|
|

Секреты профессиональной работы с программой "1С: Зарплата и управление персоналом 8". Введение в конфигурацию В учебном пособии подробно, с иллюстрацией на примерах, рассматриваются основы работы с программой "1С: Зарплата и Управление Персоналом 8" (редакция 2.5), действия по подготовке информационной базы к эксплуатации, сервисные возможности конфигурации для решения задач управления персоналом и расчета заработной платы. Пособие адресовано широкому кругу читателей. Оно будет полезно работникам различных служб организаций и предприятий - от службы управления персоналом и руководителей до работников бухгалтерии, применяющих для автоматизации программу "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8". 1С: Учебный центр №1 (НОУ "1С-Образование") рекомендует использовать пособие для изучения программы и подготовки к экзаменам на получение сертификата 1С: Профессионал, 1С: Специалист и 1С: Специалист-консультант по программе "1С: Зарплата и Управление Персоналом 8". 1С: Предприятие 8. Зарплата и Управление Персоналом. Фирменные рецепты внедрения В доступной и понятной форме обобщен опыт авторов по внедрению конфигурации "1С:Зарплата и Управление Персоналом". Рассказано, как избежать проблем, возникающих в процессе освоения нового программного продукта, оценить масштабы работы, спланировать требуемое время и ресурсы, правильно организовать процесс внедрения, быть готовым к доработке и адаптации типовой конфигурации. Описана методика внедрения, инструментарий внедрения, его применение в процессе решения реальных проблем пользователей при ведении кадрового учета, расчете заработной платы, исчислении налогов, формировании стандартных и регламентированных отчетов. Рассмотрен процесс настройки совместного использования конфигураций "1С:Зарплата и Управление Персоналом" и "1С:Бухгалтерия Предприятия". Указаны средства переноса данных из предыдущей версии программы, "1С:Зарплата и Кадры 7.7". Управление организацией В книге системно рассмотрены различные стороны управления организацией в современных условиях. Раскрыта сущность законов, принципов, функций и методов управленческой деятельности, содержание работы современного руководителя. Излагается содержание управления персоналом, производственной деятельностью, инновациями, инвестициями, налогообложением. Издание будет полезно руководителям и специалистам разных уровней управления, преподавателям, аспирантам, студентам и всем читателям, интересующимся проблемами управления. 1С: Зарплата и Управление персоналом 8.0 с нуля! (+ CD-ROM) Книга, которую вы держите в руках, представляет собой уникальную и самую современную методику обучения: это одновременно и хорошо иллюстрированная книга, и энергичный видеокурс. В настоящем издании подробно, с иллюстрациями на примерах, рассматриваются вопросы ведения кадровой политики предприятия. Серьезное внимание уделяется автоматизации управленческой деятельности менеджеров по персоналу и специалистов по кадровому учету. Рассказывается о начислении и выплате заработной платы, пособий по социальному страхованию и обеспечению, об оформлении удержаний из заработной платы. Объясняется, как с использованием программы "1С: Зарплата и Управление персоналом 8.0" произвести исчисление налога с доходов физических лиц и других налогов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с программой "1С: Зарплата и Управление персоналом 8.0". Прочитав книгу и посмотрев видеокурс, вы быстро сможете начать... Управление персоналом. 100 вопросов и ответов о самом насущном в современной кадровой работе Практическое пособие, в доступной и удобной форме освещающее все ключевые вопросы организации и документирования кадровой работы в условиях современного предприятия (организации, учреждения). Материал пособия излагается комплексно, на основе действующего отечественного трудового законодательства и с учетом актуальной практики кадровой работы. Для руководителей предприятий всех форм собственности, их заместителей по управлению, сотрудников кадровых подразделений, а также студентов и слушателей специализированных курсов по специальности 062100 "Управление персоналом". Организация службы управления персоналом. Современный подход Рассмотрены актуальные вопросы формирования служб управления персоналом на современном этапе. Значительное внимание уделяется влиянию современных мировых тенденций на принципы организации данных подразделений, их вклад в формирование конкурентного преимущества компаний. Детально описаны роль, функции, структура служб управления персоналом, а также требования к составу, компетенциям и численности ее сотрудников. Для студентов, обучающихся по специальности 062100 "Управление персоналом" и другим экономическим специальностям, аспирантов, научных и практических работников, интересующихся данными проблемами. Управление, организация и планирование геологоразведочных работ Раскрыты теоретические основы менеджмента и особенности геологоразведочного производства как объекта управления. Рассмотрена специфика стратегического и инновационного менеджмента, управления персоналом и производительностью на геологоразведочном предприятии, а также основные направления совершенствования управления. Изложены теоретические основы и методические принципы организации и планирования геологоразведочного производства. Значительное место занимает рассмотрение проблем организации, нормирования и оплаты труда на геологоразведочных работах в современных условиях. Уделено большое внимание особенностям управления проектами, роли и месту проекта в процессе производства геологоразведочных работ, технологии составления проектных и сметно-финансовых расчетов. Показана сущность, задачи и роль логистики как фактора совершенствования организации геологоразведочных работ. Раскрыты основы, функции и особенности предпринимательства применительно к геологоразведке. 1C:Зарплата и управление персоналом 8.2. Практическое пособие Построенная на основе практических примеров демонстрационной базы программы книга помогает последовательно пройти все этапы работы: от запуска программы и заполнения необходимых начальных сведений, ввода кадровой информации до непосредственного практического ведения кадрового учета, управления персоналом предприятия и дальнейшего получения унифицированных форм отчетности, подведения итогов по отработанному времени, расчету заработной платы и отражению расчетов в бухгалтерском и налоговом учете, формирования регламентированной отчетности. Для широкого круга читателей: кадровых работников, менеджеров по персоналу, работников бухгалтерии, бухгалтеров - расчетчиков зарплаты и для всех заинтересованных пользователей, желающих самостоятельно познакомиться с возможностями программы "1С:Зарплата и управление персоналом 8.2". Будет полезно учащимся высших и средних специальных учебных заведений, а также преподавателям, ведущим курсы по управлению персоналом и программам... Кадровая политика и стратегия управления персоналом Рассматриваются принципы и направления кадровой политики организации, этапы ее формирования, концепции кадровой политики, а также направления реализации кадровой стратегии. Раскрывается сущность стратегического управления персоналом организации как составная часть стратегического управления организации. Даны характеристика субъекта и объекта, а также структурно-функциональные особенности системы стратегического управления персоналом организации. Рассмотрены этапы разработки и реализации кадровой стратегии как функциональной стратегии организации, использование метода SWOT для анализа внешней и внутренней среды организации. Приводятся примеры разработки, реализации и изменения кадровой политики и стратегии управления персоналом организаций различных сфер деятельности и форм собственности. Практика управления персоналом предприятия. На примере газодобывающих предприятий В данном пособии по управлению персоналом изложены различные методы оценки работы персонала (включая нормативный): методы стандартных оценок, ранжирования, управления посредством установки целей и др.; рассмотрено управление развитием персонала (профобразование, развитие карьеры, подготовка руководителей); освещено информационное. Также в книге приведены стратегия работы с персоналом (на примере ОАО "Газпром", компаний Wintershall и BASF) и описан процесс реформирования управления персоналом (на примере ООО "Астраханьгазпром"); рассмотрены вопросы управления персоналом через развитие организации. В пособии приведен конкретный материал из практики работы с кадрами в ООО "Астраханьгазпром", который может быть использован как образец для разработки соответствующих документов на других предприятиях. Пособие предназначено для студентов и аспирантов вузов экономических специальностей "управление персоналом", "менеджмент", а также для руководящих работников предприятий и...
|