когда и зачем делегировать полномочия вашим сотрудникам. 12. Вы сможете создать среду правильного...
Технология достижений. Турбокоучинг по Брайану Трейси Технология достижений. Турбокоучинг по Брайану Трейси За последние несколько лет личный и профессиональный коучинг завоевал огромную популярность. В своей книге признанный во всем мире бизнес-гуру Брайан Трейси учит предпринимателей справляться с любыми трудностями, возникающими в современной быстро меняющейся бизнес-среде. Предлагаемые автором эффективные методики и практические упражнения позволят читателям понять ключевые принципы личного стратегического планирования, внимательно изучить своих конкурентов, установить стандарты, на которые нужно ориентироваться в своей деятельности, делегировать полномочия, определять первоочередные задачи, а также критерии, по которым можно оценить собственный потенциал, и т. д. Легкий стиль, которым написана книга, создает впечатление, будто с вами беседует сам Брайан Трейси. Каждая его идея проиллюстрирована примерами из жизни. Эта книга станет вашим личным консультантом, позволит сделать далеко идущие выводы и многое переосмыслить в своей жизни и бизнесе. ...
Творческое управление временем Творческое управление временем Правильно распределять свое время - значит, правильно организовать свою жизнь. Люди, управляющие своим временем, не только успешно строят глобальные планы, но и выполняют их. Книга Джен Ягер поможет оценить, как вы управляете своим временем, как бы вы хотели это делать, что вас останавливает, и подскажет пути к достижению "идеала". Вы узнаете, как правильно составить рабочий график, планировать деловые переговоры, делегировать полномочия, но главное - как организовать свой день так, чтобы освободить время на то, что хотите делать! Автор предлагает по-настоящему действенные методики по управлению временем, успешно внедренные в практику западных корпораций и весьма популярные как в Новом, так и в Старом Свете. Книга адресована всем - студентам и бизнесменам, руководителям и домохозяйкам, карьеристам и трудоголикам - людям активным, стремящимся к успеху в жизни.
Quicken 2000 for Windows for Dummies Quicken 2000 for Windows for Dummies When the first version of Quicken was introduced more than twenty years ago, it started a revolution in personal finance. Now with 15 million users and 800f the market for personal finance software, Quicken is the program people turn to first when they want to manage their money more effectively or make the switch to online banking. Quicken 2000 for Windows includes exciting new features that make it easier than ever for you to take control of your money, manage business finances, and plan for your financial future. Quicken 2000 for Windows For Dummies is a quick, easy, all-in-one guide for both newcomers and people familiar with older versions of Quicken. From online banking to portfolio management, this friendly guide walks you through Quicken basics, highlights the new 2000 features, and even throws in some savvy financial advice to boot. You’ll soon be able to: Pay bills with the click of a mouse Calculate compounded interest Bank...
Essentials of Financial Analysis Essentials of Financial Analysis Processes and methods of financial statement analysis Framework for evaluating a company?s "quality of earnings" Identifies potential problem areas that need to be investigated Analytical tools and techniques to meet the objectives of different user groups Essentials of Financial Analysis Full of valuable tips, techniques, illustrative real-world examples, exhibits, and best practices, this handy and concise paperback will help you stay up to date on the newest thinking, strategies, developments, and technologies in financial analysis. "Essentials of Financial Analysis is a concise guide with the necessary resource base for improved client selection by any professional whosepractice is outside the field of financial analysis. I wish that Essentials of Financial Analysis had been available to me twenty-seven years ago when I formed an engineering firm. Its use is highly recommended." ?A. Ray...
Risk Management and Analysis, Measuring and Modelling Financial Risk (Wiley Series in Financial Engineering) Risk Management and Analysis, Measuring and Modelling Financial Risk (Wiley Series in Financial Engineering) In the two years since the publication of The Handbook of Risk Management and Analysis interest and the practice of management, modelling and control of financial risks has grown enormously. The author/editor has produced two stand-alone or companion volumes. Only one third of the original material remains. Measuring and Modelling Financial Risk has been structured in four parts: the first three chapters survey standard approaches to measuring and modelling financial risk from the risk manager perspective, Chapters 4 and 5 are aimed primarily at quantitative risk analysts whose job it is to put the systems in place. Chapters 6 and 7 discuss important issues in IT and systems design, and the last two chapters cover pricing and risk management of credit-risky products. Leading figures in the field contribute: Michel Crouhy, Dan Galai and Robert Mark, Stan Beckers, Thomas Wilson, Mark Broadie and Paul Glasserman, Nigel Webb, Ron Dembo, Robert Jarrow and Stuart Turnbull, and Lee Wakeman. ...