Иерархия

 (от греч. hierarchia — священная власть)

Способ построения, организации сложных систем, в первую очередь систем управления экономическими объектами, при котором части (элементы) системы распределены по уровням и вся система становится многоуровневой, многоступенчатой, обладающей в то же время свойством целостности. Например, иерархическую структуру образует система управления организацией, возглавляемой директором (первый уровень иерархии), которому подчинены заместители (второй уровень иерархии), каждому из которых подчинены начальники отделений (третий уровень иерархии), имеющие в своем подчинении несколько начальников отделов (четвертый уровень иерархии).

Современный экономический словарь
Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.

Разделы библиотеки
Книги по микроэкономике
Книги по бюджетированию (34)
Финансовый анализ (8)
Книги по управлению персоналом (41)
Книги по финансовому менеджменту (52)
Книги по управлению предприятием (63)
Книги по экономике
Книги по истории экономики (3)
Книги по маркетингу, рекламе и PR (7)
Экономика России (8)
Книги по экономической теории (26)
Книги по финансовому менеджменту (10)
ИТ и коммерция (6)
Книги по менеджменту (66)
Банк, страхование (2)
Книги по рынку Форекс (20)
Книги по финансам и кредиту (10)
Книги по бухгалтерскому учету и аудиту (6)



Иерархия:

Книжный магазин
Большой выбор книг в интернет-магазине
Бюджетирование
Ресурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предприятия
План производства
Оптимизация многовариантного производства при ресурсных ограничениях
Себестоимость
Калькулирование плановой и фактической себестоимостей продукции и услуг
Финансовый анализ
Анализ бухгалтеской отчетности в MS Excel в документы MS Word
Самиздат
Статьи и публикации наших партнеров

Сверху вниз. Почему не умирают иерархии, и как руководить ими более эффективно Сверху вниз. Почему не умирают иерархии, и как руководить ими более эффективно Айпадная акция от издательства "Манн, Иванов и Фербер": Только в мае у Вас есть уникальный шанс получить IPad просто так! Как преуспеть в организационной иерархии. Специалисты в сфере науки управления предсказывали конец иерархиям. Даже сегодня многие ученые мужи считают, что эти авторитарные структуры стремительно сдают позиции горизонтальным сетевым конструкциям. Однако любой человек, работающий в крупной организации, знает правду: неважно, насколько более "плоской" или основанной на командном подходе становится компания, она все равно остается иерархией, построенной сверху вниз и ориентирующейся на единого босса. В своем четко обоснованном исследовании современных иерархии специалист по организационному поведению Гарольд Ливитт объясняет, чем вызван этот разрыв между управленческой теорией и реалиями трудовой жизни. Он анализирует, как этот разрыв влияет на менеджеров, пытающихся...
Эффективное управление: команда, иерархия, единовластие Эффективное управление: команда, иерархия, единовластие В книге представлены взгляды автора на управление растущим предприятием. Что лучше - командная работа или бюрократия и жесткая власть? Как стоит мотивировать сотрудников, а какие методы только ухудшат ситуацию? Каким образом стоит выстраивать отношения между сотрудниками и отделами фирмы? Какие проблемы поджидают управленца на пути его карьерного роста? Ответы на эти и многие другие вопросы будут интересны многим - руководителям разного уровня и профиля, психологам, организационным консультантам.
Труд в новом столетии. Как новые формы бизнеса влияют на организации, стиль управления и вашу жизнь Труд в новом столетии. Как новые формы бизнеса влияют на организации, стиль управления и вашу жизнь Книга Томаса У.Малоуна, исследователя проблем организационных структур, посвящена современным тенденциям в системах принятия деловых решений. Автор доказывает, что слияние технологических и экономических факторов, в частности быстрое снижение затрат на передачу информации, ведет к глубоким изменениям в формах организации бизнеса: впервые в истории становится возможным наилучшим образом сочетать экономическую эффективность и масштабность крупных компаний с преимуществами - свободой, мотивацией и гибкостью - мелких. На примерах известных компаний из разных стран мира Малоун рассматривает четыре типа децентрализованных организационных структур (нежесткие иерархии, демократии, внешние рынки и внутренние биржи). Книга будет полезна руководителям организаций, сотрудникам, интересующимся проблемами процесса принятия решений, преподавателям, студентам и всем, кто занимается вопросами управления.
Building. org. Руководство менеджера по созданию успешных веб-сайтов для международных организаций Building. org. Руководство менеджера по созданию успешных веб-сайтов для международных организаций Авторы простым и понятным языком объясняют, зачем веб-сайт нужен международной организации, как и по каким принципам он должен создаваться, по каким законом развиваться, какое место занимать в иерархии ценностей, целей и задач современной организации. Кроме стратегических вопросов веб-строительства рассматриваются также такие рабочие моменты, как привлечение к проекту необходимых специалистов, выбор подходящего технологического решения, создание качественного контента, руководство веб-проектом и оценка отзывов пользователей. Книга предназначена для тех принимающих решения сотрудников международных организаций, которые думают о создании веб-сайта или модернизации существующего сайта. Также она будет полезна другим некоммерческим организациям, таким, как министерства и правительственные ведомства, неправительственные группы, научные и образовательные учреждения.
Сунь-цзы был слабак Сунь-цзы был слабак Отталкиваясь от поучений известного древнекитайского стратега, почти столь же знаменитый автор этой книги, наш современник, преподает широкому кругу читателей, озабоченных успехом личной карьеры, новое - подлинное! - искусство воевать за более теплые местечки в корпоративной иерархии.
Курс на лидерство. Альтернатива иерархической системе управления компанией Курс на лидерство. Альтернатива иерархической системе управления компанией Перед вами книга Марвина Бауэра - одного из основателей компании McKinsey & Company - ведущей консалтинговой фирмы мира, основанной в 1926 г. и создавшей концепцию управленческого консалтинга. Книга посвящена новому типу организационной структуры - управлению через сообщество лидеров. Идея лидерства в бизнесе не нова. Однако Марвин Бауэр предлагает концепцию, призванную кардинально изменить не только систему управления, но и саму философию бизнеса. Автор призывает компании отказаться от устаревшей системы, построенной на авторитарности, жесткой иерархии и вертикальном подчинении, заменив ее сообществом лидеров и лидерских команд. Только такая организационная структура способна развить в сотрудниках все лучшие качества, желание работать и креативность. Таким образом, именно модель, основанная на лидерстве, может сделать компанию по-настоящему сильной, конкурентоспособной и успешной. Книга адресована руководителям и топ-менеджерам компаний, работающих в различных сферах...
Успешный менеджмент крупных сделок Успешный менеджмент крупных сделок Половина коммерческого дохода любой компании обычно поступает от нескольких важнейших клиентов. Как же сделать стабильными отношения с этими клиентами? Книга "Успешный менеджмент крупных сделок" поможет добиться этого. Авторы бестселлеров "Новая стратегия продаж" и "Новая концепция продаж" написали своевременную, серьезную книгу о процессе планирования сделок, необходимом для улучшения отношений в бизнесе. Вы научитесь: Разрабатывать стратегию менеджмента ваших ключевых сделок; Управлять ими эффективно и с выгодой; Выстраивать долговременные отношения с клиентами; Улучшать конкурентоспособные позиции в важных сделках; Продвигаться в ваших взаимоотношениях с клиентом по лестнице иерархии отношений "купля-продажа". Книга "Успешный менеджмент крупных сделок" покажет вам, как не проиграть в любом бизнесе.
Математические методы и модели в управлении Математические методы и модели в управлении Книга содержит изложение основных математических методов и моделей, используемых при выработке управленческих решений. Рассматриваются сетевая оптимизация, линейное программирование, управление запасами, модель Леонтьева, метод анализа иерархий, методы прогнозирования, вероятностные и статистические методы, методы теории игр, основы теории управления организованными системами и некоторые другие. Книга рассчитана на студентов и преподавателей вузов, слушателей учебных программ по менеджменту и государственному управлению, руководителей разного уровня, интересующихся современными подходами к проблеме принятия решений в управлении.
Руководить с юмором. Динамика успеха Руководить с юмором. Динамика успеха Смех - постоянный спутник руководителя в его повседневной практике. Вопрос заключается лишь в том, кто и над кем смеется. Будучи начальником, можно выбрать для себя - таков тезис - смеяться вместе с другими или нет. Не все хотят присутствовать тогда, когда над ними смеются. Юмор представляет собой один из наиболее сильных и эффективных инструментов руководства. Большинство людей пока не смотрели на это в подобном ракурсе. Вероятно, это связано с тем, что "руководство" до сих пор рассматривалось как передача интересов системы в рамках иерархии сверху вниз.
Принцип Питера, или Почему дела идут вкривь и вкось Принцип Питера, или Почему дела идут вкривь и вкось Несокрушимая логика и искрящийся юмор автора поставили эту книгу в один ряд с такими гениальными творениями человеческой мысли, как "Законы Паркинсона" и "Законы Мэрфи", которые являются неувядающими бестселлерами XX века. В них изложены неформальные законы нашего бытия, не знающие политических, расовых и религиозных границ. Как достигнуть высот карьеры, победив "торжествующую" повсюду некомпетентность, пройти все бюрократические круги ада и сохранить веру в свою исключительность? Как остаться жизнерадостным, добродушным, миролюбивым и продолжать боготворить своих близких и все человечество, несмотря на беспощадный принцип иерархии во всех сферах жизни? Изучите принципы Питера, и вы сможете стать самодостаточной личностью, неутомимо продвигающейся к своей цели назло всем каверзам Судьбы и неутомимым проискам завистников!