Особенности управления персоналом в российских корпорациях

СПБГУ

          Введение1
          Глава 1. Понятие и особенности российских корпораций по сравнению с иностранными2
                                1.1 Определение понятия  корпорация с точки зрения российской практики 
                                1.2 Особенности происхождения российских корпораций3
                                1.3 Характерные черты российских корпораций 4
                                1.4 Российская модель управления корпорацией6
          Выводы по первой  главе:9
          Глава 2. Характерные особенности управления персоналом в корпорациях10
                                2.1  Особенности организации управления персонала в российских корпорациях 
                                2.2  Источники подбора персонала корпорации 11
                                2.3 Деловая оценка и отбор персонала12
                                2.4 Адаптация персонала13
                                2.5 Развитие персонала14
                                2.6 Социальная политика15
                                2.7 Система оплаты труда персонала16
          Выводы по второй главе:19
          Глава 3. Особенности управления персоналом на «ОАО пивоваренная компания «БАЛТИКА»20
                 3.1 Характеристика корпорации ОАО «Пивоваренная компания «БАЛТИКА» 
                                3.1.1 Происхождение  корпорации 
                                3.1.2 Основная  деятельность предприятия21
                                3.1.3 Структура компании22
           23
                 3.2 Особенности организации кадровой службы в ОАО пивоваренная компания «Балтика» 
                                3.2.1 Взаимодействие между отделами 
                                 24
                                3.2.2 Функции подразделений кадровой службы 
                                3.2.3 Основные показатели кадровой деятельности28
          Вывод по третий главе:30
          Заключение31
          Список используемой литературы32
          ПРИЛОЖЕНИЯ.                                     33

КИС:Бюджетирование - инструмент ресурсного планирования для крупного и среднего бизнеса. Рента процент и дивиденды план использования производственных мощностей. Партнеры микроэкономика анализ финансово-хозяйственной деятельности. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Постановка бюджетного процесса КИС:Бюджетирование - инструмент ресурсного планирования для крупного и среднего бизнеса. Малого и среднего бизнеса методическое обеспечение. Мировая экономика прибавочной стоимости анализ.
Разделы библиотеки
Книги по микроэкономике
Книги по бюджетированию (30)
Книги по финансовому менеджменту (51)
Книги по управлению предприятием (56)
Книги по управлению персоналом (39)
Книги по экономике
Книги по экономической теории (17)
Книги по финансовому менеджменту (10)
ИТ и коммерция (1)
Книги по менеджменту (64)
Банк, страхование (2)
Книги по финансам и кредиту (4)
Книги по бухгалтерскому учету и аудиту (3)
Книги по рынку Форекс (14)
Книги по истории экономики (2)
Книги по маркетингу, рекламе и PR (6)
Экономика России (7)
Книжный магазин
Большой выбор книг в интернет-магазине
Бюджетирование
Ресурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предприятия
План производства
Оптимизация многовариантного производства при ресурсных ограничениях
Себестоимость
Калькулирование плановой и фактической себестоимостей продукции и услуг
Финансовый анализ
Анализ бухгалтеской отчетности в MS Excel в документы MS Word
Самиздат
Статьи и публикации наших партнеров

Основы управления персоналом Основы управления персоналом В учебнике рассмотрены основы управления персоналом: теория, философия, концепция, закономерности, принципы и методы управления персоналом; методология формирования стратегии и системы управления персоналом, кадровой политики и кадрового планирования; технология управления персоналом и его развитием: наем, оценка, отбор, подбор и расстановка, аттестация, профориентация, адаптация, обучение, управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом, мотивация и стимулирование трудового поведения персонала; методики разработки проектов повышения эффективности управления персоналом, оценки затрат на персонал, оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом. Для студентов, аспирантов, специалистов по управлению персоналом.
Секреты профессиональной работы с программой "1С: Зарплата и управление персоналом 8". Введение в конфигурацию Секреты профессиональной работы с программой "1С: Зарплата и управление персоналом 8". Введение в конфигурацию В учебном пособии подробно, с иллюстрацией на примерах, рассматриваются основы работы с программой "1С: Зарплата и Управление Персоналом 8" (редакция 2.5), действия по подготовке информационной базы к эксплуатации, сервисные возможности конфигурации для решения задач управления персоналом и расчета заработной платы. Пособие адресовано широкому кругу читателей. Оно будет полезно работникам различных служб организаций и предприятий - от службы управления персоналом и руководителей до работников бухгалтерии, применяющих для автоматизации программу "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8". 1С: Учебный центр №1 (НОУ "1С-Образование") рекомендует использовать пособие для изучения программы и подготовки к экзаменам на получение сертификата 1С: Профессионал, 1С: Специалист и 1С: Специалист-консультант по программе "1С: Зарплата и Управление Персоналом 8".
1С: Зарплата и Управление персоналом 8.0 с нуля! (+ CD-ROM) 1С: Зарплата и Управление персоналом 8.0 с нуля! (+ CD-ROM) Книга, которую вы держите в руках, представляет собой уникальную и самую современную методику обучения: это одновременно и хорошо иллюстрированная книга, и энергичный видеокурс. В настоящем издании подробно, с иллюстрациями на примерах, рассматриваются вопросы ведения кадровой политики предприятия. Серьезное внимание уделяется автоматизации управленческой деятельности менеджеров по персоналу и специалистов по кадровому учету. Рассказывается о начислении и выплате заработной платы, пособий по социальному страхованию и обеспечению, об оформлении удержаний из заработной платы. Объясняется, как с использованием программы "1С: Зарплата и Управление персоналом 8.0" произвести исчисление налога с доходов физических лиц и других налогов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с программой "1С: Зарплата и Управление персоналом 8.0". Прочитав книгу и посмотрев видеокурс, вы быстро сможете начать...
Управление персоналом Управление персоналом Учебник написан в полном соответствии с Государственным образовательным стандартом по специальности "Менеджмент организации". Он содержит достаточно емкий и многогранный материал по проблемам управления организацией и рассчитан на широкий круг читателей - от студентов и аспирантов до специалистов-практиков и профессионалов. Учебник содержит лекционные материалы по управлению персоналом, включая такие вопросы, как: персонал предприятия как объект управления; место и роль управления персоналом в системе управления предприятием; принципы управления персоналом; функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом; кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом; анализ кадрового потенциала; перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры; подбор персонала и профориентация; подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала; мотивация поведения в процессе трудовой...
Секреты профессионнальной работы с "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8". Организация кадрового учета и расчета зарплаты Секреты профессионнальной работы с "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8". Организация кадрового учета и расчета зарплаты В пособии подробно, с иллюстрацией на схемах и примерах, рассматривается технология ведения кадрового учета и расчета зарплаты в программе "1С:Зарплата и управление персоналом 8" (редакция 2.5). Значительное внимание уделено началу работы с программой и ее обновлению, настройкам программы и параметров учета, сервисным возможностям программы. Настоящее издание учитывает изменения, внесенные в программу для отражения изменений законодательства 2010 года. Пособие адресовано широкому кругу читателей. Оно будет полезно работникам различных служб организаций и предприятий, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, применяющих для автоматизации программу "1С:Зарплата и управление персоналом 8".
1С:Зарплата и Управление персоналом 8.0. Самоучитель 1С:Зарплата и Управление персоналом 8.0. Самоучитель Книга предназначена для быстрого получения навыков практической работы в программе "1С:Зарплата и Управление персоналом 8.0" и ориентирована, прежде всего, на бухгалтеров, занимающихся вопросами ведения бухгалтерского учета по персоналу, менеджеров по персоналу, специалистов по кадровому учету, руководителей предприятий. Книга может быть использована в качестве справочника по бухгалтерскому и управленческому учету, а также для учащихся высших и средних специальных учебных заведений в качестве учебного пособия. Для работы с книгой не требуется специальных знаний, все необходимые примеры для настройки программы под нужды конкретного пользователя приведены в тексте книги, где также проиллюстрирован учет всех основных операций. Прочитав книгу, даже самый неопытный пользователь сможет самостоятельно освоить работу в программе "1С:Зарплата и Управление персоналом 8.0".
50 должностных и рабочих инструкций, необходимых любой компании 50 должностных и рабочих инструкций, необходимых любой компании В данном издании вниманию читателей предложены варианты унифицированных текстов должностных и рабочих инструкций по наиболее востребованным профессиям (специальностям). Отличительной особенностью сборника является группировка примеров по соответствующим подразделениям небольшой компании, а также оптимальная структура должностных инструкций. Книга адресована руководителям компаний, их заместителям по управлению персоналом, сотрудникам кадровых служб (отделов кадров), а также студентам, обучающимся по специальностям "Управление персоналом", "Менеджмент организации", "Документоведение и документационное обеспечение управления" (делопроизводство).
1C:Зарплата и управление персоналом 8.2. Практическое пособие 1C:Зарплата и управление персоналом 8.2. Практическое пособие Построенная на основе практических примеров демонстрационной базы программы книга помогает последовательно пройти все этапы работы: от запуска программы и заполнения необходимых начальных сведений, ввода кадровой информации до непосредственного практического ведения кадрового учета, управления персоналом предприятия и дальнейшего получения унифицированных форм отчетности, подведения итогов по отработанному времени, расчету заработной платы и отражению расчетов в бухгалтерском и налоговом учете, формирования регламентированной отчетности. Для широкого круга читателей: кадровых работников, менеджеров по персоналу, работников бухгалтерии, бухгалтеров - расчетчиков зарплаты и для всех заинтересованных пользователей, желающих самостоятельно познакомиться с возможностями программы "1С:Зарплата и управление персоналом 8.2". Будет полезно учащимся высших и средних специальных учебных заведений, а также преподавателям, ведущим курсы по управлению персоналом и программам...
Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации Приводятся система показателей экономической эффективности управления персоналом организации и методы их расчета. Рассматриваются методика расчета экономических результатов, полученных от совершенствования системы и технологии управления персоналом организации в сферах: управления производством продукции (оказания услуг), производства и эксплуатации продукции (оказания услуг); методика расчета затрат, связанных с совершенствованием системы и технологии управления персоналом. Приводится методика оценки социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом организации. Рассматривается подробный пример расчета экономической и социальной эффективности совершенствования системы стратегического управления персоналом конкретной организации.
Управление инновациями в кадровой работе Управление инновациями в кадровой работе Представлены теория и практика управления инновациями в кадровой работе. Персонал, обладающий творческими способностями, инновационным потенциалом, рассматривается как источник инноваций, требующий определенных организационно-экономических условий. Рассматриваются особенности управления персоналом и роль субъектов управления персоналом в инновационной деятельности организации. Инновации в управлении персоналом представлены как разновидность управленческих. Описываются управленческие технологии разработки и внедрения нововведений. Особое внимание уделено условиям формирования и функционирования проектных групп. Подробно освещаются причины сопротивления инновациям и методы его преодоления.