Менеджмент. Учебник

В. А. Абчук

 1
В. А. АБЧУК 
    МЕНЕДЖМЕНТ1
        Учебник 
ПРЕДИСЛОВИЕ 
ГЛАВА 1 ОБЩИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА3
    1.1. Менеджмент как вид деятельности, научная дисциплина и предмет изучения 
    1.2. Основное содержание. Терминология. Классификация7
    1.3. Менеджмент и отношения собственности11
    1.4. Особенности менеджмента в социальной сфере  14
            КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ16
ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ И СТАНОВЛЕНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА17
    2.1. Исторические предпосылки 
    2.2. Основные подходы, концепции и школы менеджмента24
    2.3. Развитие и становление менеджмента в России33
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ И ЕЕ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ47
    3.1. Основные понятия 
    3.2. Организация как сложная система50
    3.3. Управление сложной системой59
            КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ68
ГЛАВА 4. ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИЙ69
    4.1. Коммерческие организации 
    4.2. Некоммерческие организации72
    4.3. Малые предприятия. Объединения организаций. Дочерние и зависимые общества                  74
            КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ79
ГЛАВА 5. СРЕДА И ИНФРАСТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ80
    5.1. Внутренняя среда организации. Органы управления 
    5.2. Внешняя среда организации97
    5.3. Инфраструктура менеджмента100
    5.4. Договорная среда менеджмента108
            КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ112
ГЛАВА 6. ФУНКЦИИ И МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА113
    6.1. Функции менеджмента 
    6.2. Экономические методы менеджмента. Хозрасчет. Стимулирование116
    6.3. Экономические методы менеджмента. Ценообразование121
            ПРИМЕР ФОРМИРОВАНИЯ ЦЕНЫ УСЛУГИ124
    6.4. Экономические методы менеджмента. Финансирование и кредитование126
    6.5. Административные, социально-психологические и воспитательные методы менеджмента131
            КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ134
ГЛАВА 7. МОДЕЛИРОВАНИЕ СИТУАЦИЙ И ВЫРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ135
    7.1. Основные понятия. Классификация. Методы 
    7.2. Моделирование ситуаций138
    7.3. Процесс подготовки и принятия решений146
    7.4. Примеры применения количественных методов выработки решений152
            КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ163
ГЛАВА 8. ПРЕДВИДЕНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ164
    8.1. Основные понятия 
            Относительная частота появления в тексте букв русского алфавита169
    8.3. Примеры расчетов на будущее173
    8.4. Методы прогнозирования179
            КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ186
ГЛАВА 9. РИСК МЕНЕДЖЕРА187
    9.1. Основные понятия. Теоретические основы 
    9.2. Психологические основы риска195
    9.3. Коллективный риск203
    9.4. Тактика риска208
    9.5. Право на риск214
            КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ216
ГЛАВА 10. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ. КОММУНИКАЦИИ217
    10.1. Управленческая информация218
    10.2. Коммуникации220
    10.3. Паблик рилейшнз226
    10.4. Презентация230
            КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ                                                                                                    237
ГЛАВА 11. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ (ПЕРСОНАЛ-МЕНЕДЖМЕНТ)238
    11.1. Формальные и неформальные группы239
    11.2. Власть. Руководство и лидерство244
    11.3. Работа с людьми246
    11.4. Разрешение конфликтов251
            КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ255
ГЛАВА 12. стиль, имидж и ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА256
    12.1. Стиль и имидж менеджера 
    12.2. Организационная культура268
    12.3. Этика и социальная ответственность менеджера269
    12.4. Качества менеджера271
    12.5. Управленческий юмор274
            КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ277
ГЛАВА 13. ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА278
    13.1. Баланс предприятия 
    13.2. Счет прибылей и убытков предприятия281
    13.3. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия283
            ОТЧЕТЫ О ПРИБЫЛЯХ284
            ИЗМЕНЕНИЯ В ФИНАНСОВОМ ПОЛОЖЕНИИ285
            РАСЧЕТЫ КОЭФФИЦИЕНТОВ ЛИКВИДНОСТИ287
            РАСЧЕТЫ КОЭФФИЦИЕНТОВ РОСТА288
    13.4. Планирование хозяйственно-финансовой деятельности предприятия289
            КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ291
ГЛАВА 14. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. ИННОВАЦИИ293
    14.1. Основные понятия 
    14.2. Стратегический анализ295
            Привлекательность фирмы-заказчика298
            Конкурентоспособность товара предприятия 
    14.3. Инновационный менеджмент301
            КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ306
ГЛАВА 15. МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ307
    15.1. Основные понятия308
    15.2. Формы внешнеэкономической деятельности предприятия                                              310
    15.3. Таможенные операции314
            КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ316
ГЛАВА 16. ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА317
    16.1. Основные понятия. Критерии эффективности. Целевая функция 
    16.2. В поисках эффективного менеджмента320
    16.3. Расчеты эффективного менеджмента326
            ПРИМЕРЫ НА РАСЧЕТЫ ДОХОДА, ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ327
            КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ332
ДЕЛОВЫЕ РАСЧЕТЫ334
    ЗАДАЧИ 
    РЕШЕНИЯ363
ПРИЛОЖЕНИЕ К РЕШЕНИЯМ395
            Таблица сложных процентов 
ДЕЛОВОЙ СЛОВАРЬ396
            Б397
            В398
            Е399
            Ж 
            И 
            Л400
            О401
            П402
            Т403
            У404
            Ф 
            X405
            Ц 
            Ч 
            Ю 
            Я406
Библиографический список книг В. А. Абчука по экономике, менеджменту, маркетингу и прикладной математике407

В. А. АБЧУК Учебник соответствует государственному стандарту для высшего профессионального образования и содержит необходимый объем сведений по направлению «Менеджмент». Главной целью учебника является раскрытие содержания современного менеджмента, ознакомление с его методологией, основными категориями и понятиями, создание теоретической и практической базы для самостоятельной деятельности
Разделы библиотеки
Книги по микроэкономике
Финансовый анализ (8)
Книги по бюджетированию (34)
Книги по управлению предприятием (63)
Книги по управлению персоналом (41)
Книги по финансовому менеджменту (52)
Книги по экономике
Книги по финансам и кредиту (10)
Книги по бухгалтерскому учету и аудиту (6)
Книги по истории экономики (3)
Книги по маркетингу, рекламе и PR (7)
Экономика России (8)
Книги по экономической теории (26)
Книги по финансовому менеджменту (10)
ИТ и коммерция (6)
Книги по менеджменту (66)
Банк, страхование (2)
Книги по рынку Форекс (20)
Книжный магазин
Большой выбор книг в интернет-магазине
Бюджетирование
Ресурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предприятия
План производства
Оптимизация многовариантного производства при ресурсных ограничениях
Себестоимость
Калькулирование плановой и фактической себестоимостей продукции и услуг
Финансовый анализ
Анализ бухгалтеской отчетности в MS Excel в документы MS Word
Самиздат
Статьи и публикации наших партнеров

Управление персоналом. Настольная книга менеджера Управление персоналом. Настольная книга менеджера Эта книга - наиболее полное на сегодняшний день практическое руководство по управлению персоналом, созданное в помощь линейным руководителям всех уровней. Это не учебник; это - настольная книга менеджера, в которой собраны самые эффективные технологии и методики кадровой работы, использующееся сегодня в практике ведущих компаний мира. Материал разбит на 16 модулей, каждый из которых дает читателю полное и исчерпывающее представление о проблемах, связанных с управлением персоналом, и о методах их решения. Автор, профессор Стокгольмской школы экономики в Риге, уделяет особое внимание инновационным управленческим концепциям (управление изменениями, обучающаяся организация, стресс-менеджмент, оценка персонала, корпоративная культура) и решению наиболее распространенных проблемных ситуаций в кадровой работе (делегирование, подбор и адаптация персонала, построение оптимальных схем компенсации, работа с проблемными сотрудниками).
Основы менеджмента Основы менеджмента В книге, основанной на курсе лекций, прочитанных в Российском государственном университете нефти и газа им. И.М.Губкина, обсуждаются основные вопросы теории управления предприятием. Рассматриваются также разделы, связанные с управлением персоналом, стратегическим менеджментом, финансовым состоянием предприятия. Для студентов технических и экономических специальностей университетов.
Организационное строительство и управление персоналом крупной компании Организационное строительство и управление персоналом крупной компании В книге рассматривается широкий круг вопросов в области организационного строительства и управления персоналом в крупных компаниях. Подробно проанализированы процесс организационного проектирования, типология организационных структур, механизм организационного строительства от простых функциональных изменений до комплексной реструктуризации. В монографии также рассмотрены основные аспекты управления персоналом: история, теория, концепция, принципы и методы управления персоналом; методология формирования стратегии и системы управления персоналом, технологии управления персоналом: планирование структуры и численности персонала, подбор и расстановка кадров, оценка и планирование качества персонала, адаптация и обучение, управление карьерой и кадровым резервом, мотивация труда. Предложена методика оценки и повышения эффективности системы управления персоналом в крупных компаниях. Теоретическая часть насыщена конкретными практическими примерами, и наработками из опыта управления персоналом...
Организационное строительство и управление персоналом крупной компании Организационное строительство и управление персоналом крупной компании В книге рассматривается широкий круг вопросов в области организационного строительства и управления персоналом в крупных компаниях. Подробно проанализированы процесс организационного проектирования, типология организационных структур, механизм организационного строительства от простых функциональных изменений до комплексной реструктуризации. В монографии также рассмотрены основные аспекты управления персоналом: история, теория, концепция, принципы и методы управления персоналом; методология формирования стратегии и системы управления персоналом, технологии управления персоналом: планирование структуры и численности персонала, подбор и расстановка кадров, оценка и планирование качества персонала, адаптация и обучение, управление карьерой и кадровым резервом, мотивация труда. Предложена методика оценки и повышения эффективности системы управления персоналом в крупных компаниях. Теоретическая часть насыщена конкретными практическими примерами, и наработками из опыта управления персоналом...
Секреты профессиональной работы с "1С:Зарплата и управление персоналом 8". Кадровый учет и управление персоналом Секреты профессиональной работы с "1С:Зарплата и управление персоналом 8". Кадровый учет и управление персоналом В пособии рассматриваются вопросы применения программы "1С:Зарплата и управление персоналом 8" (редакция 2.5) для планирования потребностей в персонале и набора персонала, регламентированного и управленческого кадрового делопроизводства, планирования и учета занятости персонала, проведения аттестаций и обучения работников. Пособие адресовано широкому кругу читателей. Оно будет полезно работникам различных служб организаций и предприятий: от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, использующих программу "1С:Зарплата и управление персоналом 8" для автоматизации своих задач. 1С:Учебный центр №1 (НОУ "1С-Образование") рекомендует пособие для подготовки к экзаменам на получение сертификатов 1С:Профессионал, 1С:Специалист и 1С:Специалист-консультант по программе "1С:Зарплата и управление персоналом 8". Книга также может быть полезна для центров сертифицированного обучения (ЦСО) фирмы "1С", осуществляющих подготовку и повышение...
Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация В учебном пособии рассматриваются следующие проблемы управления персоналом: кадровая стратегия и кадровое планирование организации; сущность, формирование, виды и реализация маркетинга персонала; методы обеспечения организации персоналом, новые технологии в оценке претендентов при найме; особенности управления персоналом интернациональных организаций. Для студентов, магистрантов, аспирантов, специалистов по управлению персоналом.
Персонал и его менеджмент. Практические рекомендации Персонал и его менеджмент. Практические рекомендации В книге освещены основные теоретические основы управления персоналом. Показан практический процесс управления персоналом, влияние должностной инструкции на менеджмент предприятия, организация профессиональной подготовки и развития персонала. Представлены образцы форм документов, применяемых руководителями предприятий, подразделений, кадровыми службами в организации работы с персоналом. Практические рекомендации предназначены для широкого круга специалистов служб управления персоналом, руководителей предприятий и учреждений, а также студентов высших учебных заведений факультетов "Менеджмент" и специальности "Управление персоналом".
Управление персоналом. Конкурентноспособность выпускников вузов на рынке труда Управление персоналом. Конкурентноспособность выпускников вузов на рынке труда В монографии освещены результаты исследования уровня конкурентоспособности выпускников вузов по специальности "Управление персоналом". Раскрывается сущность концепции стратегии кадровой политики организации, а также концепции подготовки специалистов по управлению персоналом. Приводятся понятие "конкурентоспособность выпускников вузов" и факторы, влияющие на ее повышение. Анализируются методические подходы к оценке уровня конкурентоспособности и требования работодателей к выпускникам вузов по специальности "Управление персоналом". На основе разработанной в монографии методики определен уровень конкурентоспособности выпускников московских вузов по специальности "Управление персоналом" и сформулированы рекомендации по совершенствованию системы трудоустройства выпускников и совершенствованию учебного процесса с целью повышения уровня конкурентоспособности выпускников вузов на рынке труда. Для студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов, научных работников, обучающихся или...
Секреты профессионнальной работы с "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8". Организация кадрового учета и расчета зарплаты Секреты профессионнальной работы с "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8". Организация кадрового учета и расчета зарплаты В пособии подробно, с иллюстрацией на схемах и примерах, рассматривается технология ведения кадрового учета и расчета зарплаты в программе "1С:Зарплата и управление персоналом 8" (редакция 2.5). Значительное внимание уделено началу работы с программой и ее обновлению, настройкам программы и параметров учета, сервисным возможностям программы. Настоящее издание учитывает изменения, внесенные в программу для отражения изменений законодательства 2010 года. Пособие адресовано широкому кругу читателей. Оно будет полезно работникам различных служб организаций и предприятий, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, применяющих для автоматизации программу "1С:Зарплата и управление персоналом 8".
Управление персоналом организаций Управление персоналом организаций Данная книга предназначена помочь студенту войти в мир управления персоналом. Все достижения России в двадцатом веке связаны с успехами в управлении людьми. Но ошибки и неудачи подтвердили тезис прошлого века "кадры решают все". Процесс управления персоналом включает такие направления деятельности, как кадровое планирование; поиск и отбор кадров; адаптация новых работников; анализ работы и нормирование труда; система стимулирования труда; обучение и развитие интеллектуального потенциала работника; оценка исполнения, сравнение результатов труда со стандартами и целями организации; внутриорганизационные перемещения работников, повышение или понижение в должности или переводы, отражающие ценность работника; формирование и поддержание традиций, культуры, норм и стандартов поведения и ценностей, обеспечивающих эффективное функционирование организации. Рекомендуется студентам, аспирантам экономических и финансовых специальностей высших учебных заведений, а также руководящим...