Стратегическая реакция в реальном масштабе времени

 

5.1. Управленческая реакция на неожиданные изменения   256

5.1.1.Введение. 256

5.1.2. Основная модель. 257

5.1.3. Активное и реактивное управление. 258

5.1.4. Управление на плановой основе. 259

5.1.5. Поведение после начала реакции. 262

5.1.6. Сравнение типов поведения. 265

5.1.7.Выводы.. 266

5.2. Стратегическая информация   267

5.2.1. Внешняя среда как информационный фильтр. 267

5.2.2. Психологический фильтр. 269

5.2.3. Развитие мышления. 271

5.2.4. Стратегический и творческий типы мышления. 273

5.2.5. Фильтр реальной власти на фирме. 274

5.2.6. Выводы. Модель стратегической информации. 275

5.3. Управление стратегическими задачами   276

5.3.1. Почему важно управлять стратегическими задачами?. 276

5.3.2. Что такое система управления стратегическими задачами. 277

5.3.3*. Выявление стратегических задач. 279

5.3.4*. Оценка последствий решения стратегических задач и степени срочности ответной реакции. 283

5.3.5*. Матрица фирмы «Еврокип». 285

5.3.6. Периодическое планирование и управление стратегическими задачами. 287

5.3.7. Поведенческий фактор. 288

5.3.8. Выводы.. 288

5.4. Методика использования слабых сигналов   289

5.4.1. Почему сигналы слабые?. 290

5.4.2. Уровни осведомленности. 291

5.4.3. Сильные и слабые сигналы.. 292

5.4.4. Управление по слабым сигналам.. 293

5.4.5. Выявление слабых сигналов. 293

5.4.6 *. Расчет воздействия. 294

5.4.7. Стратегия альтернативной реакции. 295

5.4.8. Возможные ответные меры.. 297

5.4.9. Динамика реагирования. 297

5.4.10*. Диагностика готовности. 298

5.4.11*. График разброса. 299

5.4.12. Выбор вариантов решений. 301

5.4.13*. Периодическое планирование и управление в условиях сильных и слабых сигналов  302

5.4.14. Выводы.. 304

5.1. Управленческая реакция на неожиданные изменения

В ч. 3 и 4 мы сосредоточили внимание на тех управленческих реакциях, которые в целом подготавливают фирму к существованию в условиях трудного и изменчивого будущего. Стратегия дает фирме возможность достойно противостоять сложному внешнему окружению, а потенциал фирмы позволяет реагировать на ожидаемые проблемы и возможности.

Определение позиций фирмы в ее среде — неизбежно трудоемкий и относительно медленный процесс. И хотя он осуществляется время от времени, едва ли можно рассматривать его как средство быстрой реакции на неожиданно наступающие события. В этой части книги мы рассмотрим именно такие события.

В основу вводной главы положена работа, написанная совместно с двумя коллегами (Ansoff, Eppink, Gomer, 1978; 6—3). Целью этой работы было описание характера неожиданных событий и видимой реакции различных фирм на такие события. На этой основе предложены усовершенствованные методы для анализа управленческой реакции в реальном масштабе времени.

5.1.1. Введение

5.1.2. Основная модель

5.1.3. Активное и реактивное управление

5.1.4. Управление на плановой основе

5.1.5. Поведение после начала реакции

5.1.6. Сравнение типов поведения

5.1.7. Выводы



...199200201202203204205206207208209210211212213... 
205  |Стратегическое управление|Таблица 4.2.3. Выбор системы управления 207  |Стратегическое управление|Основная модель
Разделы библиотеки
Книги по микроэкономике
Книги по бюджетированию (34)
Финансовый анализ (8)
Книги по финансовому менеджменту (52)
Книги по управлению предприятием (63)
Книги по управлению персоналом (41)
Книги по экономике
Книги по экономической теории (26)
Книги по финансовому менеджменту (10)
ИТ и коммерция (6)
Книги по менеджменту (66)
Банк, страхование (2)
Книги по рынку Форекс (20)
Книги по финансам и кредиту (10)
Книги по бухгалтерскому учету и аудиту (6)
Книги по истории экономики (3)
Книги по маркетингу, рекламе и PR (7)
Экономика России (8)
Книжный магазин
Большой выбор книг в интернет-магазине
Бюджетирование
Ресурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предприятия
План производства
Оптимизация многовариантного производства при ресурсных ограничениях
Себестоимость
Калькулирование плановой и фактической себестоимостей продукции и услуг
Финансовый анализ
Анализ бухгалтеской отчетности в MS Excel в документы MS Word
Самиздат
Статьи и публикации наших партнеров

Бухгалтерский учет в туристской фирме Бухгалтерский учет в туристской фирме Пособие состоит из восьми практических занятий, в которых рассмотрен сквозной учебный пример по переходу фирмы, оказывающей туристские услуги, к автоматизированному ведению бухгалтерского учета на базе типовой конфигурации "1С: Бухгалтерия 7.7" (редакция 4.0). Подробно изложены основные разделы бухгалтерского учета, а также организация налогового учета с формированием налоговой отчетности. Предназначено для проведения практических занятий с учащимися учебных заведений, в которых изучается дисциплина "Бухгалтерский учет". Может быть использовано туристскими организациями (фирмами), которые переходят к применению программы "1С: Бухгалтерия".
Деловая переписка с иностранными фирмами. Практическое пособие Деловая переписка с иностранными фирмами. Практическое пособие Расширение международных деловых контактов стало реальностью. Однако как часто нашим бизнесменам не хватает профессионализма, знания "правил игры", давно установившихся в западном мире бизнеса. Настоящая книга представляет собой практическое пособие, посвященное особым правилам и формам коммерческой переписки. Даже не владея свободно английским языком, вы научитесь с помощью этой книги понимать содержание официальной зарубежной корреспонденции, освоите общепринятые в деловом мире лексику и стиль.
Международные стандарты бухгалтерского учета, финансовой отчетности и аудита в российских фирмах Международные стандарты бухгалтерского учета, финансовой отчетности и аудита в российских фирмах Актуальной проблемой для современной российской экономики является приведение существующей в нашей стране системы бухгалтерского учета и отчетности в соответствие с международными стандартами и требованиями рыночной экономики. Учебное пособие по курсу "Международные стандарты учета и финансовой отчетности" написано в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности "Бухгалтерский учет, анализ и аудит". Из этой книги читатели могут узнать, как построить учетную политику предприятия, приблизить финансовый учет и отчетность к международным стандартам. Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности "Бухгалтерский учет, анализ и аудит", а также для специалистов - экономистов, бухгалтеров, аудиторов.
Компания - создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах Компания - создатель знания. Зарождение и развитие инноваций в японских фирмах Как японские компании захватили мировое лидерство в автомобилестроении и электронной промышленности? В чем секрет их успеха? Общепризнанные эксперты в области бизнеса, Икуджиро Нонака и Хиротака Такеучи первыми связали эффективность японских компаний с их способностями к созданию нового знания и использованию его для производства успешных продуктов и технологий. В своей книге они дали взгляд изнутри японских компаний на организационные аспекты создания нового знания. Особое внимание авторы уделяют классификации знания на формализованное, содержащееся в руководствах и инструкциях, и неформализованное, усваиваемое исключительно посредством опыта и передаваемое при помощи метафор и аналогий. Американские менеджеры придают большее значение формализованому знанию, японские же - напротив, неформализованному. Секрет успехов японских менеджеров, по мнению авторов, кроется в умении трансформировать неформализованное знание в формализованное. Нонака и Такеучи доказывают, что оптимальным...
Экономика фирмы Экономика фирмы Учебник охватывает темы, вопросы и понятия, изучение которых предусмотрено требованиями Государственного стандарта высшего профессионального образования Российской Федерации. Дана общая характеристика фирмы, показаны ее цели, задачи, функции и структура. Фирма представлена как основной субъект предпринимательства, в связи с чем рассмотрены виды предпринимательской деятельности. Рассмотрена конкурентоспособность фирмы, раскрыт ее позитивный имидж как фактор конкурентоспособности. Всесторонне описано ресурсное обеспечение фирмы, включая маркетинговый характер ее развития. Широко представлена инновационная и инвестиционная деятельность фирмы. Достаточно полно раскрыты финансовые ресурсы фирмы, включая экономический анализ и бухгалтерский учет, управление финансами фирмы. Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, руководителей и экономистов предприятий и фирм.
Аудит безопасности фирмы: теория и практика Аудит безопасности фирмы: теория и практика Учебное пособие посвящено проблемам аудита информационной безопасности как одного из направлений деятельности системы безопасности фирмы. Рассматриваются как общие вопросы аудита безопасности фирмы, так и вопросы аудита отдельных направлений и областей безопасности. Книга предназначена для студентов высших учебных заведений, руководителей и сотрудников безопасности фирм и предприятий.
Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы Модели и методы организационного управления инновационным развитием фирмы Монография посвящена описанию математических моделей и методов организационного управления инновационным развитием фирмы. Рассматриваются общие проблемы управления инновационным развитием, а также комплекс механизмов (процедур принятия решений): финансирования инновационного развития фирмы, управления организационными проектами, институционального управления, мотивации персонала и управления развитием персонала. Книга адресована студентам вузов, аспирантам и специалистам (теоретикам и практикам) в области управления инновациями.
Мозг фирмы Мозг фирмы Книга всемирно известного английского ученого посвящена проблеме управления большими системами, в частности управлению промышленной фирмой. Сегодня подготовка управляющих решений требует от администраторов знания науки управления и владения вычислительной техникой как инструментом, способствующим успешной реализации принимаемых решений. Современная фирма характеризуется огромным разнообразием возможных состояний, поэтому управление ею должно строиться иерархически, что показано в первой части. Лучшим аналогом требуемой системы как жизнеспособного организма является центральная нервная система человека, созданная за миллионы лет естественного отбора. Во второй части рассматриваются функции органов человеческого организма, управляемых нервной системой. Доказывается необходимость первых четырех уровней системы управления фирмой. Пятому - высшему уровню управления и структуре построения фирмы, соответствующей предлагаемой автором модели, - посвящена третья часть книги. Даны практические...
Эффективность стратегии фирмы. Учебное пособие Эффективность стратегии фирмы. Учебное пособие В книге излагается подход к оценке эффективности стратегии фирмы, базирующийся на интегративной теории бизнеса. На основе обобщения отечественной и зарубежной литературы предлагаются основные положения этой теории применительно к проблеме эффективности стратегии. В соответствии с интегративным подходом определены критерии эффективности, подвергнуты анализу социально-экономические аспекты формирования стратегии, разработана многоуровневая схема оценки эффективности, предложены методы управления процессом оценки эффективности стратегии фирмы и выбора предпочтительных траекторий ее развития. Книга предназначена для работников, формирующих стратегию промышленных предприятий, для слушателей, обучающихся в рамках президентской программы РФ подготовки менеджеров. Она может быть полезна преподавателям, аспирантам, магистрам и студентам старших курсов экономических и технических специальностей вузов.
Имидж фирмы. Технологии управления Имидж фирмы. Технологии управления Что стоит дороже: оборудование, здания и сооружения организации, ее продукция или ее имя? Для ряда корпораций этот вопрос далеко не риторический. Стоимость нематериальных активов фирмы сегодня может в десятки раз превышать стоимость материальных активов. Имя, имидж, репутация сегодня продаются и покупаются. Как оценить их стоимость, а еще раньше - создать, сформировать, продвинуть их в общественное сознание, в целевую аудиторию? Об этом сегодня должны знать все: и руководители корпоративных систем, и рядовые работники, и руководители и персонал государственных и общественных структур. Книга известного в стране и за рубежом ученого, доктора социологических наук, профессора, академика ряда известных академий Шаркова Феликса Изосимовича позволит читателю получить ответы на поставленные вопросы.