Системный подход

Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели Цитата "Зная отдельных игроков, вы все-таки не можете предсказать поведение команды". Деннис Шервуд О чем книга О системном мышлении и системном подходе к построению и совершенствованию бизнес-моделей, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха. А также о том, как создать "круг процветания", т. е. раскручивающуюся спираль роста, доходов, прибыли. Книга объясняет, почему решения, принятые без учета их влияния на систему в целом, не работают или работают не так, как вам бы хотелось. Почему книга достойна прочтения С помощью этой книги вы овладеете навыком системного мышления, одного из наиболее важных качеств руководителя. Она учит видеть причинно-следственные связи между управленческим воздействием и реальным эффектом и выбирать правильные точки приложения сил, чтобы получать максимальный эффект. Автор предлагает особую методику построения системных...

Машина продаж. Системный подход к активным продажам Любой предприниматель знает, что отдел продаж - это двигатель сложной машины под названием "компания" и его безупречная работа - залог успеха и прибыльности. Но что делать, если двигатель дал сбой? Ольга Полещук - опытный консультант-практик - предлагает свой системный подход к активным продажам. Из книги вы узнаете, по каким критериям отбирать сотрудников в отдел активных продаж, чему и как их учить; как рассчитывать план для отдела, управлять его работой и контролировать выполнение; как грамотно продумать систему оплаты и дополнительные формы поощрения сотрудников. В приложениях к книге вы найдете разнообразные вспомогательные материалы - образцы документов, тесты, схемы, - которые наверняка будут полезны вам при построении системы продаж. Книга будет интересна руководителям всех уровней и предпринимателям.

Стратегический менеджмент. Системный подход В книге рассматриваются вопросы теории и практики стратегического менеджмента. Описан процесс становления и развития системных идей в менеджменте, представлены теории, школы и направления стратегического менеджмента, анализируется возможность применения различных подходов к решению конкретных задач организации. Подробно освещены вопросы стратегического планирования и осуществления стратегий организационных изменений. Книга также содержит практические материалы и задания для самостоятельной работы. Анализируя конкретные ситуации из практики известных зарубежных и отечественных фирм, читатель сможет получить опыт решения стратегических задач управления. Издание адресовано студентам, слушателям школ бизнеса, изучающим менеджмент, а также руководителям, работникам сферы управления.

Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию Цитата "Суть управления состоит в том, чтобы уметь распознавать необходимость преобразований, а затем их инициировать, направлять и контролировать, устраняя возникающие на пути проблемы. Иначе нужны были бы только няньки, а не менеджеры". Уильям Детмер О чем книга О теории ограничений (TOC, Theory of constraints), концепции менеджмента, разработанной в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом, и ее практическом применении. Концепция предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Почему книга достойна прочтения Метод рассуждений Голдратта завоевал чрезвычайную популярность, потому что позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами. До недавнего времени информация об основных инструментах метода рассуждений Голдратта была...

Системные исследования. Методологические проблемы. Ежегодник 1995-1996 Вып.24/1995-1996

Экономическая политика и ее инструменты. Системное моделирование и информационные технологии Публикация является сборником научных трудов участников комплексного исследования по системному анализу, моделированию, улучшению инструментов и информационных технологий формирования и реализации экономической политики в условиях свободного предпринимательства. В статьях освещено содержание и представлены результаты очередного этапа разработки. Особое внимание уделено совершенствованию средств использования возможностей фондового рынка для достижения целей этой политики. Исследование выполняется при финансовой поддержке Российского гуманитарного научного фонда (проект 05-02-02180).

Справочник главного бухгалтера Справочник составлен в соответствии с логикой и современными требованиями к организации бухгалтерской службы коммерческого предприятия. Предлагаемое издание содержит в себе сведения о системном подходе к организации учета отдельных участков бухгалтерской службы, а также порядок формирования сводной информации, необходимой для составления финансовой и налоговой отчетности. В книге рассмотрены многие специфические вопросы, которые часто вызывают затруднения у бухгалтеров-практиков. Материал изложен в доступной форме с учетом всех последних изменений нормативно-законодательной базы РФ, с учетом основных принципов и требований бухгалтерского учета. Справочник будет полезен руководителям предприятий, руководителям бухгалтерских служб и рядовым сотрудникам бухгалтерии, а также начинающим осваивать эту часть экономических дисциплин как самостоятельно, так и в рамках учебного заведения.

Справочник главного бухгалтера Справочник составлен в соответствии с логикой и современными требованиями к организации бухгалтерской службы коммерческого предприятия. Материал изложен в виде схем, таблиц и рисунков, что облегчает понимание системы учета экономических процессов и принципов взаимодействия между объектами учета, такими, как финансовый результат и расчеты, организация движения материально-производственных запасов и т. д. Здесь представлен материал с учетом всех последних изменений, в том числе, при расчете заработной платы, социальных начислений и выплат по ним, а так же в расчете суммы, учитываемых при расчете налога на прибыль и т. д. Предлагаемое издание содержит в себе сведения о системном подходе к организации учета отдельных участков бухгалтерской службы, таких как учет имущества и расчетов с контрагентами, а также порядок формирования сводной информации, необходимой для составления финансовой и налоговой отчетности. В книге рассмотрены многие специфические вопросы, которые часто...

Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения Эта книга рассказывает о том, что отличает лучшие фирмы, оказывающие профессиональные услуги, от просто хороших и посредственных. В ее основу легло исследование 139 офисов 29 фирм в 15 странах. Автор показывает, что не существует секретных рецептов достижения успеха. Все рецепты давно известны. Единственная сложность заключается в наличии у менеджеров мужества следовать этим рецептам, а также в системном подходе к работе. Помимо анализа отрасли профессиональных услуг в книге содержится девять подробных интервью с руководителями наиболее финансово успешных фирм. Каждое из этих интервью может стать ценным источником новых бизнес-идей. Книга ориентирована на специалистов консалтинговых, юридических, риэлторских и аудиторских компаний, а также студентов и преподавателей экономических вузов.

Управление рисками. Как больше зарабатывать и меньше терять «Кто не рискует, тот не пьет шампанского», «Семь раз отмерь один раз отрежь» — эти пословицы знакомы каждому из нас, и все мы регулярно оказываемся перед дилеммой — решиться на рискованный шаг в надежде выиграть или отказаться от изменений в страхе потерять? Проблема выбора невероятно обострилась в условиях неопределенности и кризиса, которые стали знаковыми для нашего непростого времени и которые невозможно игнорировать. Книга Валентина Никонова помогает разрешить эту дилемму наиболее безболезненным и грамотным способом и предлагает пошаговую концепцию управления рисками, основанную на здравом смысле, системном подходе и выверенном балансе между стремлением к авантюризму и осторожности. Ценность авторского метода в простоте и универсальности. Он применим как для крупной корпорации, так и для маленькой фирмы. Его можно внедрить как в сложнейшую корпоративную структуру, так и в повседневную жизнь обычного человека. Книга предназначена для руководителей компаний,...