Книги по управлению персоналом

Страницы:1234
Разделы библиотеки
Книги по микроэкономике
Книги по бюджетированию (30)
Книги по финансовому менеджменту (51)
Книги по управлению предприятием (56)
Книги по управлению персоналом (39)
Книги по экономике
Книги по экономической теории (17)
Книги по финансовому менеджменту (10)
ИТ и коммерция (1)
Книги по менеджменту (64)
Банк, страхование (2)
Книги по финансам и кредиту (4)
Книги по бухгалтерскому учету и аудиту (3)
Книги по рынку Форекс (14)
Книги по истории экономики (2)
Книги по маркетингу, рекламе и PR (6)
Экономика России (7)
Управление деловой карьерой
Зайцев Г.Г., Черкасская Г.В.
Управление деловой карьерой: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений/ Г. Г. Зайцев, Г. В. Черкасская. — Москва 2007. — 256 с. .
Кадровые процессные инновации в развитии предприятия.
Курносова О.А.
Кадровая политика региона: инновационный подход
Сидунова Г.И.
В монографии представлены концептуальные основы формирования кадровой политики региона на уровне государства, региона и предприятия. На основе формально-логического подхода определена субъектно-объектная, функциональная и информационная структура процесса формирования кадровой политики на уровне региона и классифицированы факторы, влияющие на данный процесс. Объяснены институциональные предпосылки, условия и результаты трансформации кадровой политики региона при изменении внешней среды. На основании использования разнообразных фактических материалов предложена методика прогнозирования развития регионального рынка труда.

Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Агапцов С.А, Мордвинцев А.И., Фомин П.А., Шаховская Л.С.
В монографии рассматриваются теоретические основы внутрифирменного механизма мотивации труда промышленных предприятий. Приведен ряд практических методик стимулирования и мотивации труда работников на примере ОАО "Волгоградский завод тракторных деталей и нормалей".
Кадровая политика в условиях кризиса: инновационный подход
Сидунова Г.И.
Работа посвящена рассмотрению специфики деятельности менеджера антикризисного управления в условиях кризиса на предприятии. В доступной форме выделяются специфические задачи формирования кадровой политики по управлению персоналом и предлагаются практические шаги по их решению. Рассматриваются принципы, инновационные методы формирования кадровой политики в условиях кризиса, вопросы эффективности деятельности управленческих команд, модели эффективного менеджмента.С целью использования данной работы в виде учебного пособия в каждой части тематически подобраны для обсуждения конкретные ситуации.

Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала
Андреева Т.
В статье рассматривается особенности внутренней мотивации сотрудников, воздействующей на повышение производительности. Приводятся возможные факторы демотивации,которые оказывают ключевое влияние, расположенные в приблизительном хронологическом порядке проявления на новом месте работы.
Рынок труда: методологические и теоретические основы познания (системно-эволюционный подход)
Михнева С.Г.
Монография посвящена методологическим и теоретическим вопросам системно-эволюционного познания рынка труда. Автор определяет общую модель исследования; раскрывает основные принципы системности и эволюционного развития; обосновывает возможность их применения как метода научного знания и логико-методологического инструмента теоретического конструирования систем; доказывает, что основным методом системного познания рынка труда является правило "измерения сложных систем".
Мотивация труда в переходной экономике
Шаховская Л.С.
В монографии рассматривается понятие мотивов как экономической категории. Мотив к труду исследуется в единстве отношений производства и потребления, присвоения и отчуждения. Анализируется разница между свободным и наемным трудом в условиях современного уровня развития производственных сил. Впервые рассматриваются отношения выгоды и их влияние на возникновение мотива к труду. Исследуется экономические и социальные факторы, влияющие на создание механизма мотивации труда в условиях перехода российской экономики к рынку.Выявлен общеэкономический закон мотивации деятельности и описана его связь с"Х-фактором".
Разделы библиотеки
Книги по микроэкономике
Книги по бюджетированию (30)
Книги по финансовому менеджменту (51)
Книги по управлению предприятием (56)
Книги по управлению персоналом (39)
Книги по экономике
Книги по экономической теории (17)
Книги по финансовому менеджменту (10)
ИТ и коммерция (1)
Книги по менеджменту (64)
Банк, страхование (2)
Книги по финансам и кредиту (4)
Книги по бухгалтерскому учету и аудиту (3)
Книги по рынку Форекс (14)
Книги по истории экономики (2)
Книги по маркетингу, рекламе и PR (6)
Экономика России (7)
Книги по управлению персоналомСтраницы:1234
Книжный магазин
Большой выбор книг в интернет-магазине
Бюджетирование
Ресурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предприятия
План производства
Оптимизация многовариантного производства при ресурсных ограничениях
Себестоимость
Калькулирование плановой и фактической себестоимостей продукции и услуг
Финансовый анализ
Анализ бухгалтеской отчетности в MS Excel в документы MS Word
Самиздат
Статьи и публикации наших партнеров

Управление персоналом организаций Управление персоналом организаций Данная книга предназначена помочь студенту войти в мир управления персоналом. Все достижения России в двадцатом веке связаны с успехами в управлении людьми. Но ошибки и неудачи подтвердили тезис прошлого века "кадры решают все". Процесс управления персоналом включает такие направления деятельности, как кадровое планирование; поиск и отбор кадров; адаптация новых работников; анализ работы и нормирование труда; система стимулирования труда; обучение и развитие интеллектуального потенциала работника; оценка исполнения, сравнение результатов труда со стандартами и целями организации; внутриорганизационные перемещения работников, повышение или понижение в должности или переводы, отражающие ценность работника; формирование и поддержание традиций, культуры, норм и стандартов поведения и ценностей, обеспечивающих эффективное функционирование организации. Рекомендуется студентам, аспирантам экономических и финансовых специальностей высших учебных заведений, а также руководящим...
Управление персоналом. Настольная книга менеджера Управление персоналом. Настольная книга менеджера Эта книга - наиболее полное на сегодняшний день практическое руководство по управлению персоналом, созданное в помощь линейным руководителям всех уровней. Это не учебник; это - настольная книга менеджера, в которой собраны самые эффективные технологии и методики кадровой работы, использующееся сегодня в практике ведущих компаний мира. Материал разбит на 16 модулей, каждый из которых дает читателю полное и исчерпывающее представление о проблемах, связанных с управлением персоналом, и о методах их решения. Автор, профессор Стокгольмской школы экономики в Риге, уделяет особое внимание инновационным управленческим концепциям (управление изменениями, обучающаяся организация, стресс-менеджмент, оценка персонала, корпоративная культура) и решению наиболее распространенных проблемных ситуаций в кадровой работе (делегирование, подбор и адаптация персонала, построение оптимальных схем компенсации, работа с проблемными сотрудниками).
Бизнес победы. Руководство для менеджера по созданию команды победителей на работе Бизнес победы. Руководство для менеджера по созданию команды победителей на работе Автор, менеджер крупного производственного подразделения фирмы "Дженерал Моторс", описывает опыт создания сплоченной команды, которая за 15 месяцев смогла вдвое повысить производительность труда и качество продукции и снизить расходы. Выводы подкреплены примерами из его деятельности как тренера хоккейной команды, которую он вывел в победители. Книга продолжает тему использования для целей бизнеса методов воспитания спортивных команд, описанную в книге Дж. Уитмора "Coaching - новый стиль менеджмента и управления персоналом" (М.: Финансы и статистика, 2000). Для управленческого состава фирм. Рекомендуется преподавателям и студентам вузов при изучении курсов "Организация управления" и "Менеджмент".
Рыночные реформы в странах с переходной экономикой. Аналитический обзор Рыночные реформы в странах с переходной экономикой. Аналитический обзор В настоящей книге рассматриваются экономические и социальные результаты рыночных реформ в странах с переходной экономикой за 15-летний период, включая: реформирование отношений собственности; динамику ВВП, промышленного производства и занятости; актуальные направления территориально-отраслевых преобразований в рыночных условиях; социальные и экологические последствия промышленной реструктуризации, а также вопросы ее финансирования. Особое внимание уделено такой стратегической проблеме перехода к рынку, как развитие сектора малых и средних предприятий. Дана характеристика уроков прошедшего этапа реструктуризации промышленности стран с переходной экономикой и отражены новые вызовы ее дальнейшего развития на принципах постиндустриального общества и глобализации мировой экономики. Аналитический обзор базируется на выполненных авторами исследованиях и материалах форума "После пятнадцати лет осуществления рыночных реформ в странах с переходной экономикой; новые вызовы и...
Основы менеджмента Основы менеджмента Учебник подготовлен в соответствии с программой дисциплины "Основы менеджмента" для технических специальностей высших нефтегазовых учебных заведений. В учебнике излагается история развития менеджмента, задачи и организация управления промышленным предприятием, организационные структуры управления, раскрываются функции и методы управления, методы принятия управленческих решений, стиль и эффективность руководства организацией, рассмотрены основные задачи стратегического планирования, виды планов предприятия, маркетинговая деятельность, особенности планирования производства в бурении скважин, нефтегазодобыче, транспорте углеводородов и их переработке, задачи и подходы к управлению персоналом, финансовыми ресурсами и экономическим потенциалом предприятия. Содержание книга рассчитано на студентов технических специальностей нефтегазовых вузов и факультетов. Она может быть использована в системе повышения квалификации руководящих работников и специалистов нефтяной и газовой...
Секреты профессиональной работы с программой "1С: Зарплата и управление персоналом 8". Введение в конфигурацию Секреты профессиональной работы с программой "1С: Зарплата и управление персоналом 8". Введение в конфигурацию В учебном пособии подробно, с иллюстрацией на примерах, рассматриваются основы работы с программой "1С: Зарплата и Управление Персоналом 8" (редакция 2.5), действия по подготовке информационной базы к эксплуатации, сервисные возможности конфигурации для решения задач управления персоналом и расчета заработной платы. Пособие адресовано широкому кругу читателей. Оно будет полезно работникам различных служб организаций и предприятий - от службы управления персоналом и руководителей до работников бухгалтерии, применяющих для автоматизации программу "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8". 1С: Учебный центр №1 (НОУ "1С-Образование") рекомендует использовать пособие для изучения программы и подготовки к экзаменам на получение сертификата 1С: Профессионал, 1С: Специалист и 1С: Специалист-консультант по программе "1С: Зарплата и Управление Персоналом 8".
1С: Предприятие 8. Зарплата и Управление Персоналом. Фирменные рецепты внедрения 1С: Предприятие 8. Зарплата и Управление Персоналом. Фирменные рецепты внедрения В доступной и понятной форме обобщен опыт авторов по внедрению конфигурации "1С:Зарплата и Управление Персоналом". Рассказано, как избежать проблем, возникающих в процессе освоения нового программного продукта, оценить масштабы работы, спланировать требуемое время и ресурсы, правильно организовать процесс внедрения, быть готовым к доработке и адаптации типовой конфигурации. Описана методика внедрения, инструментарий внедрения, его применение в процессе решения реальных проблем пользователей при ведении кадрового учета, расчете заработной платы, исчислении налогов, формировании стандартных и регламентированных отчетов. Рассмотрен процесс настройки совместного использования конфигураций "1С:Зарплата и Управление Персоналом" и "1С:Бухгалтерия Предприятия". Указаны средства переноса данных из предыдущей версии программы, "1С:Зарплата и Кадры 7.7".
Управление персоналом и психодиагностика Управление персоналом и психодиагностика Данная публикация отражает результаты многолетнего опыта применения психодиагностических методик в сфере профориентации, кадрового отбора и управления персоналом. Практическое руководство содержит описание оптимального набора психодиагностических тестов, как оригинальных авторских, так и адаптированных зарубежных. Результаты обследования с использованием набора тестов позволяют судить о преобладающих индивидуально-личностных характеристиках, профессиональной направленности, деловых качествах индивида и степени его социально-психологической адаптированности. Приводятся многочисленные примеры из собственной практики. Даются конкретные рекомендации по отбору кадров и управлению персоналом. Руководство предназначено для использования практическими психологами и специалистами по управлению персоналом, кадровому отбору и профориентации.
Кадровая политика и стратегия управления персоналом Кадровая политика и стратегия управления персоналом Рассматриваются принципы и направления кадровой политики организации, этапы ее формирования, концепции кадровой политики, а также направления реализации кадровой стратегии. Раскрывается сущность стратегического управления персоналом организации как составная часть стратегического управления организации. Даны характеристика субъекта и объекта, а также структурно-функциональные особенности системы стратегического управления персоналом организации. Рассмотрены этапы разработки и реализации кадровой стратегии как функциональной стратегии организации, использование метода SWOT для анализа внешней и внутренней среды организации. Приводятся примеры разработки, реализации и изменения кадровой политики и стратегии управления персоналом организаций различных сфер деятельности и форм собственности.
Система управления персоналом Система управления персоналом Рассматриваются теории управления о роли человека в организации: классические теории, теории человеческих отношений, теории человеческих ресурсов. Излагается и обосновывается современная концепция управления персоналом организаций. Приводятся сущность философии управления персоналом и ее особенности на примере организаций Японии, Великобритании, США, России. Подробно рассматриваются принципы и методы управления персоналом российских организаций, система целей организации и дерево целей системы управления ее персоналом. Показано формирование функциональных подсистем системы управления персоналом на базе дерева целей и формирование организационной структуры системы управления персоналом на основе функциональных подсистем. Приводятся важнейшие документы, регламентирующие деятельность службы управления персоналом и персонала организации.