Планирование выбора стратегической позиции

2.1. Стоит ли обнаруживать свою стратегию?. 30

2.1.1. Понятие стратегии. 30

2.1.2 Стратегия и эффективность. 30

2.1.3 Когда следует формулировать стратегию?. 32

2.1.4 Трудности при освоении процесса выработки стратегии. 33

2.1.5 Выводы.. 33

2.2. Стратегическая сегментация.. 34

2.2.1 Стратегические зоны хозяйствования и стратегические хозяйственные центры   34

2.2.2 Жизненные циклы спроса и технологий. 37

2.2.3 Выделение стратегических зон хозяйствования. 40

2.2.4 Зоны стратегических ресурсов. 41

2.2.5 Группы, влияющие на формирование стратегии. 42

2.2.6 Матрица Бостонской консультативной группы.. 42

2.2.7 Оценка привлекательности стратегической зоны хозяйствования. 44

2.2.8 Оценка уровня стратегических капиталовложений. 47

2.2.9 Определение будущей эффективности действующей стратегии. 49

2.2.10 Оценка будущего конкурентного статуса. 51

2.2.11 Матрица «Дженерал Электрик»— «МакКинзи». 53

2.2.12. Постановка стратегической задачи. 55

2.2.13. Анализ набора стратегических зон хозяйствования. 57

2.2.14 Границы применения матрицы «МакКинзи». 58

2.2.15 Выводы.. 59

2.3 Управление стратегическим набором... 60

2.3.1 Балансирование набора стратегических зон хозяйствования с различными жизненными циклами. 61

2.3.2 * Балансирование позиций фирмы в различных фазах жизненных циклов. 64

2.3.3 Стратегическая гибкость. 65

2.3.4 * Оценка гибкости. 66

2.3.5 Синергизм и внутренняя взаимосвязь. 67

2.3.6 * Оценка синергизма. 69

2.3.7 * Управление набором при множественных ориентирах. 71

2.3.8 Обзор планирования стратегических позиций. 72

2.3.9 Обзор приемов стратегического анализа. 74

2.3.10 От стратегии к действию.. 75

2.3.11 Диверсификация путем накопления стратегического опыта. 77

2.3.12 Новая нагрузка на общекорпоративное управление. 79

2.3.13 Выводы.. 81

2.4 Стратегические аспекты технологии.. 82

2.4.1 Технология как средство конкуренции. 83

2.4.2. Изменчивость технологии. 83

2.4.3 Значение исследований и разработок. 85

2.4.4 Ликвидация разрыва между общим руководством фирмы и научно-техническими специалистами. 88

2.4.5 Определение влияния технологии на стратегию ведения дела. 90

2.4.6 Включение технологических факторов в формулирование стратегии конкуренции  93

2.4.7 Относительные размеры инвестиций в НИОКР. 94

2.4.8 Сравнение организации, ориентированных на исследования или разработки. 96

2.4.9 Взаимосвязь видов функциональной деятельности внутри фирмы.. 98

2.4.10 Жизненный цикл продукта. 99

2.4.11 Выход на высокий уровень развития. 101

2.4.12 Выводы.. 102

2.5 Стратегия фирмы по отношению к обществу.. 103

2.5.1 Введение. 104

2.5.2 Эволюция социальных трудностей. 105

2.5.3 Альтернативные сценарии. 110

2.5.4 Элементы стратегии отношений с обществом.. 112

2.5.5 Анализ предпочтений фирмы.. 112

2.5.6 *Воздействие ограничений. 114

2.5.7 *Анализ "поля сил". 115

2.5.8 Анализ утвержденной стратегии. 116

2.5.8 Анализ утвержденной стратегии. 116

2.5.10 Необходимость новых качеств управления. 117

2.5.11 Выводы.. 118

2.6 Стратегические аспекты интернационализации.. 118

2.6.1 Отличительные характеристики интернационализации. 119

2.6.2 Цели интернационализации. 120

2.6.3 Цели и стратегические критерии. 122

2.6.4 Этапы интернационализации. 123

2.6.5 Глобальный синергизм в сравнении со способностью реагировать на местные условия  127

2.6.6 * Выбор стратегии. 130

2.6.7 Распределение полномочий и ответственности. 131

2.6.8 Процесс постепенной интернационализации. 134

2.6.9 Управленческий потенциал для проведения интернационализации. 135

2.6.10 Выводы.. 136


 


...192021222324252627282930313233... 
25  |Стратегическое управление|Часть 27  |Стратегическое управление|Стоит ли обнаруживать свою стратегию?
Разделы библиотеки
Книги по микроэкономике
Финансовый анализ (8)
Книги по бюджетированию (34)
Книги по управлению предприятием (63)
Книги по управлению персоналом (41)
Книги по финансовому менеджменту (52)
Книги по экономике
Книги по финансам и кредиту (10)
Книги по бухгалтерскому учету и аудиту (6)
Книги по истории экономики (3)
Книги по маркетингу, рекламе и PR (7)
Экономика России (8)
Книги по экономической теории (26)
Книги по финансовому менеджменту (10)
ИТ и коммерция (6)
Книги по менеджменту (66)
Банк, страхование (2)
Книги по рынку Форекс (20)
Книжный магазин
Большой выбор книг в интернет-магазине
Бюджетирование
Ресурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предприятия
План производства
Оптимизация многовариантного производства при ресурсных ограничениях
Себестоимость
Калькулирование плановой и фактической себестоимостей продукции и услуг
Финансовый анализ
Анализ бухгалтеской отчетности в MS Excel в документы MS Word
Самиздат
Статьи и публикации наших партнеров

Планирование на строительном предприятии. Практикум Планирование на строительном предприятии. Практикум В учебном пособии рассмотрены практические примеры, позволяющие решать задачи стратегического планирования, бизнес-планирования, планирования производственной программы и производственной мощности строительного предприятия, технического развития и повышения эффективности строительного производства, планирования обеспечения деятельности строительного предприятия средствами труда, планирования обеспечения деятельности строительного предприятия предметами труда, планирования обеспечения деятельности строительного предприятия рабочей силой, планирования затрат и результата деятельности; оперативного планирования строительного производства. Предназначено для студентов и преподавателей строительных вузов и факультетов, а также может быть использовано специалистами и руководителями строительных организаций.
Теория планирования. Первое приближение Теория планирования. Первое приближение В книге изложена авторская трактовка сущности процесса планирования развития социально-экономических систем в условиях рынка. Большое внимание уделено анализу классической школы формального планирования, малоизвестных моделей планирования, а также анализу и практике индикативного планирования в развитых странах. Монография предназначена для студентов, обучающихся по направлениям "Экономика" и "Менеджмент", а также ученых и практиков, всех интересующихся организацией процесса планирования в условиях рыночной экономики.
Сценарное планирование. Связь между будущим и стратегией Сценарное планирование. Связь между будущим и стратегией События нового тысячелетия подтвердили необходимость подготовки к самым непредвиденным изменениям условий деловой среды. Опасности, связанные с неспособностью или неумением это делать, проявляются, в частности, во взлетах и падениях мировых фондовых рынков. Матс Линдгрен и Ханс Бандхольд предлагают концепции, модели и инструменты сценарного планирования - эффективного метода улучшения результатов деятельности для большинства компаний и организаций. Авторы дают краткий экскурс в теорию сценарного мышления и планирования, приводят алгоритм процессов сценарного планирования и примеры его практического применения. Книга снабжена приложениями, полезными в реальных условиях деятельности предприятия. Предназначена широкому кругу читателей, интересующихся проблемами стратегического планирования и прогнозирования, - от руководителей организаций, менеджеров среднего звена и инициативных работников до преподавателей и студентов.
Организация, планирование и управление производством Организация, планирование и управление производством Рассматриваются теоретические и методические основы организации, планирования и управления производством на примере предприятий. Особое внимание уделено организации производственных процессов поточных и непоточных методов производства, автоматизированного производства, вспомогательных и обслуживающих цехов, организации труда и заработной платы, техническому нормированию труда, а также созданию новой техники и новой технологии, внутризаводскому планированию производства, менеджменту на предприятии. Для студентов и преподавателей экономических, инженерно-экономических и технических специальностей вузов, а также менеджеров и специалистов предприятий.
Теория и практика организации для психологов и экономистов Теория и практика организации для психологов и экономистов Автор этого учебника консультирует многие компании по всему миру и ряд правительственных организаций. Работы профессора Дафта по теории организаций - одни из самых авторитетных в этой области в США. Перед вами одна из таких работ. Этот учебник включает в себя фундаментальные знания об организациях: их структуре, эффективности, об окружающей среде, инновациях и изменениях, размере и жизненном цикле организации, технологии, корпоративной культуре, принятии решений, власти и политике. Задача этого учебника - кратко и точно описать идеи и понятия, лежащие в основе теории и строения организаций. Книга адресована психологам, экономистам, менеджерам всех уровней, предпринимателям, а также всем, кто желает знать, по каким законами "живет" организация.
Менеджер и организация Менеджер и организация О чем эта книга И компании и некоммерческие структуры должны эффективно работать, живя в плохо предсказуемых и постоянно меняющихся условиях. Поэтому им нужен не просто руководитель, а менеджер, владеющий специфическими знаниями и навыками менеджмента в организациях. Из книги, посвященной как раз этим компетенциям, вы узнаете: Об организации как явлении природы, о хаосе, синергии и самоорганизации. Об организации изнутри, об особенностях людей и их ролей в организации. Об организации вовне, кому и зачем нужна организация, что в ее продукте важно потребителю и как делать что-нибудь полезное хорошо. О ключевом менеджерском навыке - "способности правильно диагностировать дискомфортные ситуации, выходить на "корень зла" и находить наиболее рациональные способы решения сформулированных проблем" (предлагается универсальный инструмент). О значительных ресурсах, которые сразу высвобождаются, если перестать делать то, чего делать вообще...
Менеджер и организация Менеджер и организация О чем эта книга И компании и некоммерческие структуры должны эффективно работать, живя в плохо предсказуемых и постоянно меняющихся условиях. Поэтому им нужен не просто руководитель, а менеджер, владеющий специфическими знаниями и навыками менеджмента в организациях. Из книги, посвященной как раз этим компетенциям, вы узнаете: Об организации как явлении природы, о хаосе, синергии и самоорганизации. Об организации изнутри, об особенностях людей и их ролей в организации. Об организации вовне, кому и зачем нужна организация, что в ее продукте важно потребителю и как делать что-нибудь полезное хорошо. О ключевом менеджерском навыке - "способности правильно диагностировать дискомфортные ситуации, выходить на "корень зла" и находить наиболее рациональные способы решения сформулированных проблем" (предлагается универсальный инструмент). О значительных ресурсах, которые сразу высвобождаются, если перестать делать то, чего делать вообще не...
Вопросы организации производства в США Вопросы организации производства в США Москва, 1956 год. Издательство иностранной литературы. Издательский переплет. Сохранность хорошая. Книга представляет собой доклад бригады английских специалистов, командированных в США Британским советом по производительности с целью изучения американского опыта в области организации производства. В книге в сжатой форме освещается организация работы по улучшению методов производства на американских предприятиях. Значительное внимание уделяется таким вопросам, как межзаводское кооперирование, организация экономически рационального проектирования и конструирования, учет издержек производства и финансовый контроль, стандартизация, контроль над качеством, организация внутризаводского транспорта, хронометраж, поощрительные системы оплаты, структура и функции специальных отделов по организации производства, функции и система обучения инженеров-специалистов по организации производства и т. д.
Практикум по организации и планированию машиностроительного производства. Производственный менеджмент Практикум по организации и планированию машиностроительного производства. Производственный менеджмент Практикум призван помочь студентам в изучении и освоении проблем организации и планирования современного машиностроительного производства, привить навыки самостоятельного решения организационно-технических вопросов. В практикуме приведен необходимый методический материал, рассмотрены примеры решения задач, предложены задачи для самостоятельного решения. Для закрепления знаний в области организации и планирования производства разработаны курсовые работы (домашние задания) по отдельным темам. Для студентов вузов, обучающихся по инженерным, инженерно-экономическим и инженерно-управленческим специальностям, а также специалистов и менеджеров предприятий.
Экономика, организация и планирование работы машиносчетных установок Экономика, организация и планирование работы машиносчетных установок Предлагаемый читателю учебник предназначен для подготовки техников-электромехаников по специальности «Эксплуатация и ремонт вычислительных машин». Учебник может быть использован также для подготовки инструкторов-операторов и проектировщиков механизированного учета. Вместе с тем он полезен специалистам при организации новых и эксплуатации действующих машиносчетных установок. В учебнике приведены общие сведения о развитии механизации планово-учетных и вычислительных работ в СССР и в том числе на железнодорожном транспорте, рассмотрены характеристики машиносчетных установок, основы научной организации труда, техническое нормирование труда операторов, организация технологических процессов на МСУ, технико-экономическое и оперативно-производственное планирование и др. Авторы книги: В. И. Исаков (введение, главы II. V, VII), В. И Кастерин (глава IV) и В. И. Подольский (главы I, III, VI).