К сожалению, в большинстве вводных курсов, знакомящих управляющих высшего уровня с основами технических наук и экономико-математическими методами, ничего не говорится о том, как эти науки соотносятся с практическими проблемами. Так, при знакомстве с линейным программированием управляющему предлагают решать простые задачи, но ничего не говорят, для каких случаев годится этот метод. Это объясняется тем, что часто преподаватель технической науки свято верит в универсальную применимость своей методики и плохо представляет границы ее применения. Может быть, следует сформировать курс о сфере применения технических наук.

4.1.7. Тенденция образования множественного руководства фирмой

Когда руководитель обеспечил себе поддержку со стороны специалистов, он должен выработать собственную линию в принятии решений и их эффективной реализации. Ранее мы при-шли к выводу, что быстро меняющееся окружение требует одновременного использования знаний, умений и талантов всех шести архетипов руководителя и что вариант, когда во главе фирмы становится тот архетип, который требуется в данный момент, отошел в прошлое.

В банке «Ситикорп» проблему пытаются решить путем найма предпринимателей, работавших вне банковской сферы. Компания «Дженерал Электрик» определила, что в будущем ей потребуются в сочетании три различных типа главного руководителя: предприниматель, управляющий ростом фирмы и консерватор. Компания разработала программы выявления и подготовки каждого из этих трех типов руководителя, наметила для каждого типа путь служебного продвижения. Такое осознание необходимости иметь в высшем звене одновременно несколько различных архетипов главного руководителя является отходом от традиции, начало которой было положено в 40-х годах такими лидерами, как Р. Кординер, высшее должностное лицо компании «Дженерал Электрик» в то время. Эта традиция подразумевала, что, с одной стороны, главный руководитель обладает особыми навыками, с другой стороны, они имеют универсальную применимость для решения всех проблем, стоящих перед фирмой. Традиционно считалось, что навыки высшего руководства, накопленные в одной отрасли, можно полностью использовать и во всех других отраслях.

Журнал «Бизнес уик», считая необходимым формирование команд из нескольких типов главного руководителя, сообщил, однако, что в интервью, данных журналу несколькими руководителями фирм, они не подтвердили эту необходимость. Они считают, что прежний тип руководителя-универсала, занимающегося сразу всеми вопросами, будет адекватен и в будущем. Таким образом, вопрос этот поднят, но еще не решен.

Бела, по мнению автора, этот вопрос будет решен в пользу множественного руководства фирмы, должностное продвижение кандидатов будет иметь некоторые затруднения.

Большинство школ управления, считающих, что они проводят собственную линию, на практике развивают архетип руководителя, который мы назвали плановиком (а «Дженерал Электрию» называет руководителем, способным управлять ростом фирмы). Учитывая, что школы управления всегда очень медленно реагировали на запросы хозяйственных организаций, можно с уверенностью предсказать, что подготовка разных типов руководителей выпадет на долю крупнейших фирм, таких как «Дженерал Электрик».

Эволюция принципа множественного руководства будет зависеть от разработки методов отбора различных схем должностного продвижения и различных систем оплаты труда и материального стимулирования, соответствующих разным архетипам.

Наблюдавшееся в прошлом предпочтение многих крупных фирм продвигать на высокие должности своих сотрудников может уступить место уже намечающейся тенденции назначать на высшие руководящие должности некоторые архетипы (как, например, государственный деятель), которых трудно вырастить в стенах фирмы.

Концепция единого руководства будет постепенно вытеснена концепцией офиса главного руководителя подразделения фирмы, а концепция единства полномочий и ответственности — концепцией разделенных полномочий и ответственности (см. 2.6.7).


...163164165166167168169170171172173174175176177... 
169  |Стратегическое управление|Опытные управляющие, работающие с техническими специалистами и учеными, зачастую дают конкретную оценку этим экспертам. Это делается следующим образом. Управляющий держит 171  |Стратегическое управление|Научно обоснованный выбор системы управления
Разделы библиотеки
Книги по микроэкономике
Финансовый анализ (8)
Книги по бюджетированию (34)
Книги по управлению предприятием (63)
Книги по управлению персоналом (41)
Книги по финансовому менеджменту (52)
Книги по экономике
Книги по финансам и кредиту (10)
Книги по бухгалтерскому учету и аудиту (6)
Книги по истории экономики (3)
Книги по маркетингу, рекламе и PR (7)
Экономика России (8)
Книги по экономической теории (26)
Книги по финансовому менеджменту (10)
ИТ и коммерция (6)
Книги по менеджменту (66)
Банк, страхование (2)
Книги по рынку Форекс (20)
Книжный магазин
Большой выбор книг в интернет-магазине
Бюджетирование
Ресурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предприятия
План производства
Оптимизация многовариантного производства при ресурсных ограничениях
Себестоимость
Калькулирование плановой и фактической себестоимостей продукции и услуг
Финансовый анализ
Анализ бухгалтеской отчетности в MS Excel в документы MS Word
Самиздат
Статьи и публикации наших партнеров

Оплата труда. Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала Оплата труда. Практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала В данной книге представлена информация о ключевых теориях и лучших практических методах вознаграждения персонала. Новые исследования стратегий управления вознаграждением в таких ведущих организациях, как Tesco, PricewaterhouseCooper и GlaxoSmithKline, предлагают примеры их успешного практического применения, а актуальные сведения о действующем законодательстве превращают это издание в настольную книгу для практиков управления персоналом. Это руководство будет полезно также студентам, преподавателям и специалистам в данной сфере.
Бюджетный учет оплаты труда Бюджетный учет оплаты труда Книга содержит обобщенный анализ внедрения и развития приоритетных национальных проектов в области бюджетного учета. В нее включены действующие методические рекомендации по формированию систем оплаты труда в области образования, здравоохранения и культуры. Все рекомендации даются с учетом требований налоговых и иных проверяющих органов, необходимых при проведении камеральных и выездных проверок. Для удобства пользования к тексту прилагаются основные действующие правовые акты по регулированию трудовых отношений в стране на период с 2006 по 2008 г. Издание содержит подробный анализ изменений в порядке исчисления и расчеты оплаты труда в бюджетных учреждениях, вступивших в силу после 1 января 2007 г. Корреспонденция счетов приведена с учетом Инструкции по бюджетному учету, утвержденной Приказом Минфина России от 10 февраля 2006 г. № 25н. Издание предназначено для бухгалтеров, экономистов, юристов и руководителей бюджетных учреждений, а также студентов, аспирантов,...
Основные принципы организации и построения системы оплаты труда. НДФЛ и страховые взносы во внебюджетные фонды в 2010 году Основные принципы организации и построения системы оплаты труда. НДФЛ и страховые взносы во внебюджетные фонды в 2010 году Рассматриваются вопросы организации оплаты труда на предприятии, порядок начисления заработной платы и удержаний из нее. Подробно излагаются изменения в законодательных актах, регулирующих порядок удержания НДФЛ и страховых взносов во внебюджетные фонды, вступившие в действие с 2010 г. Для наглядности в пособии представлены таблицы и примеры расчетов наиболее сложных ситуаций. Предназначено для специалистов экономических служб: бухгалтеров, работников финансовых и налоговых органов. С теоретической точки зрения пособие будет полезно студентам, аспирантам, преподавателям экономических вузов.
Оплата труда, больничные, пособия и иные выплаты. Порядок расчета и получения. Практическое пособие Оплата труда, больничные, пособия и иные выплаты. Порядок расчета и получения. Практическое пособие Настоящее издание содержит всю необходимую информацию по вопросам заработной платы и иных выплат: виды, формы и системы оплаты труда; порядок расчета и выплаты заработной платы, дополнительных выплат, а также компенсаций и пособий. Подробно разъясняется, как точно и грамотно произвести расчет по больничному листу, в том числе приводятся правила заполнения больничных листов с учетом особенностей порядка исчисления и выплаты пособий по временной нетрудоспособности в связи с материнством; в связи с несчастным случаем на производстве или профессиональным заболеванием. В пособии учтены все законодательные изменения, в том числе вступающие в силу в 2012-2013 гг., в частности, касающиеся порядка исчисления и уплаты страховых взносов в ФСС РФ, ФФОМС РФ и пр. Пособие содержит разъяснения сложных ситуаций, возникающих на практике, примеры с расчетами, упрощающие понимание рассматриваемых вопросов. Пособие адресовано бухгалтерам, экономистам, юристам, работникам служб...
Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика "Когда работник поймет, что его поощрение зависит от достижения стратегических целей, тогда стратегия станет поистине повседневной работой каждого". Д.Нортон, Р.Каплан Что внутри Перед вами практическая пошаговая инструкция по созданию эффективной системы оплаты труда и мотивации, учитывающей специфику конкретной компании, особенности ее корпоративной культуры и работающей на достижение ее стратегических целей. Вы не только научитесь правильно формировать постоянную и переменную части заработной платы сотрудников, но и узнаете, как достичь баланса системного и индивидуального подходов, добиться истинной лояльности сотрудников и превратить их способности в капитал, приносящий высокий доход. Почему стоит выбрать именно эту книгу В этой книге не только собраны лучшие западные практики, но и рассказано, как их адаптировать к российским условиям и уникальным особенностям каждой компании. Отдельная глава посвящена такой...
Юрист и безопасность бизнеса. Психологические аспекты Юрист и безопасность бизнеса. Психологические аспекты В книге рассмотрены вопросы юридического обеспечения безопасности предпринимателя и его бизнеса, описаны основные угрозы, с которыми сталкиваются российские предприниматели в наше время. Изложены направления деятельности юрисконсульта для защиты предприятия и первого руководителя, описаны психологические стороны взаимодействия юриста с руководителем организации, руководителем службы безопасности, основными подразделениями предприятия. В книге приведены описания реальных ситуаций, с которыми сталкиваются предприниматели и их помощники-юрисконсульты, проанализированы варианты выхода из проблемных ситуаций, рассмотрены превентивные меры защиты предприятия и руководителя, применяемые опытными юристами. Для юристов, выбравших работу в частных компаниях, предпринимателей и первых руководителей, а также всех интересующихся проблемами современного предпринимательства.
Собственник и менеджер. Строим эффективный бизнес Собственник и менеджер. Строим эффективный бизнес Сборник статей "Собственник и менеджер. Строим эффективный бизнес", выходящий в рамках серии "Практика корпоративного управления", призван обобщить опыт российских предпринимателей, дать ответы на вопросы корпоративного управления, актуальные для российских предпринимателей. На страницах издания владельцы и топ-менеджеры российских компаний представляют свой опыт, эксперты-практики отвечают на вопросы, важные для собственников и руководителей средних и малых компаний. Первый раздел посвящен рассмотрению тенденций и перспектив развития корпоративного управления в России. Второй раздел включает статьи, рассматривающие вопросы организации эффективного взаимодействия собственника и наемного менеджера, роли владельца в управлении компанией, формирования системы владельческого контроля и внедрения практики корпоративного управления в компании. Третий раздел объединяет статьи, затрагивающие тему "от рождения бизнес-идеи к разработке стратегии и развитию бизнеса", а также...
Антикризисное управление Антикризисное управление Подробно рассматривается механизм антикризисного управления и определены необходимые условия его эффективности. Дана характеристика типов антикризисного управления (раннего и опережающего антикризисного управления, антикризисного управления в период несостоятельности и в период банкротства организации), и для каждого типа показано сочетание функций регулярного и антикризисного управления. Теоретические вопросы диагностики финансового состояния организаций сопровождаются примерами расчета финансовых коэффициентов и комментариями полученных результатов. Большое внимание уделяется детальному рассмотрению различных вариантов предупреждения возможности возникновения кризисной ситуации в организации. Текстовый материал книги сопровождается пояснительными таблицами, рисунками и схемами. Для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, аспирантов и преподавателей вузов. Книга будет полезна предпринимателям, руководителям предприятий всех организационно-правовых...
Психодиагностика в управлении. Практическое руководство Психодиагностика в управлении. Практическое руководство Книга является практическим инструментом, позволяющим понять себя и окружающих, оценить психологические качества и особенности людей, их возможности и перспективы, скорректировать технику делового общения и управления поведением. Ее основу составляют психологические практикумы к главам, в которых приводятся психодиагностические методики и техники по различным аспектам управленческой деятельности менеджера (руководителя, предпринимателя). Предназначено для руководителей организаций (предприятий, фирм), менеджеров, практических психологов, преподавателей и студентов вузов, начинающих предпринимателей, специалистов, работающих с персоналом, а также всех, кто интересуется проблемами психологии управления.
Теория и практика организации для психологов и экономистов Теория и практика организации для психологов и экономистов Автор этого учебника консультирует многие компании по всему миру и ряд правительственных организаций. Работы профессора Дафта по теории организаций - одни из самых авторитетных в этой области в США. Перед вами одна из таких работ. Этот учебник включает в себя фундаментальные знания об организациях: их структуре, эффективности, об окружающей среде, инновациях и изменениях, размере и жизненном цикле организации, технологии, корпоративной культуре, принятии решений, власти и политике. Задача этого учебника - кратко и точно описать идеи и понятия, лежащие в основе теории и строения организаций. Книга адресована психологам, экономистам, менеджерам всех уровней, предпринимателям, а также всем, кто желает знать, по каким законами "живет" организация.