Портфель заказов

Совокупность внешних заказов, которыми располагает предприятие, фирма, организация в данное время или на определенный период времени.

Современный экономический словарь
Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.

Разделы библиотеки
Книги по микроэкономике
Книги по бюджетированию (34)
Финансовый анализ (8)
Книги по финансовому менеджменту (52)
Книги по управлению предприятием (63)
Книги по управлению персоналом (41)
Книги по экономике
Книги по экономической теории (26)
Книги по финансовому менеджменту (10)
ИТ и коммерция (6)
Книги по менеджменту (66)
Банк, страхование (2)
Книги по рынку Форекс (20)
Книги по финансам и кредиту (10)
Книги по бухгалтерскому учету и аудиту (6)
Книги по истории экономики (3)
Книги по маркетингу, рекламе и PR (7)
Экономика России (8)
Книги по маркетингу / Основы маркетинга
Основы маркетинга расходы на промежуточное потребление и валовое накопление (сбережения). Мировая экономика финансовый анализ предприятия. Процент и дивиденды заработная плата экономической теории.

портфель заказов

Книги по маркетингу / Маркетинг: удовлетворение и развитие потребностей
Удовлетворение потребностей развитие и маркетинг: анализ финансово-хозяйственной деятельности. Финансах домохозяйств занимают расходы. Бюджетные процесс ресурсного планирования на крупных и средних.

ренный спрос. Фирмы преувеличивали роль управления «портфелем заказов», при котором желаемый финансовый результат получается зачастую лишь за

Книги по маркетингу / Маркетинговые исследования: теория, методология и практика
Маркетинговые исследования: теория, методология и практика|Изучение намерений потребителей

Что касается промышленной сферы, то центральные банки стран ЕС проводят ежемесячные конъюнктурные опросы среди предприятий. Цель этих опросов состоит в измерении ожиданий предприятий по раз­витию конъюнктуры. Задаваемые вопросы касаются состояния портфеля заказов и поставок, уровня загрузки производственных мощностей, уров­ня занятости, инвестиционных намерений и т.п. Эти данные имеются по всем основным секторам промышленности; они используются для по­строения сводного индикатора конъюнктуры, который доказал свою эф­фективность в качестве надежного раннего индикатора наступающего спада или подъема в экономике.

Книги по региональной экономике / Региональная экономика России
Региональная экономика России|Страница № 145

расширение подетальней и технологической специализации, унификации узлов и деталей на предприятиях машиностроения, организация районных «кустов» производства изделий общемаши­ностроительного назначения (литья, поковок, штамповок и т. д.); учет при конверсии оборонных заводов не только технологи­ческих, но и территориальных условий производства, широкое использование при формировании производственной программы метода портфеля заказов на продукцию, пользующуюся спросом на региональном рынке;

Книги по управлению персоналом / Управление персоналом современной организации
Управление персоналом современной организации|Конкуренция и состояние рынка сбыта

Портфель заказов (количество обслуживаемых лифтов) останется без изменений.

Управление персоналом современной организации|Как мы видим, от того, как организация вознаграждает своих сотрудников, во многом зависит ее успех, поэтому управление компенсацией является стратегически

Судостроительная верфь, на которой работают 6000 сотрудников и семейный ресторан, использующий трех наемных официантов, имеют различные стратегические цели и организационные культуры, поэтому каждой из них нужна своя система вознаграждения. На верфи переход от сдельной заработной платы, для основных рабочих и месячных окладов для всех остальных к системе должностных окладов для всего персонала привел к 30%-му росту производительности, резкому повышению качества и снижению издержек, а также позволил ослабить существовавшие в организации трения между "синими" и "белыми воротничками". Изменения способствовали достижению стоявших в тот момент перед организацией стратегических целей - выхода на международный рынок за счет предложения высококачественной продукции по относительно низким ценам и расширения портфеля заказов. Семейному ресторану переход от должностных окладов к системе переменной заработной платы для официантов (их доход складывается из двух частей - благодарности посетителей (чаевых) и премии по итогам работы за месяц, определяющейся размером полученной рестораном прибыли) позволил в два раза увеличить месячную прибыль за счет повышения качества обслуживания и производительности труда (скорости обслуживания).

Книги по управлению персоналом / Огранизационное поведение и управление персоналом
Огранизационное поведение и управление персоналом|Планирование численности персонала организации на основе прогноза изменения интенсивности труда*

норма времени на обслуживание одного лифта ужесточается на 15%, эффективность использования рабочего времени (фонд полезного времени каждого механика) возрастет на 10%, портфель заказов останется неизменным,

Книги по управлению персоналом / Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах
Финансовых минимальных мотивация затратах эффективная персонала при мировая экономика синтез семинар финансах домохозяйств занимают расходы. Прибавочной стоимости малого и среднего бизнеса.

•   Всегда иметь полный портфель заказов.

Книги по управлению персоналом / Управление конфликтными ситуациями и развитие организации
Глава 7. Консультационный подход и программы по осуществлению вмешательств. Ситуациями управление конфликтными организации и развитие Основные показатели социальной сферы финансовый анализ.

Построение и постоянное усиление позиции рыночного характера. Наличие достаточно полного портфеля заказов. Демонстрация клиенту своей компетенции

Книги по управлению персоналом / Рекрутинг-как это делается в России
Рекрутинг-как в это делается россии Основные показатели социальной сферы финансовый анализ предприятия. Партнеры Microsoft план использования производственных мощностей. заработная плата Основные.

2. Переменная часть, которая выплачивается за выполнение сотрудником неких формальных показателей (ежедневно приходил на работу, закрыл N вакансий, собрал портфель заказов на такую-то сумму, выполнил разовое поручение и т.п. - зависит от должности) - но не более трех-четырех.

Книги по управлению персоналом / Основы управления персоналом
Персоналом управления основы расходы на промежуточное потребление и валовое накопление (сбережения). Методическое обеспечение. Синтез заработная плата синтез бухгалтерский учет, как основа.

•        рабочие инструкции, определяющие последовательность действий, из которых состоит управленческий процесс. В них указывается порядок действий для выполнения процессов оперативного управления. Акты организационного регламентирования, нормирования и организационно-методического инструктирования являются нормативными. Они издаются руководителем организации, а в случаях, предусмотренных действующим законодательством, - совместно или по согласованию с соответствующими общественными организациями и обязательны для подразделений, служб, должностных лиц и работников, которым они адресованы. Распорядительное воздействие выражается в форме приказа, распоряжения или указания, которые являются правовыми актами ненормативного характера. Они издаются, чтобы обеспечить соблюдение, исполнение и применение действующего законодательства и других нормативных актов, а также для придания юридической силы управленческим решениям. Приказы издаются линейным руководителем организации. Распоряжения и указания издаются руководителем производственной единицы, подразделения, службы организации, начальником функционального подразделения. Приказ - это письменное или устное требование руководителя решить определенную задачу или выполнить определенное задание. Распоряжение - это письменное или устное требование к подчиненным решить отдельные вопросы, связанные с решением задачи или задания. Распорядительное воздействие чаще, чем организационное, требует контроля и проверки исполнения, которые должны быть четко организованы. С этой целью оно устанавливает единый порядок учета, регистрации и контроля за выполнением приказов, распоряжений и указаний. Экономические методы управления - это элементы экономического механизма, с помощью которого обеспечивается прогрессивное развитие организации. Важнейшим экономическим методом управления персоналом является технико-экономическое планирование, которое объединяет и синтезирует в себе все экономические методы управления. С помощью планирования определяется программа деятельности организации. После утверждения планы поступают линейным руководителям для руководства работой по их выполнению. Каждое подразделение получает перспективные и текущие планы по определенному ряду показателей. Например, мастер участка ежедневно получает сменно-суточное задание от администрации цеха и организует работу коллектива, используя методы управления персоналом. При этом мощным рычагом выступают цены на выпускаемую продукцию, которые влияют на размер прибыли организации. Руководитель должен заботиться о том, чтобы рост прибыли обеспечивался за счет снижения себестоимости выпускаемой продукции. Поэтому необходимо применять четкую систему материального стимулирования за изыскание резервов по снижению себестоимости продукции и реальные результаты в этом направлении. Огромное значение в системе материального стимулирования имеет эффективная организация заработной платы в соответствии с количеством и качеством труда. При рыночной системе хозяйствования в условиях свободного рынка и сложного взаимодействия системы цен, прибылей и убытков, спроса и предложения усиливается роль экономических методов управления. Они становятся важнейшим условием создания целостной, эффективной и гибкой системы управления экономикой организации. Плановое ведение хозяйства является главным законом функционирования любой организации, которая имеет четко разработанные цели и стратегию их достижения. В рыночной экономике проявление экономических методов имеет иной характер, чем в административной экономике. Так, вместо централизованного планирования утверждается, что организация - свободный товаропроизводитель, который выступает на рынке равным партнером других организаций в общественной кооперации труда. План экономического развития является основной формой обеспечения баланса между рыночным спросом на товар, необходимыми ресурсами и производством продукции и услуг. Государственный заказ трансформируется в портфель заказов организации с учетом спроса и предложения, в котором госзаказ уже не имеет доминирующего значения. Для достижений поставленных целей необходимо четко определить критерии эффективности и конечные результаты производства в виде совокупности показателей, установленных в плане экономического развития. Таким образом, роль экономических методов заключается в мобилизации трудового коллектива на достижение конечных результатов. Социально-психологические методы управления основаны на использовании социального механизма управления (система взаимоотношений в коллективе, социальные потребности и т.п.). Специфика этих методов заключается в значительной доле использования неформальных факторов, интересов личности, группы, коллектива в процессе управления персоналом. Социально-психологические методы - это способы осуществления управленческих воздействий на персонал, базирующиеся на использовании закономерностей социологии и психологии. Объектом воздействия этих методов являются группы людей и отдельные личности. По масштабу и способам воздействия эти методы можно разделить на две основные группы: социологические методы, которые направлены на группы людей и их взаимодействие в процессе трудовой деятельности; психологические методы, которые направленно воздействуют на личность конкретного человека. Такое разделение достаточно условно, так как в современном общественном производстве человек всегда действует не изолированно, а в группе разных по психологии людей. Однако эффективное управление человеческими ресурсами, состоящими из совокупности высокоразвитых личностей, предполагает знание как социологических, так и психологических методов.

Книги по маркетингу / Основы маркетинга
Маркетинга основы экономической теории домашнего хозяйства. Бюджетирование нацеленное на результат. Процент и дивиденды план использования производственных мощностей. Процент и дивиденды методическое.

Нынешний «взлет популярности» концепции маркетинга, при­нявший очертания всеобщей жажды знаний, которую пытаются утолить с помощью краткосрочной учебы, можно было бы только приветствовать, если бы не одно обстоятельство. Как и в прошлые годы, интерес к маркетингу прежде всего проявляют те организации и предприятия, которые озабочены проблемами выхода на между­народный рынок. В нашем общественном сознании все-таки до сих пор понятие «маркетинг» прочно связано с внешнеторговой дея­тельностью. Более того, появившиеся консультационные подразделения предлагают помощь в разработке маркетинговых программ для предприятий, получивших право самостоятельного осуществле­ния внешнеэкономических операций. Тем самым уже на уровне предприятия как бы происходит деление единого производственно­го организма на две части - ту, что ориентирована на внешний рынок и действует по специальной программе, и другую - выпускаю­щую продукцию для внутреннего рынка, для которой маркетинговые программы пока что излишняя роскошь. Представляется, что подобная тенденция весьма чревата нежелательными последствия­ми: она лишь поддерживает и укрепляет ошибочную трактовку концепции маркетинга как инструмента, пригодного для решения внешнеэкономических проблем и малоподходящего к использова­нию внутри страны. А ведь длительное игнорирование специфики товарного производства и роли рынка в условиях социализма привело к тому, что нынешнее поколение хозяйственных руководи­телей в большинстве своем не владеет необходимой теоретической базой и не имеет никакого практического опыта работы на принци­пах экономической самостоятельности предприятий. Оно не знако­мо с методами комплектования портфеля заказов, налаживания производства, товародвижения и сбыта продукции, ориентирован­ной на запросы потребителя, весьма приблизительно представляет себе деятельность в условиях конкуренции с другими предприятия­ми. В общем, вопросов гораздо больше, чем ответов.

Книги по управлению предприятием / Управленческий учет
Управленческий учет|Себестоимость продукции и расходы отчетного периода

При планировании производственной деятельности часто исполь­зуют анализ «затраты — объем — прибыль». Если определен объем производства, то в соответствии с портфелем заказов благодаря этому анализу можно рассчитать величину затрат и продажную цену, чтобы организация могла получить определенную величину прибыли, как ба­лансовую, так и чистую. При помощи данных анализа легко просчитать различные варианты производственной программы, когда изменяются, например, затраты на рекламу, цены на продукцию или поставляемые материалы, структура производства. Иначе говоря, анализ «затраты — объем — прибыль» позволяет получить ответ на вопрос, что мы будем иметь, если изменится один параметр производственного процесса или несколько таких параметров.

Книги по финансовому менеджменту / Оценка стоимости предприятия (бизнеса)
Глава 13 Выведение итоговой величины стоимости предприятия - Оценка стоимости предприятия (бизнеса)

Следует отметить, что согласно практике, в рамках затратного подхода определяются затраты на создание оцениваемого объекта. Однако подобный подход к вопросу не позволяет выбрать между покупкой существующей компании и созданием новой, поскольку не учитывает ряда дополнительных затрат, связанных, например, с изменением конкурентной среды в результате создания нового предприятия. Кроме того, при использовании затратного подхода зачастую не учитывается тот факт, что при воссоздании предприятия, помимо стоимости активов (отраженных на балансе), необходимо учитывать расходы на привлечение управленческой команды, создание штата производственных рабочих и обслуживающего персонала, расходы, связанные с формированием аналогичного портфеля заказов (во многом зависящего от личных связей руководства).

Книги по менеджменту / Курс лекций по дисциплине "Стратегический менеджмент организации"
Курс лекций по дисциплине "Стратегический менеджмент организации"|Рис. 3. Факторы организационной культуры организации

портфель заказов (план)

портфель заказов (план)

• анализ SWOT, анализ портфеля заказов

• анализ портфеля заказов (по методике Boston Consulting Group, Mc Kinsey, сочетание анализа портфеля и поступления денежных средств)

Курс лекций по дисциплине "Стратегический менеджмент организации"|Особенности управления производством в акционерном обществе

В АО формирование портфеля заказов и производственной программы осуществляется советом директоров и его аппаратом, который распределяет годовую производственную программу в натуральном, трудовом и стоимостном выражении по плановым периодам года и между подразделениями, осуществляет контроль и координацию выполнения производственными подразделениями принятых по договорам обязательств: в согласованные сроки выдавать заказчикам (подразделениям АО) готовую продукцию соответствующего качества.

Книги по менеджменту / Менеджмент. Учебник
Менеджмент. Учебник (В. А. Абчук)|П

Портфель заказов

Книги по менеджменту / Стратегическое управление
Стратегическое управление|— это производство и соответствующий ему образ мышления. Затем, на участке G

Баланс портфеля заказов

Стратегическое управление|Третий вариант

Сбалансированный портфель заказов

Стратегическое управление|Производство: минимальные затраты

стратегический портфель заказов в

Книги по менеджменту / Менеджмент
Герчикова И. Н. Менеджмент|оперативным контролем

На этом уровне осуществляется контроль за соответствием хозяйственных результатов показателям, запланированным в текущем бюджете; производится сравнение объема фактических и планируемых продаж; анализируются изменение доли фирмы на рынке как в целом, так и по отдельным продуктам и сегментам рынка, состояние портфеля заказов. Такой контроль обычно называют

Герчикова И. Н. Менеджмент|Календарное планирование

• ведение портфеля заказов;

Книги по менеджменту / Основы менеджмента
Практика планирования и прогнозирования в зарубежных фирмах. Г. менеджмента я. основы гольдштейн прибыль крупнотонажное производство. Постановка бюджетного процесса крупнотонажное производство.

Пусть: к - число выпускающих цехов (филиалов) фирмы; m - число групп оборудования; n - число позиций в номенклатуре; Fik - эффективный фонд времени i-й группы оборудования в k-м цехе (филиале); tij - станкоемкость j-го изделия по i-й группе оборудования; Пjk - размер прибыли от выпуска j-го изделия на k-м предприятии; Xjk - программа выпуска j-го изделия на k-м предприятии; Qj - портфель заказов j-го изделия.

Анализ структуры управления фирмы. Я. гольдштейн менеджмента основы г. малого и среднего бизнеса бюджетирование нацеленное на результат. Экономической теории домашнего хозяйства. Расходы на.

Стратегический портфель заказов.

Книги по менеджменту / Управление персоналом: Учебное пособие
     Разработка вариантов решения. Выбор оптимального решения.       Организация выполнения решения и его оценка. Бычкова управление а.в. пособие учебное персоналом: малого и среднего бизнеса план.

2    – характеристика ситуационных факторов (внутренних: цели, состояние портфеля заказов, структура производства и управления, ресурсы, объем, качество работ; внешних: потребители, поставщики, законодательное регулирование, состояние экономики страны …).

Персоналом: управление учебное пособие а.в. бычкова крупнотонажное производство. Синтез методическое обеспечение. заработная плата бюджетирование нацеленное на результат. Микроэкономика Microsoft.

описание проблемной ситуации, которое предполагает характеристику самой проблемы (место и время ее возникновения, сущность и содержание, границы распространения ее воздействия на работу организации или ее частей) и ситуационных факторов (внутренних: цели, состояние портфеля заказов, структура производства и управления, ресурсы, объем, качество работ; внешних: потребители, поставщики, законодательное регулирование, состояние экономики страны …).

Книги по менеджменту / Производственный менеджмент
Менеджмент производственный обучение процент и дивиденды мировая экономика Основные показатели социальной сферы автоматизация. Бюджет движения денежных средств анализ методическое обеспечение.

Для условий рыночной экономики, когда деятельность предприятий ориентирована на удовлетворение спроса по видам продукции и учет требований (интересов) потребителей, планируемая производственная мощность определяется, исходя из портфеля заказов предприятия, прогнозов потребительского спроса.




Портфель заказов: Управление производством и операциями

Книжный магазин
Большой выбор книг в интернет-магазине
Бюджетирование
Ресурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предприятия
План производства
Оптимизация многовариантного производства при ресурсных ограничениях
Себестоимость
Калькулирование плановой и фактической себестоимостей продукции и услуг
Финансовый анализ
Анализ бухгалтеской отчетности в MS Excel в документы MS Word
Самиздат
Статьи и публикации наших партнеров

Agriculture in Depression 1870-1940 (New Studies in Economic and Social History , No 26) Agriculture in Depression 1870-1940 (New Studies in Economic and Social History , No 26) This concise survey of British agriculture between 1870 and 1940 shows how, after a period of comparative prosperity, British farmers faced a period of depression. The prime cause was the increase in world food supplies and the competition from cheaper producers. The author explains how this agricultural depression affected all groups in British farming in different ways. He provides a succinct survey of the recent literature on the subject and outlines the major areas of controversy. A comprehensive bibliography is provided to help the reader pursue the subject in more detail.
The Rise and Decline of the British Motor Industry (New Studies in Economic and Social History, 24) The Rise and Decline of the British Motor Industry (New Studies in Economic and Social History, 24) This book is a concise and lucid review of the strengths and weaknesses of the British motor industry during the one hundred years since its foundation. Placing the industry firmly in a European context, the author first assesses its achievements before 1960, and then tests the various explanations that have been offered to explain its decline in the past thirty years. He examines the role of government, of the trade unions, of management and of the multinationals, all of which have been seen as major players in the industry's demise.
The Growth of Big Business in the United States and Western Europe, 1850-1939 (New Studies in Economics and Social History) The Growth of Big Business in the United States and Western Europe, 1850-1939 (New Studies in Economics and Social History) This book provides the first available introductory, comparative account of the rise of giant business corporations in America and Europe in the century before the Second World War. It discusses the evolution of firms such as Ford, Exxon, Unilever and Siemens, as well as introducing the reader to the major explanations that have been advanced by historians and economists in order to account for these developments in the global economic order.
Emigration from Europe, 1815-1930 (New Studies in Economic and Social History) Emigration from Europe, 1815-1930 (New Studies in Economic and Social History) Why did sixty million people leave Europe for overseas destinations between 1815 and 1930? What were the social and economic causes and effects of this mass migration? Why did some people emigrate and not others, and why did so many emigrants return to Europe? This short, comprehensive survey answers these and other questions regarding emigration from different parts of Europe. Written specifically for undergraduate students, it reviews the current literature in several European languages, summarizes both economic and demographic theories, and analyzes the relation between economic change in Europe and the emigration rate.
Damn Right! Behind the Scenes with Berkshire Hathaway Billionaire Charlie Munger Damn Right! Behind the Scenes with Berkshire Hathaway Billionaire Charlie Munger Praise for Damn Right! From the author of the bestselling WARREN BUFFETT SPEAKS. . . "Charlie Munger, whose reputation is deep and wide, based on an extraordinary record of brilliantly successful business strategies, sees things that others don?t. There is a method to his mastery and, through this book, we get a chance to learn about this rare individual." ?MICHAEL EISNER, Chairman and CEO, The Walt Disney Company "Janet Lowe uncovers the iconoclastic genius and subtle charm behind Charlie Munger?s curmudgeonly facade in this richly woven portrait of our era?s heir to Ben Franklin. With a biographer?s detachment, an historian?s thoroughness, and a financial writer?s common sense, Lowe produces a riveting account of the family, personal, and business life of the idiosyncratically complex and endlessly fascinating figure." ?LAWRENCE CUNNINGHAM, Cardozo Law School, Author of The Essays of Warren Buffett: Lessons for...
The Education of a Speculator The Education of a Speculator Acclaim for The Education of a Speculator, a provocative and penetrating look into the mind, the soul, and the strategies of one of the most controversial traders of all time "A compelling and an entertaining read." —The Wall Street Journal "Victor Niederhoffer gives us page after page of distilled investment wisdom. Taken together, this is pure nectar to those who aim for consistently superior stock market performance." —Barron's "The Education of a Speculator offers plenty of insightsinto the way markets work, but the epiphanies are what a reader might expect from Lao-tzu rather than, say, Graham and Dodd." —Worth magazine "The Education of a Speculator is the first meaningful book on speculating. Successful speculating is asfine an art as chess, checkers, fishing, poker, tennis, painting, and music. Niederhoffer brings forth the best from each of these fields and shows the investor how their principles can enrich one's life and net worth." —Martin...
The Davis Dynasty: 50 Years of Successful Investing on Wall Street The Davis Dynasty: 50 Years of Successful Investing on Wall Street Praise for The Davis Dynasty "Equally relevant to the uninitiated and to those of us who have many years? experience with the Davis dynasty, Rothchild?s book takes a close look at the family?s remarkable success and endurance. I knowthat many will find it interesting to learn how, even today, Davis endeavors remain focused on the long view, guided by the strong investment philosophy and business principles that Shelby himself lived by in one of the most important periods in commercial history."?M. R. Greenberg, Chairman and CEO, American International Group, Inc. "This is really two books in one. It is the story of a rarity in the investment business: a family whose money management skills have evolved and been passed on from the patriarch to two succeeding generations. It is also a how-to book on commonsense investing. As the dot-com phase passes into history, this book provides some useful lessons on how fortunes are built and then used for...
Skunk Works : A Personal Memoir of My Years of Lockheed Skunk Works : A Personal Memoir of My Years of Lockheed
Rebel with a Cause : The Entrepreneur Who Created the University of Phoenix and the For-Profit Revolution in Higher Education Rebel with a Cause : The Entrepreneur Who Created the University of Phoenix and the For-Profit Revolution in Higher Education
The Essence Of Provence : The Story Of L The Essence Of Provence : The Story Of L'Occitane