Мозговой штурм

см. тж. метод дельфи.

Современный экономический словарь
Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б.

Разделы библиотеки
Книги по микроэкономике
Книги по бюджетированию (34)
Финансовый анализ (8)
Книги по финансовому менеджменту (52)
Книги по управлению предприятием (63)
Книги по управлению персоналом (41)
Книги по экономике
Книги по экономической теории (26)
Книги по финансовому менеджменту (10)
ИТ и коммерция (6)
Книги по менеджменту (66)
Банк, страхование (2)
Книги по рынку Форекс (20)
Книги по финансам и кредиту (10)
Книги по бухгалтерскому учету и аудиту (6)
Книги по истории экономики (3)
Книги по маркетингу, рекламе и PR (7)
Экономика России (8)



Мозговой штурм:

Книжный магазин
Большой выбор книг в интернет-магазине
Бюджетирование
Ресурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предприятия
План производства
Оптимизация многовариантного производства при ресурсных ограничениях
Себестоимость
Калькулирование плановой и фактической себестоимостей продукции и услуг
Финансовый анализ
Анализ бухгалтеской отчетности в MS Excel в документы MS Word
Самиздат
Статьи и публикации наших партнеров

Мозговые штурмы в коллективном принятии решений Мозговые штурмы в коллективном принятии решений В книге доктора педагогических наук, профессора А.П.Панфиловой - известного специалиста по деловой коммуникации и игровому моделированию - читателю предлагается практическое руководство по подготовке и проведению деловых совещаний, принятию инновационных коллективных управленческих решений через стимулирование творческой активности участников совещания. Книга предназначена для руководителей разных сфер деятельности, в том числе специалистов по деловой коммуникации, аспирантов и студентов, обучающихся управлению, и их преподавателей, для всех, кто занимается бизнесом, предпринимательством и менеджментом, стремится стать конкурентоспособным и преуспевающим.
Бизнес + креатив. Преодолеть невидимые барьеры Бизнес + креатив. Преодолеть невидимые барьеры Книга о творчестве и творческих способностях должна в корне менять мировоззрение читателя, быть прямой и бескомпромиссной. И именно такой является книга Артура Гогаца и Рубена Мондехара "Бизнес + креатив. Преодолеть невидимые барьеры". Авторы предлагают простой и чрезвычайно эффективный метод "мозгового штурма", который может быть проведен в режиме онлайн. Все предыдущие попытки его использования как средства порождения творческих идей в режиме онлайн заканчивались неудачей, т.к. просто дублировали традиционный метод. Авторы радикально пересматривают сам процесс "мозгового штурма" и предлагают такую его модель, в которой максимально используются все преимущества сети Интернет. Кроме того, предлагаемая модель - первое значительное усовершенствование метода за последние 30 лет. Авторы книги рады приветствовать талантливых менеджеров и управленцев России и Беларуси, и надеются, что книга поможет им в полной мере реализовать свой творческий потенциал, о чем читатель прочитает...
English for Socializing and Small Talk. Английский для неформального делового общения (книга + CD) English for Socializing and Small Talk. Английский для неформального делового общения (книга + CD) "Английский для неформального делового общения" - идеальный краткий курс для всех, кому по специфике работы необходимо непринужденно общаться на английском языке с коллегами и клиентами. Курс "Английский для неформального делового общения" может использоваться в качестве дополнения к основному учебнику или сам по себе как специализированный курс-интенсив. Он подходит для студентов с уровнем владения языком от "ниже среднего" до "среднего" (CEF уровни Bl, B2 и выше), но также может быть полезен и для специалистов с более высоким уровнем. Основные особенности: Многообразие материалов для отработки различных коммуникативных техник и обсуждения основных тем повседневного общения. Прилагающиеся аудиоматериалы на CD с ситуативными диалогами, демонстрирующими использование ключевых слов и выражений в контексте. Множество интересных упражнений и заданий (от подстановочных упражнений до мозгового штурма). Специальные секции...
Креативный подход в командной работе (на спирали) Креативный подход в командной работе (на спирали) Чтобы повысить производительность, необходимо раскрыть способности каждого работника, стимулировать творческое мышление и командный дух. Для этого и существуют креативные методики! Именно они дают неоспоримое конкурентное преимущество и помогают решить сложнейшие бизнес-задачи. Из этой брошюры вы узнаете, что такое креативность, как организовать мозговой штурм, выбрать наиболее приемлемые идеи и многое другое.
E-Business & E-Commerce Infrastructure: Technologies Supporting the E-Business Initiative E-Business & E-Commerce Infrastructure: Technologies Supporting the E-Business Initiative Chaudhury's E-Business and E-Commerce Infrastructure: Technologies Supporting the E-Business Initiative serves as a comprehensive primer to both traditional and emerging E-Commerce technologies. Using the Chaudhury text, students with no prior technical knowledge will be able to grasp complex topics such as networking, Internet security, Web languages, and other important subjects in a way that illustrates their use through case studies and practice through completing Web projects.
The Critical Path: Inventing an Automobile and Reinventing a Corporation The Critical Path: Inventing an Automobile and Reinventing a Corporation The story of how Chrysler's minivan team created an automobile that captured the 1995 Motor Trend Car of the Year and other major awards - and reinvented a perilously entrenched corporation in the process - is as dramatic and inspiring a story as any in business today. Brock Yates, one of the most respected writers in the auto world, was given unprecedented access to Chrysler - every planning session, presentation, budget review, test drive, assembly line start-up, and marketing launch. The result is a book that unveils the mysteries of modern car-making, revealing how cars are shaped through countless interlinked decisions ranging from size and power to door configurations, color selections, and innumerable other interconnected details. It also capturesthe complex process by which the thousands of separate pieces that make up a car are designed, tested, manufactured, and marshaled into place at the exact moment they are needed. For any reader who cares about cars, this is the most...
Industrial Organization: Theory and Applications Industrial Organization: Theory and Applications This upper-level undergraduate text provides an introduction to industrial organization theory along with applications and nontechnical analyses of the legal system and antitrust laws. Using the modern approach but without emphasizing the mathematical generality inherent in many of the arguments, it bridges the gap between existing nontheoretical texts written for undergraduates and highly technical texts written for graduate students. The book can also be used in masters' programs, and advanced graduatestudents will find it a convenient guide to modern industrial organization. The treatment is rigorous and comprehensive. A wide range of models of all widely used market structures, strategic marketing devices, compatibility and standards, advertising, R&D, as well as more traditional topics are considered in versions much simplified from the originals but that retain the basic intuition. Shy first defines the issues that industrial organization addresses and...
Shipyard in Maine: Percy & Small and the Great Schooners Shipyard in Maine: Percy & Small and the Great Schooners Towards the end of the nineteenth century, a new firm was established in Bath, Maine, at a time when established yards in the City of Ships were turning to steel construction. Percy & Small would set unrivaled records for wooden shipbuilding and ship management, launching 22 giant five- and six-masted schooners (along with 16 four-masters) in two decades. Not just builders, Percy & Small also demonstrated an unusual knack for making money as managing owners of a large fleet of schooners, and the stories of their ships are told in these pages in wonderful detail, from the wooing of potential shareholders and the elaborate launching festivities (with one schooner stuck on the ways) to deeply laden coal schooners struggling to stay off the lee shore, daring captains navigating treacherous shoals, and the perils of collisions, dismastings, fires, and enemy submarines. At sea in a storm, a giant six-master heavy with coal needed great strength to survive. Percy & Small developed...
Diversification, Refocusing, and Economic Performance Diversification, Refocusing, and Economic Performance During the 1980s a dramatic change in the evolution of the modern corporation took place. The phenomenon, which has been labelled "refocusing," "de-diversifying," "de-conglomerating," or simply "getting back to basics," has changed the terrain of American business. Diversification, Refocusing, and Economic Performance empirically examines the causes and consequences of this phenomenon from a corporate strategy perspective, uncovering the full scope and effects of corporate refocusing, its strategic logic, and the resultant managerial implications. Two key findings are that every firm has its own limit for diversification, beyond which profits will decline, and that there are certain similarities among those companies who choose to refocus. Starting right after the Second World War, many companies diversified widely, primarily in areas unrelated to their core businesses. In the 1980s, however, as corporate acquisitions and hostile takeovers ran rampant, this trend...
Why Smart Executives Fail and What You Can Learn from Their Mistakes Why Smart Executives Fail and What You Can Learn from Their Mistakes A definitive study of executive failures - why they happen and how to prevent them. There's a scenario that keeps repeating itself in today's business climate. A company is voted one of the most admired in the world. Then three or four years later, it's in dire financial trouble. A CEO is celebrated on the covers of BusinessWeek, Forbes, and Fortune. Soon after, the company is in the midst of a disastrous merger or some other fiasco. What goes wrong in these cases? Usually it seems that the top management made some incredibly stupid mistake. But the people responsible are almost always remarkably intelligent and usually have terrific track records. Even more puzzling than the fact that brilliant managers can make bad mistakes is the way they so often magnify the damage. Once a company has made a bad misstep, it often seems as though it can't do anything right. How does this happen? Instead of rectifying their mistakes, why do business leaders regularly make them...