¬ы - управл€ющий персоналом

 рымов ј.ј

„ј—“№ 1. Ё“ќ ”ƒ»¬»“≈Ћ№Ќќ≈ –≈ћ≈—Ћќ ’–џћ »Ћ»  јƒ–ќ¬» ?1
    “ј » «ј ѕ–ќ‘≈——»я?3
    1.2.Ќ≈ћЌќ√ќ ќЅ ”ѕ–ј¬Ћ≈Ќ»»10
    1.3. ј  ƒ–”∆»“№ — —ќ—≈ƒяћ», »Ћ» ÷≈Ќ“– ѕ–»Ќя“»я  јƒ–ќ¬џ’ –≈Ў≈Ќ»…17
    1.4.„“ќ “ј ќ≈  јƒ–ќ¬јя ѕќЋ»“» ј21
    1.5. јƒ–ќ¬јя ѕќЋ»“» ј  ќћѕјЌ»» ЂPER ASPERA AD ASTRAї26
    1.6.— ќЋ№ ќ —“ќ»“  јƒ–?31
    1.7.— ќЋ№ ќ —“ќя“ “–”ƒќ¬џ≈ –≈—”–—џ?34
    1.9.¬џ Ќј –џЌ ≈ “–”ƒј44
    1.10.—јћџ≈ ќЅџ Ќќ¬≈ЌЌџ≈ ѕ–ќ‘≈——»»52
    1.11 “ќѕџ-ЎЋ≈ѕџ62
    1.12.ћџ ¬—≈ ”„»Ћ»—№ ѕќЌ≈ћЌќ√”:  ќ–ѕќ–ј“»¬Ќќ≈ ќЅ–ј«ќ¬јЌ»≈ ѕ≈–—ќЌјЋј67
    1.13.ќЅЏя—Ќ» Ч ѕќ ј∆» Ч ƒј… —ƒ≈Ћј“№ Ч — ќ––≈ “»–”… ќЎ»Ѕ » Ч ƒј… —ƒ≈Ћј“№ ≈ў≈ –ј« Ч ќ÷≈Ќ» –≈«”Ћ№“ј“ (ѕќ’¬јЋ»).74
    1.14.ƒ≈Ћќ¬џ≈  ќћћ”Ќ» ј÷»»: “≈ќ–»я » ѕ–ј “» ј75
    1.15. ј  “я∆≈Ћќ –ј——“ј¬ј“№—яЕ78
„ј—“№ 2. ЌјЅќ– ѕ≈–—ќЌјЋј —¬≈–’” ƒќЌ»«”82
    2.1.ћЌќ√ќ—“”ѕ≈Ќ„ј“џ… ЌјЅќ– 
    2.2.ќ“ ”ƒј Ѕ–ј“№  јƒ–џ?85
    2.3.  ќ≈-„“ќ ќ –≈«ёћ≈90
    2.4.  ќ≈-„“ќ ѕ–ќ ќЅЏя¬Ћ≈Ќ»я100
    2.5.ѕ–ќ“≈—“»–ќ¬ј“№ ¬—≈, „“ќ ƒ¬»∆≈“—я!102
    2.6.»Ќ“≈–¬№ё: ”Ќ»¬≈–—јЋ№Ќџ… »Ќ—“–”ћ≈Ќ“ »Ћ»  –»¬ќ≈ «≈– јЋќ?112
    2.7.÷≈Ќј »—ѕџ“ј“≈Ћ№Ќќ√ќ —–ќ ј116
„ј—“№ 3. Ў ј“”Ћ ј — —≈ –≈“јћ», »Ћ» “≈’ЌќЋќ√»»,  ќ“ќ–џ≈ –јЅќ“јё“117
    3.1.Ќј¬»√ј÷»я ¬ “–”ƒќ¬ќћ –џЌ ≈ 
    3.2.ќ÷≈Ќ ј » ј““≈—“ј÷»я: Ќј¬ќƒ»ћ ѕќ–яƒќ  ¬ ƒќћ≈120
    3.3.ќ÷≈Ќќ„Ќџ… Ћ»—“125
    3.4.ќ÷≈Ќќ„Ќџ… Ћ»—“128
    3.5.—ќ÷»јЋ№Ќџ… ѕј ≈“133
    3.6.—“ј¬»ћ ‘»–ћ≈ √–јƒ”—Ќ» 138
јЌ ≈“ј142
Ёѕ»Ћќ√145

¬ этой книге вы найдете не то, что прин€то писать про управление персоналом, а то, с чем чаще всего приходитс€ сталкиватьс€ в реальной практической работе в нашей стране в начале XXI века. «десь и сейчас.ƒл€ тех, кто либо пример€етс€ к карьере управл€ющего персоналом, либо обучаетс€ ей, либо уже набивает первые профессиональные шишки. јвтор выражает скромную надежду, что и матерые кадровики найдут в ней что то интересное, поскольку чужой опыт всегда зан€тно сравнить с собственным.
–азделы библиотеки
 ниги по микроэкономике
 ниги по бюджетированию (34)
‘инансовый анализ (8)
 ниги по управлению персоналом (41)
 ниги по финансовому менеджменту (52)
 ниги по управлению предпри€тием (63)
 ниги по экономике
Ёкономика –оссии (8)
 ниги по истории экономики (3)
 ниги по маркетингу, рекламе и PR (7)
»“ и коммерци€ (6)
 ниги по экономической теории (26)
 ниги по финансовому менеджменту (10)
 ниги по рынку ‘орекс (20)
 ниги по менеджменту (66)
Ѕанк, страхование (2)
 ниги по финансам и кредиту (10)
 ниги по бухгалтерскому учету и аудиту (6)
 нижный магазин
Ѕольшой выбор книг в интернет-магазине
Ѕюджетирование
–есурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предпри€ти€
ѕлан производства
ќптимизаци€ многовариантного производства при ресурсных ограничени€х
—ебестоимость
 алькулирование плановой и фактической себестоимостей продукции и услуг
‘инансовый анализ
јнализ бухгалтеской отчетности в MS Excel в документы MS Word
—амиздат
—татьи и публикации наших партнеров

”правление персоналом. Ќастольна€ книга менеджера ”правление персоналом. Ќастольна€ книга менеджера Ёта книга - наиболее полное на сегодн€шний день практическое руководство по управлению персоналом, созданное в помощь линейным руководител€м всех уровней. Ёто не учебник; это - настольна€ книга менеджера, в которой собраны самые эффективные технологии и методики кадровой работы, использующеес€ сегодн€ в практике ведущих компаний мира. ћатериал разбит на 16 модулей, каждый из которых дает читателю полное и исчерпывающее представление о проблемах, св€занных с управлением персоналом, и о методах их решени€. јвтор, профессор —токгольмской школы экономики в –иге, удел€ет особое внимание инновационным управленческим концепци€м (управление изменени€ми, обучающа€с€ организаци€, стресс-менеджмент, оценка персонала, корпоративна€ культура) и решению наиболее распространенных проблемных ситуаций в кадровой работе (делегирование, подбор и адаптаци€ персонала, построение оптимальных схем компенсации, работа с проблемными сотрудниками).
ќрганизационное строительство и управление персоналом крупной компании ќрганизационное строительство и управление персоналом крупной компании ¬ книге рассматриваетс€ широкий круг вопросов в области организационного строительства и управлени€ персоналом в крупных компани€х. ѕодробно проанализированы процесс организационного проектировани€, типологи€ организационных структур, механизм организационного строительства от простых функциональных изменений до комплексной реструктуризации. ¬ монографии также рассмотрены основные аспекты управлени€ персоналом: истори€, теори€, концепци€, принципы и методы управлени€ персоналом; методологи€ формировани€ стратегии и системы управлени€ персоналом, технологии управлени€ персоналом: планирование структуры и численности персонала, подбор и расстановка кадров, оценка и планирование качества персонала, адаптаци€ и обучение, управление карьерой и кадровым резервом, мотиваци€ труда. ѕредложена методика оценки и повышени€ эффективности системы управлени€ персоналом в крупных компани€х. “еоретическа€ часть насыщена конкретными практическими примерами, и наработками из опыта управлени€ персоналом...
ќрганизационное строительство и управление персоналом крупной компании ќрганизационное строительство и управление персоналом крупной компании ¬ книге рассматриваетс€ широкий круг вопросов в области организационного строительства и управлени€ персоналом в крупных компани€х. ѕодробно проанализированы процесс организационного проектировани€, типологи€ организационных структур, механизм организационного строительства от простых функциональных изменений до комплексной реструктуризации. ¬ монографии также рассмотрены основные аспекты управлени€ персоналом: истори€, теори€, концепци€, принципы и методы управлени€ персоналом; методологи€ формировани€ стратегии и системы управлени€ персоналом, технологии управлени€ персоналом: планирование структуры и численности персонала, подбор и расстановка кадров, оценка и планирование качества персонала, адаптаци€ и обучение, управление карьерой и кадровым резервом, мотиваци€ труда. ѕредложена методика оценки и повышени€ эффективности системы управлени€ персоналом в крупных компани€х. “еоретическа€ часть насыщена конкретными практическими примерами, и наработками из опыта управлени€ персоналом...
”правление персоналом ”правление персоналом ¬ учебном пособии рассмотрены вопросы теории, опыт и практика управлени€ персоналом в современных услови€х, изложены ключевые концепции и методы управлени€ персоналом, особенности управлени€ персоналом в –оссии, опыт передовых стран. ќсвещены проблемы реализации основных принципов и концепций менеджмента в плане совершенствовани€ управлени€ персоналом. ѕривод€тс€ конкретные примеры из практики управлени€ персоналом и обобщаетс€ опыт в этой области ведущих транснациональных корпораций. ”чебное пособие написано в соответствии с государственным образовательным стандартом по дисциплине "”правление персоналом", с учетом опыта многолетнего преподавани€ авторами этого курса в ведущих университетах –оссии. ќно поможет создать у студента единое видение кадровых проблем и их решени€ с разных позиций внутри организации. ƒл€ студентов-экономистов и менеджеров, специализирующихс€ в области управлени€ персоналом, а также широкого круга читателей, интересующихс€ современным...
—екреты профессиональной работы с "1—:«арплата и управление персоналом 8".  адровый учет и управление персоналом —екреты профессиональной работы с "1—:«арплата и управление персоналом 8".  адровый учет и управление персоналом ¬ пособии рассматриваютс€ вопросы применени€ программы "1—:«арплата и управление персоналом 8" (редакци€ 2.5) дл€ планировани€ потребностей в персонале и набора персонала, регламентированного и управленческого кадрового делопроизводства, планировани€ и учета зан€тости персонала, проведени€ аттестаций и обучени€ работников. ѕособие адресовано широкому кругу читателей. ќно будет полезно работникам различных служб организаций и предпри€тий: от службы управлени€ персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, использующих программу "1—:«арплата и управление персоналом 8" дл€ автоматизации своих задач. 1—:”чебный центр є1 (Ќќ” "1—-ќбразование") рекомендует пособие дл€ подготовки к экзаменам на получение сертификатов 1—:ѕрофессионал, 1—:—пециалист и 1—:—пециалист-консультант по программе "1—:«арплата и управление персоналом 8".  нига также может быть полезна дл€ центров сертифицированного обучени€ (÷—ќ) фирмы "1—", осуществл€ющих подготовку и повышение...
ѕрактика управлени€ персоналом предпри€ти€. Ќа примере газодобывающих предпри€тий ѕрактика управлени€ персоналом предпри€ти€. Ќа примере газодобывающих предпри€тий ¬ данном пособии по управлению персоналом изложены различные методы оценки работы персонала (включа€ нормативный): методы стандартных оценок, ранжировани€, управлени€ посредством установки целей и др.; рассмотрено управление развитием персонала (профобразование, развитие карьеры, подготовка руководителей); освещено информационное. “акже в книге приведены стратеги€ работы с персоналом (на примере ќјќ "√азпром", компаний Wintershall и BASF) и описан процесс реформировани€ управлени€ персоналом (на примере ќќќ "јстраханьгазпром"); рассмотрены вопросы управлени€ персоналом через развитие организации. ¬ пособии приведен конкретный материал из практики работы с кадрами в ќќќ "јстраханьгазпром", который может быть использован как образец дл€ разработки соответствующих документов на других предпри€ти€х. ѕособие предназначено дл€ студентов и аспирантов вузов экономических специальностей "управление персоналом", "менеджмент", а также дл€ руковод€щих работников предпри€тий и...
”правление персоналом.  онкурентноспособность выпускников вузов на рынке труда ”правление персоналом.  онкурентноспособность выпускников вузов на рынке труда ¬ монографии освещены результаты исследовани€ уровн€ конкурентоспособности выпускников вузов по специальности "”правление персоналом". –аскрываетс€ сущность концепции стратегии кадровой политики организации, а также концепции подготовки специалистов по управлению персоналом. ѕривод€тс€ пон€тие "конкурентоспособность выпускников вузов" и факторы, вли€ющие на ее повышение. јнализируютс€ методические подходы к оценке уровн€ конкурентоспособности и требовани€ работодателей к выпускникам вузов по специальности "”правление персоналом". Ќа основе разработанной в монографии методики определен уровень конкурентоспособности выпускников московских вузов по специальности "”правление персоналом" и сформулированы рекомендации по совершенствованию системы трудоустройства выпускников и совершенствованию учебного процесса с целью повышени€ уровн€ конкурентоспособности выпускников вузов на рынке труда. ƒл€ студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов, научных работников, обучающихс€ или...
—екреты профессиональной работы с "1—: «арплата и управление персоналом 8". –асчеты по оплате труда —екреты профессиональной работы с "1—: «арплата и управление персоналом 8". –асчеты по оплате труда ¬ пособии подробно, с иллюстрацией на примерах, рассматриваютс€ вопросы использовани€ программы "1—:«арплата и управление персоналом 8" (редакци€ 2.5) дл€ расчета и выплаты заработной платы и социальных пособий работникам, исчислени€ Ќƒ‘Ћ и страховых взносов на пенсионное, медицинское и социальное страхование, составлени€ регламентированной отчетности по налогам и взносам, отражени€ расчетов с персоналом по оплате труда, по налогам и страховым взносам в бухгалтерском учете и дл€ целей налогообложени€ прибыли, управлени€ финансовой мотивацией, а также планировани€ и учета затрат на оплату труда дл€ целей управленческого учета. ѕособие адресовано широкому кругу читателей. ќно будет полезно работникам различных служб организаций и предпри€тий, начина€ от службы управлени€ персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, примен€ющих дл€ автоматизации программу "1—:«арплата и управление персоналом". ќсобый интерес пособие представл€ет дл€ претендентов на...
ѕравовые нормы и психологическое сопровождение управлени€ персоналом в строительстве ѕравовые нормы и психологическое сопровождение управлени€ персоналом в строительстве —оциально-экономические изменени€ последних п€тнадцати лет в нашей стране предопределили актуализацию тех особенностей специфики строительного производства, которые усиливают воздействие человеческого фактора на успешность де€тельности организаций отрасли. ѕоэтому в теории и практике менеджмента строительства все чаще отмечаетс€ роль социально-психологических аспектов управлени€ производством. ќднако на практике работа с персоналом зачастую сводитс€ лишь к ликвидации негативных тенденций и решению срочных задач. ¬недрение более совершенных методик управлени€ персоналом сдерживаетс€ недостаточной комплексностью и системностью работы менеджмента организации. ѕри этом кадровые службы и линейные руководители не всегда сход€тс€ во мнении о содержании и задачах основных направлений де€тельности по управлению персоналом. ¬ результате и сами методы управлени€ персоналом чаще всего реализуютс€ разрознено, что расходитс€ с современным, получившим...
”правление персоналом организации. —тратеги€, маркетинг, интернационализаци€ ”правление персоналом организации. —тратеги€, маркетинг, интернационализаци€ ¬ учебном пособии рассматриваютс€ следующие проблемы управлени€ персоналом: кадрова€ стратеги€ и кадровое планирование организации; сущность, формирование, виды и реализаци€ маркетинга персонала; методы обеспечени€ организации персоналом, новые технологии в оценке претендентов при найме; особенности управлени€ персоналом интернациональных организаций. ƒл€ студентов, магистрантов, аспирантов, специалистов по управлению персоналом.