В гл. 3.3 уже упоминалось, что сейчас стала заметной тенденция иметь множественную структуру в фирмах, где высшее руководство активно управляет и стратегической, и производственной деятельностью, но дает возможность своим группам, отделениям или «центрам прибыли» выбирать себе организационные формы, наиболее соответствующие их потребностям.

Есть все основания полагать, что многоструктурное решение будет все больше использоваться в будущем. Это можно объяснить двумя причинами. Во-первых, диверсификация фирмы и давление конкурентов из внешнего окружения будут усиливать необходимость оптимизировать структуру каждой СЗХ фирмы. Вторая причина состоит в том, что управление сложной множественной структурой со стороны главной штаб-квартиры значительно облегчится благодаря современной информационной технологии.

4.3.10. Роль главной штаб-квартиры фирмы

Из вышеизложенного следует, что роль главной штаб-квартиры фирмы изменялась параллельно с развитием организационных форм ее управления. И роли, и формы представлены в табл. 4.3.9.

ТАБЛИЦА 4.3.9Обязанности центрального органа управления фирмой

Реакция

Обязанности (роли)

Рекомендуемые организационные формы

Финансовая

1. Капиталовложения в филиалы/отделения

Холдинг-компания, все другие формы

2. Контроль финансовой деятельности

Конгломерат, все другие формы

3. Финансирование из внешних источников

Все формы

Производственная

4. Контроль прибыльности отделения

Дивизиональная, матричная

5. Оптимизация общекорпоративных прибылей

Функциональная, дивизиональная, матричная

Стратегическая (Е+И)

6. Приобретения, слияния, управление- венчурными проектами

Все формы

7. Контроль развития инициативы снизу

Дивизиональная, матричная

8. Управление стратегическим портфелем заказов

Дивизиональная, матричная, функциональная

9. Реакция общества

Все формы

Административная

10. Бухгалтерский учет/вознаграждения/повышение квалификации руководителей верхнего уровня

Конгломерат, дивизиональная, матричная

11. Потенциал фирмы

Дивизиональная, матричная

12. Функциональный потенциал

Функциональная

Табл. 4.3. 9

Во второй колонке указаны двенадцать взаимодополняющих ролей, которые присущи центральной штаб-квартире. Из них 2, 4, 7 и 10 сосредоточены на контроле различных параметров деятельности фирмы. Роли 1, 5 и 8 охватывают планирование будущего всей фирмы. Остальные роли — 3, 6, 9, 11, 12 — подразумевают не только планирование, но и выполнение того, что планирует центральная штаб-квартира фирмы.

В этих последних ролях штабные подразделения фирмы (финансы и административный штат) выполняют существенно необходимую линейную функцию.

Табл. 4.3.9 дает дальнейшее обоснование положения, которое уже несколько раз было высказано в данной книге: в современной фирме бессмысленно и опасно строить деятельность органа высшего руководства на принципе максимальной децентрализации. Действительно, если роль центральной штаб-квартиры ограничивается только контролем за результатами деятельности фирмы, она может иметь минимальный размер, и этого будет достаточно. Но если в ее обязанности входят также планирование и организация выполнения планов, появляется необходимость расширить как ее компетенцию, так и возможности, необходимые для выполнения этой работы.


...193194195196197198199200201202203204205206207... 
199  |Стратегическое управление|Множественная структура 201  |Стратегическое управление|Штабной персонал и накладные функции
Разделы библиотеки
Книги по микроэкономике
Книги по бюджетированию (34)
Финансовый анализ (8)
Книги по финансовому менеджменту (52)
Книги по управлению предприятием (63)
Книги по управлению персоналом (41)
Книги по экономике
Книги по экономической теории (26)
Книги по финансовому менеджменту (10)
ИТ и коммерция (6)
Книги по менеджменту (66)
Банк, страхование (2)
Книги по рынку Форекс (20)
Книги по финансам и кредиту (10)
Книги по бухгалтерскому учету и аудиту (6)
Книги по истории экономики (3)
Книги по маркетингу, рекламе и PR (7)
Экономика России (8)
Книжный магазин
Большой выбор книг в интернет-магазине
Бюджетирование
Ресурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предприятия
План производства
Оптимизация многовариантного производства при ресурсных ограничениях
Себестоимость
Калькулирование плановой и фактической себестоимостей продукции и услуг
Финансовый анализ
Анализ бухгалтеской отчетности в MS Excel в документы MS Word
Самиздат
Статьи и публикации наших партнеров

Информационные технологии. Инновации в государственном управлении Информационные технологии. Инновации в государственном управлении Раскрываются новые формы работы органов государственной власти России и ряда зарубежных стран, связанные с развитием информационных ресурсов и технологий: формирование электронного правительства, деятельность органов государственной власти и местного самоуправления по оказанию электронных услуг населению и информатизации гражданского общества, информационному обеспечению решений органов государственной власти и др. Анализируется международное и национальное законодательство об информации, информатизации и информационных технологиях. Для специалистов в области государственного управления и информационного права, преподавателей и студентов.
Модели и информационные технологии хозяйственной политики. Том 30 Модели и информационные технологии хозяйственной политики. Том 30 Публикация является сборником научных трудов участников комплексных исследований по системному анализу, моделированию и информационным технологиям разработки и реализации экономической политики государства в условиях социально ориентированного рыночного хозяйства. В статьях освещены очередные результаты этих исследований. Особое внимание уделено совершенствованию методологии и инструментов продуктивного использования возможностей фондового рынка для достижения целей этой политики.
Анализ и оценка риска производственной деятельности Анализ и оценка риска производственной деятельности В пособии рассмотрены опасности производственной среды и их классификация. Особое внимание уделено классификации условий трудовой деятельности. Приведены теоретические основы управления производственным риском, математический аппарат анализа риска, основанный на теории вероятностей. Даны психологические методы оценки и снижения производственного риска, рассмотрены вопросы оценки и возмещения ущерба, наносимого человеку и производству авариями, несчастными случаями и профессиональными заболеваниями, проанализирована система обязательного социального страхования на производстве. Для студентов вузов, изучающих дисциплину "Безопасность жизнедеятельности", практических работников в области охраны труда.
Информационные технологии в управлении здравоохранением Российской Федерации Информационные технологии в управлении здравоохранением Российской Федерации В пособии отражена роль информационных технологий в повышении эффективности управления медицинскими организациями и здравоохранением в целом. В отличие от ранее изданного учебного пособия, в нем представлены основные положения государственной политики и законодательных актов в области информатизации здравоохранения. Важное место отведено характеристике информационных технологий нового поколения, используемых при управлении качеством медицинской помощи и реализации профилактических программ в здравоохранении. Учебное пособие предназначено для руководителей органов и учреждений здравоохранения, практических врачей, специалистов в области информационных технологий, а также преподавателей и слушателей системы последипломного образования медицинских работников.
Управление процессами. Методы управления предприятием с использованием информационных технологий Управление процессами. Методы управления предприятием с использованием информационных технологий пособии представлена сквозная система управления - от выработки плана до создания системы комплексного контроля за реализацией разработанной стратегии.Система моделей предприятия.Потребительская стоимость продукта.Учет затрат по видам деятельности.Сбалансированная система показателей.Управление современным предприятием предполагает знание многочисленных методов управления и квалификацию в разных областях.Информационные технологии представляют массу дополнительных возможностей реализации управленческих методов. Вместе с тем технологии сами по себе не способны изменить стиль руководства. Для эффективного использования компьютеризации необходимо содержательное понимание принципов иметодов.Настоящая книга посвящена описанию методов управления, которые проще реализуются с помощью компьютерных технологий.В пособии представлена сквозная система управления - от выработки плана до создания системы комплексного контроляза реализацией разработанной стратегии.Практическое применение...
Информационные технологии и системы финансового менеджмента Информационные технологии и системы финансового менеджмента В учебном пособии рассматриваются теоретические основы обеспечивающих подсистем автоматизированной информационной системы. Определены понятия информации, системы, информационных технологий, управления. Изложены возможности новых информационных технологий при создании информационных систем для менеджмента и финансового менеджмента. Приведен краткий обзор современных популярных информационных систем, используемых в практической деятельности финансового менеджмента. Учебное пособие предназначено для студентов экономических вузов, обучающихся по специальностям "Финансы и кредит" 08010565, "Бухгалтерский учет, анализ и аудит" 08010965, "Налоги и налогообложение" 08010765. Может быть полезно преподавателям и аспирантам экономических вузов, слушателям курсов финансового менеджмента, финансов и кредит, бухгалтерский учет и аудит, мировая экономика, для менеджеров, бухгалтеров и руководителей предприятий, организаций и фирм.
Информационные технологии как фактор экономического роста Информационные технологии как фактор экономического роста Монография - одно из первых систематических исследований влияния информационных технологий (ИТ) на экономическое развитие. Анализируются обусловленные ИТ структурные сдвиги в экономике России и связанные с этим возможности ускорения экономического роста и повышения производительности труда, эффективность и применимость в условиях страны новых экономических механизмов и структур бизнеса, возникающих на основе ИТ. Рассмотрены ключевые информационные технологии с точки зрения их вклада в экономическое развитие, факторы, препятствующие и способствующие их внедрению. Такое сочетание макро- и микроэкономических подходов к изучению феномена ИТ позволяет выявить "точки роста", требующие поддержки государства или по крайней мере учета при формировании экономической политики. Для специалистов в области управления экономикой и ИТ, руководителей предприятий и интересующихся развитием информационных технологий.
Информационные технологии управления взаимоотношениями с клиентами Информационные технологии управления взаимоотношениями с клиентами В данном пособии рассматривается проблематика использования информационных технологий как инструмента оптимизации взаимоотношений с клиентами. Показана роль клиентоориентированных технологий управления в повышении эффективности функционирования предприятий, раскрыто содержание основных и специализированных функций информационных систем управления взаимоотношениями с клиентами, определены критерии выбора их базового программного обеспечения. На примере системы программ "1С:Предприятие 8.0" продемонстрированы основные возможности практического применения CRM-технологий при решении задач управления взаимоотношениями с клиентами.
Бизнес-процессы и информационные технологии в управлении телекоммуникационными компаниями Бизнес-процессы и информационные технологии в управлении телекоммуникационными компаниями Книга посвящена описанию методов, применяемых при управлении телекоммуникационными компаниями. В основу положены разработки международных организаций по стандартизации в области процессного управления, полностью адаптированные авторами для применения в России. На сегодняшний день книга является наиболее полным справочным руководством в своей области, ориентированным на практическое применение. Авторы фактически составили подробную инструкцию по построению и дальнейшей эксплуатации бизнес-процессов компании высокотехнологичной отрасли. Книга адресована руководителям компаний, внедряющих процессное управление или готовящихся к его внедрению, сотрудникам служб менеджмента качества, руководителям и исполнителям проектов по автоматизации деятельности, студентам и преподавателям профильных вузов, а также всем тем, кто изучает вопросы процессного управления и стремится сам стать специалистом в этой области.
Информационные технологии управления. Книга 2: Информационные ресурсы Информационные технологии управления. Книга 2: Информационные ресурсы Издание знакомит с методами работы в среде Microsoft Office XP, необходимыми для подготовки текстовых документов, формирует активные навыки организации таблиц для деловой практики, создает условия для разработки динамических презентаций, необходимых в маркетинговой деятельности, позволяет изучить основы построения баз данных для обработки фактографической информации в системе делопроизводства и бухгалтерской отчетности. Особое внимание уделяется методам подготовки макросов для различных офисных приложений, повышающих эффективность труда менеджера. В учебное пособие входят практические задания, изучение и выполнение которых позволит не только познакомиться с основами офисной технологии, но и получить представление о возможности применения приобретенных навыков и умений в профессиональной деятельности. Для студентов университетов и колледжей, обучающихся по специализации «Информационные технологии управления», а также для всех желающих самостоятельно овладеть основами активной работы...