Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений

Горелик О.М.

ВВЕДЕНИЕ1
ГЛАВА 1. ПРОИЗВОДСТВО КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ4
    1.1. ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ 
    1.2. ТИПОЛОГИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ8
    1.3. СОСТАВ И ВЗАИМОСВЯЗЬ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФАКТОРОВ10
Тесты12
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ13
    2.1. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ 
    2.2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖЕР И ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ16
    2.3. СТРУКТУРА СИСТЕМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА17
    2.4. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК ОБЪЕКТ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА19
    2.5. МЕТОДЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 
Тесты21
ГЛАВА 3. ЦИКЛ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА24
    3.1. ПЛАНИРОВАНИЕ КАК СОСТАВЛЯЮЩАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 
    3.2. РАЗРАБОТКА ПЛАНОВ26
    3.3. ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ ОПЕРАТИВНО-КАЛЕНДАРНЫХ ПЛАНОВ36
    3.4. ВЫРАВНИВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА. КАК НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМ «ТОЧНО В СРОК» И «КАНБАН»38
    3.5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ УСЛОВИЙ, ОРГАНИЗАЦИЯ, ИСПОЛНЕНИЕ ПЛАНА41
Тесты43
ГЛАВА 4. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА44
    4.1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ 
    4.2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА ПОСРЕДСТВОМ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ РАЗЛИЧНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ45
    4.3. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТ ПО МЕТОДУ КРИТИЧЕСКОГО ПУТИ47
    4.4. ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА50
Тесты51
ГЛАВА 5. ПЛАНИРОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ52
    5.1. ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ И ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ 
    5.2. ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ И ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ53
    5.3. ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ57
    5.4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ59
    5.5. ЗАГРУЗКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩНОСТИ60
    5.6. МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ61
Тесты62
ГЛАВА 6. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ63
    6.1. СУЩНОСТЬ И ЦЕЛЬ СОЗДАНИЯ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАПАСОВ 
    6.2. НАЗНАЧЕНИЕ И ЦЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ64
    6.3. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАПАСОВ67
    6.4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОПТИМАЛЬНОГО СООТНОШЕНИЯ ЗАТРАТ71
    6.5. ИСТОРИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ И СОВРЕМЕННОЕ РАЗВИТИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ73
Тесты82
ГЛАВА 7. ЗАТРАТЫ И РИСК СОДЕРЖАНИЯ ЗАПАСОВ83
    7.1. КЛАССИФИКАЦИЯ ИЗДЕРЖЕК, СВЯЗАННЫХ С ПРИОБРЕТЕНИЕМ И ХРАНЕНИЕМ ЗАПАСОВ 
    7.2. ВИДЫ НОРМ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ84
    7.3. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ С НЕЗАВИСИМЫМ И ЗАВИСИМЫМ СПРОСОМ87
    7.4. ЯПОНСКАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ89
    7.5. КОНТРОЛЬ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАПАСОВ98
    7.7. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРАТЕГИЯ101
Тесты102
ГЛАВА 8. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ103
    8.1. ПОНЯТИЕ КАЧЕСТВА И ЗНАЧЕНИЕ ЕГО ПОВЫШЕНИЯ 
    8.2. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ107
    8.3. ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ. ТРЕБОВАНИЯ И ПРОЦЕДУРЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ108
    8.4. КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ112
Тесты116
ГЛАВА 9 ОБЩИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ117
    9.1. ЗАДАЧИ И МЕТОДЫ КОНТРОЛЯ 
    9.2. ВИДЫ КОНТРОЛЯ119
    9.3. ПРОЦЕСС КОНТРОЛЯ123
    9.4. ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНТРОЛЯ131
    9.5. РЕКОМЕНДАЦИИ НАУКИ О ПРОВЕДЕНИИ ЭФФЕКТИВНОГО КОНТРОЛЯ134
    9.6. ХАРАКТЕРИСТИКИ ЭФФЕКТИВНОГО КОНТРОЛЯ135
    9.7. КОНТРОЛЬ НА МЕЖДУНАРОДНОМ УРОВНЕ139
ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ141
СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ142
ТЕМЫ ЛАБОРАТОРНЫХ РАБОТ143
ТЕМЫ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ144
ЛИТЕРАТУРА145
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ ЛИТЕРАТУРА147

Учебное пособие. 2007г. 272с.Производство как объект управления.Организационная и производственная структура предприятия.Цикл производственного менеджмента.Организация и планирование производства.Планирование и разработка плана производства и производственной программы.Сущность и значение управления запасами.Затраты и риск содержания запасов.Управление качеством.Общий управленческий контроль.
Разделы библиотеки
Книги по микроэкономике
Книги по бюджетированию (30)
Книги по финансовому менеджменту (51)
Книги по управлению предприятием (56)
Книги по управлению персоналом (39)
Книги по экономике
Книги по экономической теории (17)
Книги по финансовому менеджменту (10)
ИТ и коммерция (1)
Книги по менеджменту (64)
Банк, страхование (2)
Книги по финансам и кредиту (4)
Книги по бухгалтерскому учету и аудиту (3)
Книги по рынку Форекс (14)
Книги по истории экономики (2)
Книги по маркетингу, рекламе и PR (6)
Экономика России (7)
Книжный магазин
Большой выбор книг в интернет-магазине
Бюджетирование
Ресурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предприятия
План производства
Оптимизация многовариантного производства при ресурсных ограничениях
Себестоимость
Калькулирование плановой и фактической себестоимостей продукции и услуг
Финансовый анализ
Анализ бухгалтеской отчетности в MS Excel в документы MS Word
Самиздат
Статьи и публикации наших партнеров

Индустрия туризма: менеджмент организации Индустрия туризма: менеджмент организации Рассматриваются экономические вопросы развития мирового и российского туристских рынков, роль государства в управлении индустрией туризма, концепция маркетинга и пути формирования конкурентной стратегии туристской организации. Анализируется влияние глобализации на появление новых организационных форм управления в индустрии туризма. Даются рекомендации по использованию преимуществ стратегических альянсов и брэндинга для совершенствования деятельности организаций индустрии туризма. Для научных работников, а также студентов и аспирантов, обучающихся по специальности 061100 `Менеджмент организации`, преподавателей вузов и специалистов организаций индустрии туризма.
Управление современной фирмой при интеграции с рынком Управление современной фирмой при интеграции с рынком В учебном пособии рассматриваются основы управления производственными процессами экономических субъектов в условиях рыночных отношений и методология исследования систем управления организациями. Раскрываются системные и комплексные подходы в исследованиях систем управления производством: формирование логического аппарата и схемы обследования, его организация, методы обследования, теоретические аспекты, структуры и факторы управления, определяются цели и формы организаций по собственности, а также возможности- проектирования новых предприятий и готовой продукции, подбираются критерии оценок и эффективность систем управления, определенных бизнес-планированием и прогнозированием, применяются приемы анализа результатов и их оформление. Особое внимание уделено методологии исследования управления стратегии и тактике совершенствования систем управления предприятием в интеграции с рынком. Для студентов вузов.
Планирование на строительном предприятии. Практикум Планирование на строительном предприятии. Практикум В учебном пособии рассмотрены практические примеры, позволяющие решать задачи стратегического планирования, бизнес-планирования, планирования производственной программы и производственной мощности строительного предприятия, технического развития и повышения эффективности строительного производства, планирования обеспечения деятельности строительного предприятия средствами труда, планирования обеспечения деятельности строительного предприятия предметами труда, планирования обеспечения деятельности строительного предприятия рабочей силой, планирования затрат и результата деятельности; оперативного планирования строительного производства. Предназначено для студентов и преподавателей строительных вузов и факультетов, а также может быть использовано специалистами и руководителями строительных организаций.
Эффективное производство. Практическое руководство по совершенствованию планирования и контроля Эффективное производство. Практическое руководство по совершенствованию планирования и контроля Управление производством в значительной степени отличается в каждой компании и ощутимо влияет на эффективность работы. Существуют ситуации, при которых проблемы, связанные с производством, не позволяют выполнить намеченные планы предприятия и требуется грамотное построение производственных процессов. Если вы не можете следовать разработанным вами планам, не обманывайте себя, называя это "управлением производством". Цель этой книги - предоставить специалистам по планированию и их руководителям инструменты и практические знания для эффективного планирования производства на предприятии и управления им. Авторы Кеннет Маккей и Винсент Вирс - профессоры и практики в сфере планирования - объясняют, как грамотно построить систему управления производственными процессами, нанять, обучить специалиста по планированию, оценить его работу, а также усовершенствовать ее с помощью информационных технологий.
Менеджмент в мостостроении Менеджмент в мостостроении В данном практическом пособии освещены темы стратегического, финансового, кадрового менеджмента применительно к специфическим особенностям мостостроения. С учетом требований Федерального Закона "О техническом регулировании" изложены вопросы менеджмента качества в мостостроении. Обсуждены вопросы экологического и риск-менеджмента. Рассмотрены вопросы планирования производственных процессов и организации строительства при возведении искусственных сооружений. При построении систем менеджмента принят процессный подход. Пособие предназначено специалистам, занятым в сфере управления мостостроительными организациями, а также студентам специальности "Мосты и транспортные тоннели" при изучении курса "Организация, планирование и управление в мосто- и тоннелестроении".
Качество дополнительного образования детей. Менеджмент Качество дополнительного образования детей. Менеджмент В книге впервые раскрыто содержание дополнительного образования детей с учетом философского, экономического и культурологического понимания качества. Читатель узнает об основных категориях, которыми оперируют специалисты в области управления, о преимуществах методологии тотального управления качеством (TQM) и особенностях основных составляющих менеджмента, о возможностях маркетинга и проблемах его освоения на практике, о конкурентоспособности и стратегии создания конкурентных преимуществ в данной сфере образования. Книга адресована руководителям учреждений и организаций всех уровней дополнительного образования детей, специалистам органов управления образованием, курирующим вопросы функционирования и развития организаций дополнительного образования детей, ученым, студентам педагогических вузов, а также широкому кругу читателей, интересующихся проблемами управления.
Объектное управление. Новационный и инновационный менеджмент в туризме Объектное управление. Новационный и инновационный менеджмент в туризме В книге рассматриваются теоретические закономерности и практические основы объектного управления новационного и инновационного менеджмента, наиболее важные проблемы понимания объекта управления, политики как искусства управления объектом, механизма управления объектом. На базе широкого использования зарубежной и отечественной практики анализируется возникновение, становление и сущность теории инноватики, даются методология инновационного менеджмента, научные открытия и подходы к новационному менеджменту, тенденции и разновидности его эволюционного развития. Центральное место занимает объектный уклад в управлении предприятиями, туристскими фирмами, механизм управления ими, модельный ряд объекта управления, механизм экономических методов управления на макроуровне. Рассматриваются вопросы создания нового туристского продукта и введение его на рынок, оценка эффективности инновационных проектов. Книга снабжена схемами, таблицами, терминологическим словарем. В оформлении...
Новая структура и порядок применения бюджетной классификации Российской Федерации Новая структура и порядок применения бюджетной классификации Российской Федерации В книге рассматриваются новые требования бюджетного законодательства в части структуры и порядка применения бюджетной классификации Российской Федерации. Особое внимание уделено новым Методическим рекомендациям по применению классификации операций сектора государственного управления. В приложении к изданию для руководства приведена структура классификации доходов бюджетов и классификации источников финансирования дефицитов бюджетов. Даны практические рекомендации по применению бюджетной классификации в отдельных случаях, а также при формировании Плана счетов бюджетного учета. Издание адресовано сотрудникам бюджетных учреждений и иным участникам бюджетного процесса, занятым планированием, финансированием, учетом, формированием отчетности, а также специалистам финансовых и контрольно-ревизионных органов, Федерального казначейства.
Менеджмент качества Менеджмент качества В монографии рассматриваются методы менеджмента качества, применительно к обеспечению качества сложных систем, для которых целевую функцию формулирует заказчик, понимающий, чего он хочет получить от проектируемой системы. Впервые в русскоязычной технической литературе подробно рассмотрены инструменты инжиниринга качества, малоизвестные широкой научно-технической общественности, в частности, методы робастного проектирования, структурирования (развертывания) функции качества системы Махаланобиса - Тагути. Значительное внимание уделено принципам менеджмента качества на разных уровнях управления. Монография содержит многочисленные примеры и описание вспомогательного программного продукта. Книга предназначена для специалистов, разрабатывающих сложные системы управления, студентов и аспирантов соответствующих технических и управленческих специальностей, а также для тех, кто хочет познакомиться с современными методами менеджмента качества.
Система управления персоналом Система управления персоналом Рассматриваются теории управления о роли человека в организации: классические теории, теории человеческих отношений, теории человеческих ресурсов. Излагается и обосновывается современная концепция управления персоналом организаций. Приводятся сущность философии управления персоналом и ее особенности на примере организаций Японии, Великобритании, США, России. Подробно рассматриваются принципы и методы управления персоналом российских организаций, система целей организации и дерево целей системы управления ее персоналом. Показано формирование функциональных подсистем системы управления персоналом на базе дерева целей и формирование организационной структуры системы управления персоналом на основе функциональных подсистем. Приводятся важнейшие документы, регламентирующие деятельность службы управления персоналом и персонала организации.