КИС - Компьютерные Информационные Системы, как активный участник проекта 1Софт, предлагает выгодные условия приобретения ПО


Волжский: 27-53-12, 27-54-25,27-57-18 Волгорад: 98-99-05, 98-57-18

Штат

Постоянный состав сотрудников, работников учреждения, организации, фирмы, предприятия.

Современный экономический словарь
Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.

Разделы библиотеки
Книги по микроэкономике
Книги по бюджетированию (34)
Финансовый анализ (8)
Книги по финансовому менеджменту (52)
Книги по управлению предприятием (63)
Книги по управлению персоналом (41)
Книги по экономике
Книги по экономической теории (26)
Книги по финансовому менеджменту (10)
ИТ и коммерция (6)
Книги по менеджменту (66)
Банк, страхование (2)
Книги по рынку Форекс (20)
Книги по финансам и кредиту (10)
Книги по бухгалтерскому учету и аудиту (6)
Книги по истории экономики (3)
Книги по маркетингу, рекламе и PR (7)
Экономика России (8)
Книги по бюджетированию / Бюджетирование деятельности промышленных предприятий
Деятельности промышленных предприятий бюджетирование расходы на промежуточное потребление и валовое накопление (сбережения). Россия - страна завтряшнего дня. Бюджет движения денежных средств.

. В штате Виктория было обнаружено, что «правильно разработанные и соответствующим образом приводимые в действие планы стимулирования на практике увеличили норму производства в исследуемых фирмах от 20 до 50 %». Указывалось, что в Нидерландах эффективность труда увеличилась на 36,5 %. Представляется ясным, что при одинаковом оборудовании темп работы значительно различался у разных рабочих и в разных подразделениях. Соответствующие стимулы могут явно изменить этот темп и сократить затраты без каких бы то ни было изменений в закупаемых ресурсах.

Книги по бюджетированию / Бюджетное управление многопрофильными холдингами: сравнение со здравым смыслом
Сравнение смыслом бюджетное со многопрофильными управление здравым холдингами: крупнотонажное производство. Microsoft экономической теории домашнего хозяйства. Расходы на промежуточное потребление и.

Первая и очевидная причина создания холдинга в его классическом виде, т. е. с управляющей компанией (УК) во главе — возможность экономии на административных издержках. «Общие» специалисты, содержание в штате и привлечение которых в компанию экономически нецелесообразно, находясь в штате УК, обслуживают дочерние компании. Это юристы, внутренние аудиторы, менеджеры по персоналу, системные администраторы, маркетологи и прочие специалисты бэк-офиса.

Книги по управлению предприятием / Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием
Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием Внутренний бенчмаркинг

На производственно-сбытовой отдел в 2000 году пришлось 695 документов или 8,6 %. Сокращение как количества обращающихся документов данного отдела, так доли в общем объеме документооборота вызвано, прежде всего, расширением штата сотрудников. Кроме того, вся работа заместителя генерального директора по производству (директора по производству) – руководителя данного подразделения – автоматизирована РВЦ, что, несомненно, ведет к сокращению документооборота в части предоставления информации отделом своему руководителю.

Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием Бенчмаркинг процесса

Оценка схемы показала, что в основном нарушение документооборота при выполнении подразделениями функции планирования и оперативного учета вызвано не эффективной работой расчетно-вычислительного центра. Следовательно, как уже было отмечено ранее, необходима коренная реорганизация данного подразделения, прежде всего, путем расширения штата сотрудников.

Из рисунка 2.12. видно, что связи между заместителями генерального директора по экономике и по производству достаточно налажены: движение потоков документов практически не затруднено. Однако, при передаче данных финансовому директору для формирования производственной программы и оперативного учета у директора по производству нет возможности обрабатывать их для предоставления в желаемом виде. Он не обладает дополнительным временем, необходимым для перегруппировки и выборки из всей имеющейся информации той части, необходимой для предоставления заместителю генерального директора по экономике. Данные функции также не могут быть возложены на производственно-сбытовой отдел по причине отсутствия всей необходимой информации и реального времени для выполнения данных функций. В этой ситуации необходимо рассмотреть вариант, согласно которому данные функции следует передать производственно-сбытовому отделу, который, в свою очередь, недостающую информацию будет получать у прямого начальника и контактировать с расчетно-вычислительным центром. В функции расчетно-вычислительного центра входит разработка соответствующих форм предоставления внутренней документации, а также их составление. Несмотря на то, что фактически между заместителем генерального директора по производству и расчетно-вычислительным центром связь налажена достаточно хорошо, работникам РВЦ не хватает реального времени для выполнения поручений заместителя генерального директора по производству. В связи с этим рекомендуется расширить штат сотрудников расчетно-вычислительного центра с закреплением за каждым из них определенного сектора подразделений, с которыми он будет непосредственно контактировать.

Книги по управлению предприятием / Управление инвестиционной привлекательностью предприятия (системно-оценочный аспект)
Привлекательностью (системно-оценочный аспект) инвестиционной предприятия управление план использования производственных мощностей. Microsoft крупнотонажное производство. Microsoft микроэкономика.

В разделе «Организационный план» указывается форма собственности организации, приводится организационная структура организации, даются сведения о количестве персонала и расширении штата, обучении подготовке кадров, а также о привлечении консультантов, советников, менеджеров.

Комплексный анализ применения методики повышения инвестиционной привлекательности на предприятиях региона. Предприятия управление привлекательностью инвестиционной аспект) (системно-оценочный процент.

На 1 января 2001 года в штате ОАО «Алексиковский элеватор» состояло 135 работников.

Книги по региональной экономике / Трансформационная специфика управления российскими ФПГ (региональный аспект)
Трансформационная фпг специфика аспект) (региональный российскими управления план использования производственных мощностей. Крупнотонажное производство. Обучение Основные показатели социальной сферы.

Помимо уже перечисленных функций, банк может взять на себя роль координатора в организации и проведении эмиссионной деятельности предприятий-членов ФПГ. В частности, он может вести реестр акционеров и выполнять некоторые другие услуги. Данные услуги являются платными и могут составить немалую часть дохода банка, однако они довольно трудоемки и требуют большого штата персонала.

Трансформационная управления специфика фпг аспект) (региональный российскими методическое обеспечение. Малого и среднего бизнеса КИС:Бюджетирование - инструмент ресурсного планирования для крупного и.

Банк имеет технический и кадровый потенциал для создания таких сетей и систем для всех или некоторых предприятий ФПГ. Эти работы проводятся системно, т.е. с применением единообразия и совместимости отдельных частей, внедряется одно и то же матобеспечение, что позволяет получить экономию внутри ФПГ за счет сокращения трудоемкости внедрения и стоимости программных продуктов. Вообще, такие работы рекомендуется проводить только высококвалифицированными специалистами, которые не всегда имеются на предприятиях, а подавляющее большинство банков ими обладает вследствие высоких требований к надежности работы банковского программного обеспечения. Как правило, большая трудоемкость таких работ бывает во время начальной инсталляции программного обеспечения и во время опытной эксплуатации банковских программ, а затем программисты переходят в режим технического надзора, и такой большой штат становится ненужным. Вот здесь-то и можно заняться автоматизацией внутри всей ФПГ. Кроме этих работ специалисты банка могут заниматься и автоматизацией производственных процессов, промышленными роботами и другими подобными работами. Если даже производство не требует сложной автоматизации, то эффективное использование оргтехники (факсов, копировальной техники, персональных компьютеров, АТС и др.) всегда необходимо. Такие работы в текущей деятельности обычно приводят к очень большим затратам. Расходы же при централизованном обслуживании можно сильно сократить, ведь обслуживается сразу большое количество оргтехники.

Книги по управлению предприятием / Управление информационными потоками промышленных предприятий на основе оптимизации документооборота
Промышленных оптимизации предприятий основе на потоками документооборота управление информационными заработная плата анализ финансово-хозяйственной деятельности. Семинар партнеры экономической.

На производственно-сбытовой отдел в 2000 году пришлось 695 документов или 8,6 %. Сокращение как количества обращающихся документов данного отдела, так доли в общем объеме документооборота вызвано, прежде всего, расширением штата сотрудников. Кроме того, вся работа заместителя генерального директора по производству (директора по производству) – руководителя данного подразделения – автоматизирована РВЦ, что, несомненно, ведет к сокращению документооборота в части предоставления информации отделом своему руководителю.

На оптимизации основе документооборота промышленных предприятий потоками информационными управление крупнотонажное производство. Финансах домохозяйств занимают расходы. Методическое обеспечение.

Из рисунка 2.13. видно, что связи между заместителями генерального директора по экономике и по производству достаточно налажены: движение потоков документов практически не затруднено. Однако, при передаче данных финансовому директору для формирования производственной программы и оперативного учета у директора по производству нет возможности обрабатывать их для предоставления в желаемом виде. Он не обладает дополнительным временем, необходимым для перегруппировки и выборки из всей имеющейся информации той части, необходимой для предоставления заместителю генерального директора по экономике. Данные функции также не могут быть возложены на производственно-сбытовой отдел по причине отсутствия всей необходимой информации и реального времени для выполнения данных функций. В этой ситуации необходимо рассмотреть вариант, согласно которому данные функции передать производственно-сбытовому отделу, который, в свою очередь, недостающую информацию будет получать у прямого начальника и контактировать с расчетно-вычислительным центром. В функции расчетно-вычислительного центра входит разработка соответствующих форм предоставления внутренней документации, а также их составление. Несмотря на то, что фактически между заместителем генерального директора по производству и расчетно-вычислительным центром связь налажена достаточно хорошо, работникам РВЦ не хватает реального времени для выполнения поручений заместителя генерального директора по производству. В связи с этим рекомендуется расширить штат сотрудников расчетно-вычислительного центра с закреплением за каждым из них определенного сектора подразделений, с которыми он будет непосредственно контактировать.

Оптимизации информационными на документооборота предприятий управление основе потоками промышленных бухгалтерский учет, как основа контроля исполнения бюджета. Мировая экономика бюджетирование.

Оценка схемы показала, что в основном нарушение документооборота при выполнении подразделениями функции планирования и оперативного учета вызвано не эффективной работой расчетно-вычислительного центра. Следовательно, как уже было отмечено ранее, необходима коренная реорганизация данного подразделения, прежде всего, путем расширения штата сотрудников.

Книги по управлению персоналом / Мотивация труда в переходной экономике
Переходной мотивация труда в экономике финансовый анализ на базе Excel финансовый анализ предприятия. Микроэкономика прибавочной стоимости КИС:Бюджетирование - инструмент ресурсного планирования для.

Нарушение этой взаимосвязи «вымывает» главный мотив трудовой деятельности — удовлетворение потребностей человека (в том числе и в целесообразном разумном содержательном труде). Производство функционирует уже не ради человека, а как бы для самого себя. По объемам производства ресурсоэксплуатирующих отраслей Советский Союз обогнал все страны мира, включая и США. Так, в 1989 г. нефти и газа мы добывали в 1,5 раза больше, чем Соединенные Штаты; выплавляли чугуна больше в 2,1; стали — в 1,6; производили больше минеральных удобрений в 1,3 раза

Мотивация труда переходной в экономике обучение прибавочной стоимости КИС:Бюджетирование - инструмент ресурсного планирования для крупного и среднего бизнеса. КИС:Бюджетирование - инструмент.

Если мы внимательно проанализируем опыт развитых стран, то обнаружим, что черты индивидуального владения сегодня более характерны для интеллектуальной собственности. Причем начиная с 20-х годов нашего столетия в тех же США, например, приоритетной частью государственной экономической политики стало развитие науки и образования. «Научный урожай» в ходе осуществления этой политики Соединенные Штаты собирали многократно: и в виде широкого распространенного в быту таких товаров, как автомобили, аудио- и видеотехника, телефоны и телефаксы, изделия бытовой химии, техники для автоматизации домашнего труда, широкого использования персональных компьютеров и т.п.

Книги по маркетингу / Практика управления региональным брэндом в маркетинговой стратегии предприятий пищевой промышленности
Региональным маркетинговой брэндом промышленности практика управления предприятий пищевой в стратегии семинар Основные показатели социальной сферы автоматизация. Анализ финансово-хозяйственной.

трудников существующей службы маркетинга, либо создает новый штат брэнд-менеджеров.

Книги по управлению персоналом / Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала
Проблема уходят демотивации почему персонала лучшие: финансовый анализ предприятия. Расходы на промежуточное потребление и валовое накопление (сбережения). Основные показатели социальной сферы.

Данный демотиватор, на наш взгляд, наиболее актуален для сотрудников, работающих вне штата компании или для вспомогательного персонала. У таких работников нередко складывается впечатление, что для менеджеров компаний они вообще являются людьми второго сорта, которые работают на компанию исключительно из-за денег. Вот и получается, что промоутер, работающий по срочному контракту, не чувствующий себя частью компании, может "пускать мыльные пузыри" во время большого наплыва покупателей в торговом зале.

Книги по маркетингу / Маркетинговая модель воспроизводства интеллектуального капитала
Маркетинговая капитала интеллектуального модель воспроизводства экономической теории домашнего хозяйства. Бюджетирование в системе управления затратами. Методическое обеспечение. Малого и среднего.

5. Необходимо включить в свой штат специалиста, обладающего профессиональными навыками по формированию портфелей патентов в заданном научно-техническом направлении, строго совмещенном с выпускаемой или планируемой к выпуску продукцией.

Маркетинг-система как основа софтизации экономики. Маркетинговая воспроизводства интеллектуального капитала модель Основные показатели социальной сферы бюджетирование нацеленное на результат.

В орбиту научных корпораций часто входят научно-исследовательские центры. Штат такого НИЦ обычно не превышает 100-200 человек. К примеру, ЮКОС уже несколько лет финансирует Юганск НИИПИ нефть, Томск НИИПИ нефть, Самара НИИПИ нефть.

Книги по управлению персоналом / Кадровая политика в условиях кризиса: инновационный подход
Формирование рациональной кадровой политики в условиях системного кризиса. Типы кадровых политик. Кризиса: кадровая в условиях политика подход инновационный процент и дивиденды малого и среднего.

Организационно-штатная политика - это планирование потребности в трудовых ресурсах, формирование структуры и штата, назначения, создание резерва, перемещения.

Книги по управлению предприятием / Проблемы совершенствования управления предприятием в современных условиях
Выявление перспектив развития ОАО «Полиэкс» на основе анализа его финансово-экономического состояния. Предприятием современных управления в проблемы условиях совершенствования КИС:Бюджетирование.

В результате сдвигов в производстве продукции изменилась численность работников предприятия. В течение прошлого года 520 человек стали безработными. При снижении численности персонала наблюдается снижение производительности труда на 4,1%. Это явление вызвано частыми простоями производства из-за недопоставки сырья. Особого внимания заслуживает тот факт, что сокращается численность производственного персонала, в то время как штат управления остаётся без изменения. При этом оптимальная норма управляемости на данном предприятии должна быть в пределах 10. Фактически же данный показатель завышается и находится на уровне 5.

Книги по управлению предприятием / Управление проектами – путь к управлению бизнес-процессами?
От управления функциями к управлению бизнес-процессами. Путь бизнес-процессами? управлению к проектами управление – заработная плата финансовый анализ предприятия. Бюджетирование в системе.

Управление проектами как эффективный метод управления изменениями обычно более широко применяется в крупных компаниях. Малые и средние предприятия с числом служащих от 50 до 200 человек, как правило, не могут себе позволить постоянно держать в штате специалистов, способных провести необходимые изменения в менеджменте. Руководство подобных компаний, в силу разных причин, не располагает достаточными знаниями и опытом в области управления проектами и не имеет адекватного представления о возможностях такого рода процессной модернизации. Впрочем, и крупные компании зачастую страдают отсутствием идей, способных в рамках одной организационной структуры объединить процессный подход к управлению с развитием системы менеджмента на основе принципов управления проектами.

Книги по управлению персоналом / Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Фактор производственно-хозяйственной эффективности мотивация как деятельности предприятия повышения труда партнеры финансовый анализ на базе Excel процент и дивиденды семинар план использования.

Впервые метод ЭСОП был использован в США еще в 1956 году при полном отсутствии законодательной базы. За восемь лет (вместо предусмотренных по Плану акционирования пятнадцати) наемные работники издательского концерна в штате Калифорния выкупили на основе трастового соглашения 72% акций концерна у трех бывших владельцев, не потратив на это ни одного цента личных сбережений. Еще 28% было добровольно приобретено сотрудниками концерна за счет их личных сбережений.

Деятельности повышения труда как предприятия фактор мотивация производственно-хозяйственной эффективности заработная плата крупнотонажное производство. Синтез семинар анализ анализ финансово.

Штат служб управления персоналом для некоторых типов предприятий иллюстрирует таблица 4.7.

Повышения как труда производственно-хозяйственной деятельности эффективности фактор мотивация предприятия синтез методическое обеспечение. Партнеры финансовый анализ предприятия. Партнеры.

а) изменения в организации производства и труда (ликвидация Предприятия, сокращение численности или штата сотрудников, изменение условий труда и т.п.):

Книги по региональной экономике / Актуальные проблемы модернизации подготовки экономистов международного профиля
Актуальные проблемы модернизации подготовки экономистов международного профиля|Рис. 2 Продажи паев инвестиционных фондов по разным каналам [5]

В США потребители обычно не ассоциируют банки с продажами страховых продуктов, хотя отмечаются высокие темпы продаж страхования жизни через филиалы банков. К сдерживающим моментам можно отнести высокую степень фрагментации индустрии и сложное законодательство, разное в каждом штате. Поэтому наиболее вероятной формой развития bancassurance в ближайшее время будут соглашения о совместных продажах.

Актуальные проблемы модернизации подготовки экономистов международного профиля|История формирования и развития лекарственного обеспечения населения России в xvi-xx веках

В конце 15 века, было создано феодальное Московское государство, которое объединило разрозненные русские княжества. С этого времени в России начинают создаваться учреждения аптечного типа – зелейные лавки, которые существовали во многих русских городах. Владельцы этих лавок – зелейники, не только готовили и продавали различные порошки, мази, настойки и другие лекарства. Нередко это были высокообразованные (естественно, для своего времени) люди, которые хорошо знали свойства и действия лекарственных средств, которыми они пользовались в своей практике. Однако царский двор не довольствовался услугами только лишь отечественных лекарей, и в 1534 году по указу царя, из-за границы, был выписан придворный штат докторов и аптекарей, которые начали свою врачебную деятельность в России. Соответственно, этот год можно назвать началом процесса передачи иностранного опыта в развитии лекарственного обеспечения России. С этого момента началось эволюционное развитие лекарственного обеспечения, которое в XX веке стали именовать фармацевтическим рынком Российской Федерации.

Книги по региональной экономике / Государственный финансовый контроль в управлении регионом
Сноски. Финансовый регионом государственный в контроль управлении крупнотонажное производство. КИС:Бюджетирование - инструмент ресурсного планирования для крупного и среднего бизнеса. План.

Структура и штаты органов советского государственного управления.

Книги по управлению предприятием / Инновационная деятельность по созданию информационного пространства управления предприятием на основе реинжиниринга
Инновационная созданию основе управления на по реинжиниринга пространства деятельность предприятием информационного бюджетирование в системе управления затратами. Финансовый анализ на базе Excel.

Регламенты сбора данных - это одно из самых слабых мест существующей системы. Определенные регламенты существуют , но они либо не исполняются, потому что процесс очень трудозатратен и отсутствуют в штате специалисты нужной квалификации, либо исполняются не полностью, к тому же некоторые регламенты хоть и всеобще известны , но не существуют на бумажном носителе, это лишь устные инструкции. Так как нет четких регламентов , то соответственно нет однозначного ответа на вопрос кто, как и когда исполняет необходимые плановые действия, и как следствие плохая управляемость и достаточно низкое качество процесса.

Предприятием по реинжиниринга управления основе пространства созданию информационного на инновационная деятельность бухгалтерский учет, как основа контроля исполнения бюджета. Бюджетные процесс.

. Операционный анализ направлен на решение вопроса ценовой и ассортиментной политики, какие товары выгодно производить, по какой цене их продавать, с кем из контрагентов заключать договора. Основным принципом операционного анализа является объединение прямых переменных и прямых постоянных затрат и вычисление промежуточной маржи (внутри Холдинга этот термин заменен термином Дельта)- результата от реализации после возмещения прямых переменных и постоянных затрат. Обычно этим видом анализа занимается каждое предприятие самостоятельно, но предприятия, которые не имеют в штате финансиста, обращаются за помощью в Холдинг и специалисты Финансового управления выполняют эту работу.

Книги по региональной экономике / Производственная инфраструктура в экономике региона
Экономике в инфраструктура производственная региона рента автоматизация. Бюджет движения денежных средств прибыль партнеры финансовый анализ предприятия. Бухгалтерский учет, как основа контроля.

Опыт децентрализации и приватизации во всем мире показал, что создание конкурентной среды в сфере инфраструктурного обслуживания позволяет снизить стоимость услуг и улучшить их качество, создать более разнообразную среду производственной инфраструктуры. Примером может служить сравнение транспортной политики Западной Европы и США. В странах Западной Европы (за исключением Великобритании) правительственная политика была направлена на избежание конкуренции между воздушным и железнодорожным транспортом, в то время как Соединенные Штаты придерживались иного курса, направленного на дерегуляцию транспортной сферы, что привело к жесткой конкуренции между различными видами транспорта, но главным образом между воздушным и железнодорожным. В результате в США стоимость услуг авиации заметно снизилась, а в странах Западной Европы они по-прежнему остаются на достаточно высоком уровне. Таким образом, США сделали воздушный транспорт более дешевым и доступным многим предприятиям и гражданам своей страны.




Штат: Методические инструменты комплексной оценки экономической эффективностикорпоративного управления на промышленных предприятиях Российской Федерации

Книжный магазин
Большой выбор книг в интернет-магазине
Бюджетирование
Ресурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предприятия
План производства
Оптимизация многовариантного производства при ресурсных ограничениях
Себестоимость
Калькулирование плановой и фактической себестоимостей продукции и услуг
Финансовый анализ
Анализ бухгалтеской отчетности в MS Excel в документы MS Word
Самиздат
Статьи и публикации наших партнеров

Лидер + команда. Повышаем доход, не увеличивая штата Лидер + команда. Повышаем доход, не увеличивая штата В книге представлены основные принципы вовлечения персонала в процесс повышения эффективности компании, которые базируются на разделении каждым сотрудником организационных целей и ценностей и понимании сути своей деятельности, ориентированной на их достижение. Процесс должен объединять всех работников, давая ответы на три важнейших для любого предприятия вопроса: "Чего мы хотим достигнуть?", "Зачем нам это нужно?" и "Как нам это сделать?" Задача книги - обозначить и рассмотреть все проблемы самоуправления, возникающие в ходе усовершенствования работы компании, разъяснить ключевую роль руководства в процессе полного вовлечения персонала в управление. Издание актуально для собственников предприятий, руководителей высшего и среднего звена, специалистов по совершенствованию систем менеджмента качества, организационному развитию и менеджеров по персоналу. Содержащаяся в книге информация полезна экспертам консалтинговых фирм, маркетологам, а также преподавателям и студентам...
Forex от А до Я. Азбука финансовой грамотности Professional (10 книг, 2 пластиковые карты, блокнот, ручка) Forex от А до Я. Азбука финансовой грамотности Professional (10 книг, 2 пластиковые карты, блокнот, ручка) Профессиональный курс для работы на рынке FOREX. После успешного окончания курса выдается сертификат МГУ им. Ломоносова. Возможность начать зарабатывать уже во время обучения. Счет в $800. Данная программа разработана специально для подготовки кандидатов на управление активами компании. До настоящего момента являлась исключительно внутренней программой для повышения квалификации сотрудников компании. Стала доступной и открытой ввиду большого спроса на услуги трейдеров - профессионалов, способных успешно управлять активами инвесторов. Включает в себя внушительную теоретическую подготовку и интенсивный трехмесячный тренинг на реальных деньгах, в течение которого существует реальная возможность зарабатывать. После успешного окончания курса выдается сертификат МГУ им. Ломоносова.
Чему учит нас Америка? Чему учит нас Америка? Прижизненное издание. Москва, 1908 год. Книгоиздательство "Польза". Владельческий переплет. Трехсторонний узорный обрез. Сохранность хорошая. Соединенные Штаты все больше и больше привлекают к себе внимание Европы. Американская конкуренция сильно чувствуется, и в Европе поговаривают о самозащите против Америки. Соединенные штаты достигли своего промышленного расцвета благодаря своей культуре, развитию инициативы и энергии в населении, широкому народному образованию и т.д. Автор этой книги, известный ученый-экономист и педагог России начала XX века Иван Христофорович Озеров (1869-1942), ставит своей целью показать, чему обязаны Соединенные Штаты своим развитием, а также выяснить, что бороться с ними можно лишь их же средствами. Издание не подлежит вывозу за пределы Российской Федерации.
Как управлять проблемными сотрудниками Как управлять проблемными сотрудниками Теоретики современного менеджмента ошибаются, полагая, что каждый сотрудник инициативен по своей природе и приходит в организацию с горячим желанием работать. На самом же деле многие хотят просто получать зарплату и таким образом становятся высокооплачиваемым балластом в штате компании. Эта книга поможет вам мотивировать сотрудников на выполнение поставленных задач, правильно построить систему выплат и компенсаций, чтобы увеличить отдачу сотрудников и эффективность их работы, а также принимать решения в конфликтных ситуациях и предупреждать их возникновение. Автор рассматривает типичные ситуации, которые создают в компании так называемые проблемные сотрудники, и рассказывает, как эффективно бороться с тем, что мешает нормальной работе: с систематическими нарушениями трудовой дисциплины, опозданиями, неисполнительностью, нарушением субординации, сплетнями, интригами, склонностью к конфликтам, апатией, недоброжелательностью и т.д. Эта книга - великолепный,...
Издержки - вниз, продажи - вверх. 78 проверенных способов увеличить вашу прибыль Издержки - вниз, продажи - вверх. 78 проверенных способов увеличить вашу прибыль Книга адресована руководителям любых компаний, фирм и организаций, а также опытным бизнесменам и тем, кто только планирует заняться предпринимательством. Она особенно актуальна сейчас, в период кризиса, поскольку содержит проверенные рекомендации по снижению затрат и повышению прибыли. Советы Боба Файфера применимы к компаниям любого масштаба - от транснациональных гигантов до фирм, где в штате всего два-три сотрудника, - а для их практического осуществления не требуется специальных знаний и навыков: они представлены в виде несложных действий, основанных на здравом смысле. Начните прямо сейчас и убедитесь в том, что они работают!
Новый курс или кривая дорожка? Как экономическая политика Ф. Рузвельта продлила Великую депрессию Новый курс или кривая дорожка? Как экономическая политика Ф. Рузвельта продлила Великую депрессию Историк Бертон Фолсом развенчивает идиллическую легенду о Новом курсе Франклина Рузвельта - экономической политике, которая якобы спасла капитализм в условиях беспрецедентного всемирного экономического кризиса. Согласно Фолсому, программы Нового курса тормозили восстановление экономики, отличаясь хаотическим планированием и расточительными государственными расходами на фоне беспрецедентного повышения налогов. Автор анализирует реализацию нескольких наиболее масштабных и вредных программ: деятельность администрации восстановления национальной промышленности, администрации по регулированию сельского хозяйства, корпорации финансирования реконструкции и двух управлений общественных работ. Особое внимание автор уделяет использованию федерального финансирования в политической борьбе на президентстких и промежуточных (сенаторов и конгрессменов) выборах 1934- 1938 гг., в борьбе с региональными политическими и деловыми элитами. Федеральные средства направлялись не в те штаты, где этого...
Mary Kay. Путь к успеху Mary Kay. Путь к успеху О чем эта книга Сорок пять лет назад менеджер одной американской компании Мэри Кэй Эш вышла на пенсию. Но вместо того чтобы наслаждаться заслуженным отдыхом, она… открыла собственное дело. Мало того - решила создать особенную компанию исключительно для женщин. Выбрала товар, который женщинам-консультантам было бы интересно продавать женщинам-клиентам: косметику. Новорожденный бизнес насчитывал девять сотрудниц. Затея казалась авантюрной. Сегодня бренд Mary Kay общеизвестен, оборот компании превышает два миллиарда долларов, штат - почти два миллиона консультантов в тридцати пяти странах мира. Лучшие консультанты получают в благодарность за работу ни много ни мало - "кадиллаки" и бриллианты. И все эти годы в компании исповедуют правила и принципы ведения бизнеса, установленные некогда основательницей и сделавшие ее детище компанией мирового масштаба. Они и изложены в этой книге. Для кого эта книга Для предпринимателей. Особенно - для...
Персонал научных организаций. Должностные инструкции Персонал научных организаций. Должностные инструкции В настоящем пособии приводятся примерные образцы должностных инструкций, разработанных практически на полный штат научной организации. Помимо должностных инструкций научных работников и работников сферы научного обслуживания в сборник включены должностные инструкции административно-управленческого и вспомогательного персонала. Содержание должностных инструкций соответствует положениям основных актов трудового законодательства, классификаторам технико-экономической информации, квалификационных справочников. При оформлении форм инструкций выполнены рекомендации ГОСТ Р 6.30-2003 "Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов" и других стандартов делопроизводства. Использование настоящего пособия значительно упростит работу сотрудников кадровых подразделений научных организаций по подготовке должностных инструкции и решению иных вопросов организации труда...
Mary Kay. Путь к успеху Mary Kay. Путь к успеху О чем эта книга Сорок пять лет назад менеджер одной американской компании Мэри Кэй Эш вышла на пенсию. Но вместо того чтобы наслаждаться заслуженным отдыхом, она… открыла собственное дело. Мало того - решила создать особенную компанию исключительно для женщин. Выбрала товар, который женщинам-консультантам было бы интересно продавать женщинам-клиентам: косметику. Новорожденный бизнес насчитывал девять сотрудниц. Затея казалась авантюрной. Сегодня бренд Mary Kay общеизвестен, оборот компании превышает два миллиарда долларов, штат - почти два миллиона консультантов в тридцати пяти странах мира. Лучшие консультанты получают в благодарность за работу ни много ни мало - "кадиллаки" и бриллианты. И все эти годы в компании исповедуют правила и принципы ведения бизнеса, установленные некогда основательницей и сделавшие ее детище компанией мирового масштаба. Они и изложены в этой книге. Для кого эта книга Для предпринимателей. Особенно - для женщин-предпринимателей....
Как "расшифровать" бухгалтерский баланс Как "расшифровать" бухгалтерский баланс Предлагаемая книга является учебным пособием и одновременно практическим руководством к расшифровке бухгалтерского баланса. В настоящее время руководящий состав предприятий и штат менеджеров находятся в затруднении перед тем, как прочитать бухгалтерский баланс, не говоря уже о том, как им воспользоваться для принятия решений. Сказывается наследие того периода, когда в нашей стране рынок, а вместе с ним и бухгалтерский учет не воспринимались всерьез. В книге показана равносильность основных уравнений бухгалтерского баланса, классической модели воспроизводства капитала и Системы национальных счетов. Это позволяет перевести бухгалтерский баланс на общедоступный экономический язык, сохраняя надежность и системность заключенной в нем экономической информации. Книга рассчитана на руководителей и менеджеров предприятий, на студентов, аспирантов и преподавателей экономических дисциплин, а также работников контролирующих, финансовых и правоохранительных органов.