|
|

Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала В книге в популярной и увлекательной форме повествуется об отборе, отслеживании, прогнозировании, обучении и повышении качества персонала - обо всем том, что включает в себя система корпоративного мониторинга персонала. Несомненный практический интерес представляют тесты с автоматическими интерпретаторами - результат десятилетнего опыта работы автора в сфере отбора и обучения персонала в структуре Минэнерго Украины и с многочисленными заказчиками на договорной основе. Не имеет аналогов в отечественной и зарубежной литературе структура алгоритмов системы автоматизированного мониторинга персонала. Появление этой книги - результат практических наработок автора в сфере диагностики персонала и развертывания служб управления персоналом в корпорациях и на фирмах: он расписал более 50 психограмм конкретных профессий. Книга написана легким, образным языком, чтобы ею мог воспользоваться как можно более широкий круг управленцев. Очень полезна она будет также для тех, кто только... Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике В управлении человеческим ресурсом главное - правильно выстроить весь процесс от выбора оптимальных кандидатов до эффективного использования и развития уже работающих сотрудников. Любое выпавшее звено может существенно снизить эффективность бизнеса. Только соблюдение полного цикла методик и технологий ведет к успеху. Их комплект вы и найдете в этой книге. В книге обобщено все самое ценное из мирового опыта HR-менеджмента, даны инструменты управления персоналом, реально работающие в российской практике, и предложены способы эффективного воздействия на людей. Книга, безусловно, станет настольной для всех руководителей, заинтересованных в процветании своего бизнеса. Творческое использование методик и решений, предложенных в книге, позволяет увеличить число преданных компании, высокопрофессиональных сотрудников, сформировать оптимальную команду и тем самым вывести бизнес на качественно новый уровень. Для руководителей, менеджеров по персоналу, студентов... Стратегическое планирование на основе сбалансированной системы показателей. Стратегический контроль. Практические рекомендации В учебном пособии показана система стратегического планирования и контроля на базе торговой фирмы с применением сбалансированной системы показателей, практика ее применения в организации и роль в стратегическом управлении. Пособие рассчитано на руководителей всех уровней управления, заинтересованных в повышении результативности бизнеса. Одновременно раскрыта роль каждого члена коллектива в конечных результатах работы организации. Издание будет полезно студентам высших учебных заведений факультетов "Менеджмент", "Маркетинг", "Управление персоналом". Управление персоналом. Многовариантный характер современной российской практики В работе автор предпринимает попытку ответить на вопрос о состоянии современной российской практики управления персоналом на российских предприятиях. Книга подводит итог многолетнему циклу социологических исследований, проводившихся на 89 российских предприятиях. Результаты проведенных исследований позволили автору сделать вывод, что современное российское управление персоналом носит ярко выраженный многовариантный характер, определяется характерной для нынешней России полиментальностью и не может быть сведено к какой-либо одной модели. Для преподавателей вузов, руководителей и специалистов служб управления персоналом предприятий. 1С: Зарплата и Управление персоналом 8.0 с нуля! (+ CD-ROM) Книга, которую вы держите в руках, представляет собой уникальную и самую современную методику обучения: это одновременно и хорошо иллюстрированная книга, и энергичный видеокурс. В настоящем издании подробно, с иллюстрациями на примерах, рассматриваются вопросы ведения кадровой политики предприятия. Серьезное внимание уделяется автоматизации управленческой деятельности менеджеров по персоналу и специалистов по кадровому учету. Рассказывается о начислении и выплате заработной платы, пособий по социальному страхованию и обеспечению, об оформлении удержаний из заработной платы. Объясняется, как с использованием программы "1С: Зарплата и Управление персоналом 8.0" произвести исчисление налога с доходов физических лиц и других налогов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с программой "1С: Зарплата и Управление персоналом 8.0". Прочитав книгу и посмотрев видеокурс, вы быстро сможете начать... Теоретико-методологические подходы концептуальных основ формирования инвестиционной политики в минерально-сырьевом комплексе Раскрыты сущность и особенности модели рационального освоения недр, основанной на инвестиционной деятельности в области управления адресным инвестиционным проектом. Сформирована концепция развития инвестиционной политики в минерально-сырьевом комплексе. Обоснована целесообразность рассмотрения согласованности интересов и ответственности субъектов инвестирования как главного фактора развития инвестиционной политики рационального освоения недр. Разработан механизм управления развитием инвестиционной политики рационального освоения недр, включающий комплекс методов повышения инвестиционной привлекательности адресного инвестиционного проекта, методику прогнозной оценки эффективности инвестиций на создание и реализацию адресного инвестиционного проекта для предприятия, отрасли и региона, методику оценки результатов развития инвестиционной политики в минерально-сырьевом комплексе. 1С:Зарплата и управление персоналом 8.2 Пошаговый самоучитель с помощью демонстрационной версии поможет изучить возможности программы "1С:Зарплата и управление персоналом 8.2", являющейся средством автоматизации организаций, осуществляющих деятельность в разных сферах экономики и имеющих различную организационно-правовую форму. Изучив книгу, вы освоите основные этапы работы с программой, научитесь вести кадровый, управленческий и бухгалтерский учет, формировать отчетность по кадрам для предоставления ее в различные фонды и в контролирующие инстанции. Книга будет исключительно полезна специалистам, осуществляющим поиск кадров и управление персоналом организаций, бухгалтерам, занимающимся расчетом заработной платы, а также всем, кто самостоятельно хочет познакомиться с новой версией программы "1С:Зарплата и управление персоналом 8.2". Профессиональная работа в "1С:Зарплата и Управление персоналом 8.2" Книга посвящена актуальным вопросам ведения кадрового учета и расчета зарплаты с помощью программы "1С:Зарплата и Управление персоналом 8.2". Каким образом правильно оформить прием на работу нового сотрудника или его увольнение? Как правильно зарегистрировать начисления за отработанное время? Каковы пути оптимизации процесса подбора персонала? Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в этой книге. Проанализированы важнейшие нормативные акты, регулирующие порядок работы с персоналом любой организации, составления и представления отчетности в налоговую инспекцию и фонды, подробно рассмотрены практические вопросы применения Трудового кодекса Российской Федерации, исчисления и уплаты налогов и взносов с фонда оплаты труда в соответствии с Налоговым кодексом РФ в программе "1С:Зарплата и Управление персоналом 8.2". Настоящее издание будет полезно руководителям отделов кадров, менеджерам по персоналу и бухгалтерам-расчетчикам зарплаты сотрудников организаций,... Компетентностный подход в управлении персоналом Излагается сущность компетентностного подхода в управлении персоналом организации; выделены этапы становления компетентностного подхода; исследованы подходы к определению компетенций; обоснована сущность компетенции; предложена типология компетенций; приведены примеры компетенций и их описание. Важное место занимает рассмотрение технологии формирования модели компетенций, в рамках которой исследованы подходы, принципы и методы формирования модели компетенций; четко обозначены структура и уровни модели компетенций; сформирован алгоритм формирования модели компетенций. Технология формирования модели компетенций демонстрируется на конкретных примерах. Завершается глава рассмотрением практических вопросов использования моделей компетенций в управлении персоналом. Практика управления персоналом предприятия. На примере газодобывающих предприятий В данном пособии по управлению персоналом изложены различные методы оценки работы персонала (включая нормативный): методы стандартных оценок, ранжирования, управления посредством установки целей и др.; рассмотрено управление развитием персонала (профобразование, развитие карьеры, подготовка руководителей); освещено информационное. Также в книге приведены стратегия работы с персоналом (на примере ОАО "Газпром", компаний Wintershall и BASF) и описан процесс реформирования управления персоналом (на примере ООО "Астраханьгазпром"); рассмотрены вопросы управления персоналом через развитие организации. В пособии приведен конкретный материал из практики работы с кадрами в ООО "Астраханьгазпром", который может быть использован как образец для разработки соответствующих документов на других предприятиях. Пособие предназначено для студентов и аспирантов вузов экономических специальностей "управление персоналом", "менеджмент", а также для руководящих работников предприятий и...
|