Стратегия управления персоналом организации

Дейнека А.В.

ВВЕДЕНИЕ1
ТЕМА 1 УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ, КАК ИНТЕГРАЛЬНЫЙ КОМПОНЕНТ ОБЩЕГО ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ3
    1.1.Структура наук о труде и персонале, их взаимосвязь с другими науками 
     1.2.Трудовые ресурсы и рабочая сила4
     6
    1.3.Формы занятости и работа по контракту 
    1.4. Государственная система управления трудовыми ресурсами8
Вопросы для самопроверки.11
ТЕМА № 2 ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ12
    2.1. Система управления человеческими ресурсами 
    2.2. Методы управления персоналом13
2.3 Кадровое и документальное обеспечение системы управления персоналом14
Вопросы для самопроверки.16
ТЕМА 3 ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ17
    3.1 Структура управления производством и классификация персонала 
    3.2 Отдел кадров21
    3.3 Участие отдела кадров в процессе планирования численности персонала23
    3.4. Подбор и расстановка персонала24
Вопросы для самопроверки.27
ТЕМА 4 ПРИЕМ НА РАБОТУ ПО НАЙМУ. ПЕРЕВОД И УВОЛЬНЕНИЕ 
    4.1 Правовые основы работы с персоналом 
    4.2 Прием на работу28
     30
    4.3. Перевод на другую работу 
    4.4. Увольнение с работы31
Вопросы для самоконтроля36
ТЕМА 5. МОТИВАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.  ОСНОВЫ ВОЗНАГРАЖДАЮЩЕГО ТРУДА37
    5.1 Общее понятие мотивации и ее значение 
    5.2 Теоретические основы мотивации40
    5.3 Процессуальные теории мотивации42
    5.4 Методы стимулирования труда43
    5.5 Формы стимулирования персонала организации45
    5.6 Мотивация персонала государственной службы 
Вопросы для самопроверки. 47
ТЕМА 6. ПЛАНИРОВАНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ48
    6.1. Сущность и задачи кадрового планирования 
    6.2 Содержание кадрового планирования49
    6.3 Требования, предъявляемые к кадровому планированию 50
    6.4. Содержания оперативного плана работы с персоналом 
Вопросы для самопроверки.53
ТЕМА 7 МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА54
    7.1 Сущность и принципы маркетинга персонала 
     7.2 Информационная функция маркетинга персонала55
Вопросы для самопроверки.59
ТЕМА 8: ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ60
    8.1 Качественная и количественная потребность в персонале 
    8.2 Основные методы планирования количественной потребности в персонале.61
    8.3 Сущность прогнозирования потребности в персонале64
Вопросы для самопроверки.66
ТЕМА 9 НАБОР И СЕЛЕКЦИЯ ПЕРСОНАЛА67
    9.1 Источники найма на работу 
    9.2 Организация отбора персонала68
    9.3 Подбор и расстановка персонала72
Вопросы для самопроверки.74
Какие условия составляют содержание трудового договора? ТЕМА 10 АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА75
    10.1 Сущность и виды трудовой адаптации 
    10.2 Управление процессом адаптации77
Вопросы для самопроверки:78
ТЕМА 11 ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА, АТТЕСТАЦИЯ И ПОДГОТОВКА РЕЗЕРВА НА ВЫДВИЖЕНИЕ79
    11.1 Теория и практика оценки персонала 
    11.2 Аттестация кадров, как определение творческой ценности работников80
    11.3 Порядок оформления резерва кадров управления83
    11.4 Подбор и подготовка резервов на выдвижение84
    11.5 Зарубежный опыт оценки персонала и выдвижение кандидата85
Вопросы для самопроверки.87
ТЕМА 12 ПОДГОТОВКА, ПЕРЕПОДГОТОВКА И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА88
    12.1. Образование и профессиональная подготовка кадров 
    12.2 Повышение квалификации руководителей и специалистов90
    12.3 Подготовка и переподготовка кадров в России и за рубежом91
Вопросы для самопроверки.93
ТЕМА 13 КОУЧИНГ КАК СОВРЕМЕННЫЙ ПОДХОД К ОБУЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ94
    13.1 Возникновение и сущность коучинга 
    13.2 Сравнительная характеристика наставничества и Коучинга 
    13.3 Описание процесса Коучинга95
Вопросы для самопроверки:97
ТЕМА14. УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ98
    14.1 Понятие профессиональной карьеры 
      
    14.2 Планирование и управление карьерой99
    14.3 Система подготовки резерв руководства101
Вопросы для самопроверки.104
ТЕМА 15. ОСНОВЫ ВОЗНАГРАЖДАЮЩЕГО УПРАВЛЕНИЯ105
    15.1 Основные цели системы вознаграждения персонала 
     106
    15.2. Сущность традиционной системы вознаграждения и ее элементы 
    16.1 Управление компетенциями как средство реализации кадровой стратегии организации108
    16.2 Лизинг и аустаффинг персонала117
    16.3 Контроллинг персонала119
    16.4 Рынок логистики в сфере трудоустройства122
Вопросы для самопроверки:126
ТЕМА 17. ОТНОШЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ127
      
    17.1 Цели и задачи управления персоналом в сфере отношений 
    17.2 Стиль руководства128
    17.3 Этика государственного служащего131
    17.4 Морально-психологический климат в коллективе как объект управления персоналом 
Вопросы для самопроверки.133
ТЕМА 18. КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ134
    18.1 Содержание коммуникационного процесса 
    18.2.Формирование и методы коммуникаций135
    18.3 Внутриорганизационные коммуникации136
    18.4 Факторы, повышающие эффективность внутриорганизационных коммуникаций137
Вопросы для самопроверки.140
ТЕМА №19. КОНФЛИКТНЫЕ СИТУАЦИИ И ПУТИ ИХ РАЗРЕШЕНИЯ141
    19.1. Природа конфликтов в организации, их виды и значение 
    19.2 Объективные и субъективные причины возникновения конфликтных ситуаций142
    19.3 Типология конфликтов144
Вопросы для самопроверки.145
ТЕМА №20. КОНФЛИКТЫ В ОРГАНИЗАЦИИ146
    20.1 Конфликты в общественной и индивидуальной деятельности 
    20.2 Национально-этнические конфликты147
    20.3 Конфликты в сфере управления148
    20.4 Мировоззренческие и нормативно-ценностные конфликты150
Вопросы к самоконтролю.151
ТЕМА № 21 ФОРМА, СТРУКТУРА И ДИНАМИКА КОНФЛИКТОВ152
    21.1 Форма конфликтов 
    21.2 Структура конфликтов153
    21.3 Динамика конфликтов 
    21.4 Пути и средства предупреждения и разрешения конфликтов154
Вопросы для самоконтроля:156
ТЕМА 22. РОЛЬ КОНФЛИКТОВ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ157
    22.1 Виды системного анализа конфликтов 
     158
    22.2 Типология конфликтов 
Вопросы для самопроверки.159
ТЕМА 23 СОЦИАЛЬНЫЕ И ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МОТИВЫ КОНФЛИКТОВ160
    23.1 Позиция представителей школы : «человеческих отношений» 
    23.2 Типы социального взаимодействия162
    23.3 Объективные причины социальных конфликтов 164
Вопросы для самопроверки.166
     ТЕМА 24 УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ  
    24.1 Функции, типы, уровни и модель конфликтов 
    24.2 Управление конфликтной ситуацией169
Вопросы для самопроверки.172
 173
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ174

Пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, аспирантов и лиц, интересующихся современными тенденциями в управлении персоналом.
Разделы библиотеки
Книги по микроэкономике
Книги по бюджетированию (34)
Финансовый анализ (8)
Книги по управлению персоналом (41)
Книги по финансовому менеджменту (52)
Книги по управлению предприятием (63)
Книги по экономике
Экономика России (8)
Книги по истории экономики (3)
Книги по маркетингу, рекламе и PR (7)
ИТ и коммерция (6)
Книги по экономической теории (26)
Книги по финансовому менеджменту (10)
Книги по рынку Форекс (20)
Книги по менеджменту (66)
Банк, страхование (2)
Книги по финансам и кредиту (10)
Книги по бухгалтерскому учету и аудиту (6)
Книжный магазин
Большой выбор книг в интернет-магазине
Бюджетирование
Ресурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предприятия
План производства
Оптимизация многовариантного производства при ресурсных ограничениях
Себестоимость
Калькулирование плановой и фактической себестоимостей продукции и услуг
Финансовый анализ
Анализ бухгалтеской отчетности в MS Excel в документы MS Word
Самиздат
Статьи и публикации наших партнеров

Управление персоналом. Настольная книга менеджера Управление персоналом. Настольная книга менеджера Эта книга - наиболее полное на сегодняшний день практическое руководство по управлению персоналом, созданное в помощь линейным руководителям всех уровней. Это не учебник; это - настольная книга менеджера, в которой собраны самые эффективные технологии и методики кадровой работы, использующееся сегодня в практике ведущих компаний мира. Материал разбит на 16 модулей, каждый из которых дает читателю полное и исчерпывающее представление о проблемах, связанных с управлением персоналом, и о методах их решения. Автор, профессор Стокгольмской школы экономики в Риге, уделяет особое внимание инновационным управленческим концепциям (управление изменениями, обучающаяся организация, стресс-менеджмент, оценка персонала, корпоративная культура) и решению наиболее распространенных проблемных ситуаций в кадровой работе (делегирование, подбор и адаптация персонала, построение оптимальных схем компенсации, работа с проблемными сотрудниками).
Управление персоналом Управление персоналом В учебном пособии рассмотрены вопросы теории, опыт и практика управления персоналом в современных условиях, изложены ключевые концепции и методы управления персоналом, особенности управления персоналом в России, опыт передовых стран. Освещены проблемы реализации основных принципов и концепций менеджмента в плане совершенствования управления персоналом. Приводятся конкретные примеры из практики управления персоналом и обобщается опыт в этой области ведущих транснациональных корпораций. Учебное пособие написано в соответствии с государственным образовательным стандартом по дисциплине "Управление персоналом", с учетом опыта многолетнего преподавания авторами этого курса в ведущих университетах России. Оно поможет создать у студента единое видение кадровых проблем и их решения с разных позиций внутри организации. Для студентов-экономистов и менеджеров, специализирующихся в области управления персоналом, а также широкого круга читателей, интересующихся современным...
Практика управления персоналом предприятия. На примере газодобывающих предприятий Практика управления персоналом предприятия. На примере газодобывающих предприятий В данном пособии по управлению персоналом изложены различные методы оценки работы персонала (включая нормативный): методы стандартных оценок, ранжирования, управления посредством установки целей и др.; рассмотрено управление развитием персонала (профобразование, развитие карьеры, подготовка руководителей); освещено информационное. Также в книге приведены стратегия работы с персоналом (на примере ОАО "Газпром", компаний Wintershall и BASF) и описан процесс реформирования управления персоналом (на примере ООО "Астраханьгазпром"); рассмотрены вопросы управления персоналом через развитие организации. В пособии приведен конкретный материал из практики работы с кадрами в ООО "Астраханьгазпром", который может быть использован как образец для разработки соответствующих документов на других предприятиях. Пособие предназначено для студентов и аспирантов вузов экономических специальностей "управление персоналом", "менеджмент", а также для руководящих работников предприятий и...
Управление персоналом. Конкурентноспособность выпускников вузов на рынке труда Управление персоналом. Конкурентноспособность выпускников вузов на рынке труда В монографии освещены результаты исследования уровня конкурентоспособности выпускников вузов по специальности "Управление персоналом". Раскрывается сущность концепции стратегии кадровой политики организации, а также концепции подготовки специалистов по управлению персоналом. Приводятся понятие "конкурентоспособность выпускников вузов" и факторы, влияющие на ее повышение. Анализируются методические подходы к оценке уровня конкурентоспособности и требования работодателей к выпускникам вузов по специальности "Управление персоналом". На основе разработанной в монографии методики определен уровень конкурентоспособности выпускников московских вузов по специальности "Управление персоналом" и сформулированы рекомендации по совершенствованию системы трудоустройства выпускников и совершенствованию учебного процесса с целью повышения уровня конкурентоспособности выпускников вузов на рынке труда. Для студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов, научных работников, обучающихся или...
Управление персоналом организации Управление персоналом организации Важнейшие вопросы теории и практики управления персоналом организаций рассматриваются с точки зрения целей организации и направлений ее развития. Изучаются эволюция менеджмента, общие и специальные функции управления, закономерности создания и совершенствования организации. Определяется система управления персоналом, анализируются комплексные функции формирования, использования и развития персонала организации с учетом затрат на их реализацию в рамках современных концепций менеджмента. Материал основан на богатом отечественном и зарубежном опыте. Приведены многочисленные практические примеры. Даются необходимые рекомендации. В 4-е издание включен новый актуальный материал, изменены некоторые формулировки в связи с результатами новейших исследований. Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, слушателей системы послевузовского образования. Учебное пособие может быть использовано для самостоятельного изучения предмета, а также в качестве справочника руководителями и...
Правовые нормы и психологическое сопровождение управления персоналом в строительстве Правовые нормы и психологическое сопровождение управления персоналом в строительстве Социально-экономические изменения последних пятнадцати лет в нашей стране предопределили актуализацию тех особенностей специфики строительного производства, которые усиливают воздействие человеческого фактора на успешность деятельности организаций отрасли. Поэтому в теории и практике менеджмента строительства все чаще отмечается роль социально-психологических аспектов управления производством. Однако на практике работа с персоналом зачастую сводится лишь к ликвидации негативных тенденций и решению срочных задач. Внедрение более совершенных методик управления персоналом сдерживается недостаточной комплексностью и системностью работы менеджмента организации. При этом кадровые службы и линейные руководители не всегда сходятся во мнении о содержании и задачах основных направлений деятельности по управлению персоналом. В результате и сами методы управления персоналом чаще всего реализуются разрознено, что расходится с современным, получившим...
Секреты профессионнальной работы с "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8". Организация кадрового учета и расчета зарплаты Секреты профессионнальной работы с "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8". Организация кадрового учета и расчета зарплаты В пособии подробно, с иллюстрацией на схемах и примерах, рассматривается технология ведения кадрового учета и расчета зарплаты в программе "1С:Зарплата и управление персоналом 8" (редакция 2.5). Значительное внимание уделено началу работы с программой и ее обновлению, настройкам программы и параметров учета, сервисным возможностям программы. Настоящее издание учитывает изменения, внесенные в программу для отражения изменений законодательства 2010 года. Пособие адресовано широкому кругу читателей. Оно будет полезно работникам различных служб организаций и предприятий, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, применяющих для автоматизации программу "1С:Зарплата и управление персоналом 8".
Управление, организация и планирование геологоразведочных работ Управление, организация и планирование геологоразведочных работ Раскрыты теоретические основы менеджмента и особенности геологоразведочного производства как объекта управления. Рассмотрена специфика стратегического и инновационного менеджмента, управления персоналом геологоразведочного предприятия, а также основные направления совершенствования управления. Изложены теоретические основы и методические принципы организации и планирования геологоразведочного производства. Значительное место занимает рассмотрение проблем организации, нормирования и оплаты труда на геологоразведочных работах в современных условиях. Уделено большое внимание особенностям управления проектами, роли и месту проекта в процессе производства геологоразведочных работ, технологии составления проектных и сметно-финансовых расчетов. Показана сущность, роль и задачи логистики как фактора совершенствования организации геологоразведочных работ. Раскрыты основы, функции и особенности предпринимательства применительно к геологоразведке. Для студентов, обучающихся по...
Управление, организация и планирование геологоразведочных работ Управление, организация и планирование геологоразведочных работ Раскрыты теоретические основы менеджмента и особенности геологоразведочного производства как объекта управления. Рассмотрена специфика стратегического и инновационного менеджмента, управления персоналом и производительностью на геологоразведочном предприятии, а также основные направления совершенствования управления. Изложены теоретические основы и методические принципы организации и планирования геологоразведочного производства. Значительное место занимает рассмотрение проблем организации, нормирования и оплаты труда на геологоразведочных работах в современных условиях. Уделено большое внимание особенностям управления проектами, роли и месту проекта в процессе производства геологоразведочных работ, технологии составления проектных и сметно-финансовых расчетов. Показана сущность, задачи и роль логистики как фактора совершенствования организации геологоразведочных работ. Раскрыты основы, функции и особенности предпринимательства применительно к геологоразведке.
Основы управления персоналом Основы управления персоналом Учебное пособие "Основы управления персоналом" содержит основные термины и определения, концептуальные схемы и таблицы, методические положения, формулы и принципы, освещает методы работы с персоналом, отечественный и зарубежный опыт, включает тесты и конкретные ситуации, резюме и контрольные вопросы по специальности "Управление персоналом". Кроме того, даются рекомендации по самостоятельной работе студентов различных форм обучения. Предназначается для студентов вузов, слушателей курсов по управлению персоналом, а также преподавателей.