«Я удостоверяю, что в соответствии с моей компетенцией и убеждениями:

                                                изложение фактов данного Акта действительно верно;

                                                 анализ, оценки и заключения, содержащиеся в Акте, ограничены лишь изложенными допущениями и ограничивающими условиями и являются беспристрастными и объективными полученными мною результатами анализа, оценок и заключений;

                                                не имею настоящей или будущей заинтересованности в собственности, являющейся объектом данного Акта, и не имею настоящей или будущей заинтересованности в отношении вовлеченных сторон;

                                                не имею предубеждений в отношении собственности, являющейся объектом данного Акта, или сторон, вовлеченных в выполнение заказа;

                                                мое участие в выполнении заказа никак не зависит от изложения или сообщения со стороны клиента заранее предполагаемого результата;

                                                  моя компенсация за выполнение данной работы никак не зависит от изложения или сообщения со стороны клиента заранее предполагаемого результата, а также формулировок категорий стоимости, которые бы устраивали клиента, величины оцененной стоимости, достижения какого- либо заранее предполагаемого результата или произошедших в последующем событий, непосредственно влияющих на возможное использование данной оценки;

                                                мой анализ, оценки и заключения были проведены, а данный Акт был подготовлен в соответствии с USPAP;

                                                 при оценке стоимости бизнеса никто не осуществлял значимой помощи лицу, подписывающему данный сертификат (если имеются исключения, то необходимо указать имена каждого из помощников); описание их помощи не требуется)».


...789101112131415161718192021... 
13  |Структура стандартов USPAP - Три подхода к оценки бизнеса 15  |Другие стандарты и полномочия по оценке стоимости бизнеса - Три подхода к оценки бизнеса
Разделы библиотеки
Книги по микроэкономике
Книги по бюджетированию (34)
Финансовый анализ (8)
Книги по финансовому менеджменту (52)
Книги по управлению предприятием (63)
Книги по управлению персоналом (41)
Книги по экономике
Книги по экономической теории (26)
Книги по финансовому менеджменту (10)
ИТ и коммерция (6)
Книги по менеджменту (66)
Банк, страхование (2)
Книги по рынку Форекс (20)
Книги по финансам и кредиту (10)
Книги по бухгалтерскому учету и аудиту (6)
Книги по истории экономики (3)
Книги по маркетингу, рекламе и PR (7)
Экономика России (8)
Книжный магазин
Большой выбор книг в интернет-магазине
Бюджетирование
Ресурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предприятия
План производства
Оптимизация многовариантного производства при ресурсных ограничениях
Себестоимость
Калькулирование плановой и фактической себестоимостей продукции и услуг
Финансовый анализ
Анализ бухгалтеской отчетности в MS Excel в документы MS Word
Самиздат
Статьи и публикации наших партнеров

Компетенции. Карманный справочник Компетенции. Карманный справочник Для менеджеров и всех тех, кто работает в командах, кладезь советов и техник использования компетенции для повышения личной и корпоративной эффективности. Вам необходимо прочитать его, если: Вы не знаете, что такое компетенции, но считаете, что должны знать Вы уже слышали о компетенциях и хотите знать больше Ваша организация планирует применение компетенций, а вы в неведении или просто обеспокоены Вы хотите понять, как компетенции могут помочь вам в работе и карьере В вашей организации применяются компетенции, но вы не знаете точно, как их использовать Вы хотите ввести компетенции, и вам необходимо знать, как это сделать Вы вводите компетенции и нуждаетесь в кратком буклете, который можно было бы раздать работникам Ваша собственная система компетенций не работает, и вам необходимо ее возродить! Вы столкнулись с проблемами в своей организации и...
Компетенции на работе Компетенции на работе Найти именно того человека, который выполнит работу наилучшим образом часто бывает непросто. Неверные решения ведут к разрушению морального климата в компании, повышению текучести, снижению производительности и дорогостоящим затратам на развитие персонала. Книга Спенсеров описывает методологию, которая позволяет повысить эффективность отбора во много раз. Метод оценки компетенций (Д.Мак Клелланд и McBer/Hay), основанный на 20 годах тщательных исследований, представляет собой точный и беспристрастный подход к прогнозированию исполнения работы. В книге представлен Словарь компетенций, практические руководства по адаптации моделей компетенций для конкретных рабочих позиций в вашей компании, техники проведения интервью по получению поведенческих примеров, а также общие модели компетенций для прогнозирования успеха в продажах, в технической сфере, в социальном обслуживании, на менеджерских позициях. В книге детально объяснено как: - проводить интервью по поведнческим...
Оценка стоимости технологий. Проблемы бизнеса и финансов в мире исследований и разработок Оценка стоимости технологий. Проблемы бизнеса и финансов в мире исследований и разработок В книге раскрывается связь между исследованиями и разработками, одной стороны, и стоимостью для акционеров - с другой. Ф. Питер Боер на основе собственного опыта в создании технологий и их оценке предлагает методы определения стоимости научно-технических проектов, а также компаний, разрабатывающих их, и отвечает на вопросы о том, каким образом следует анализировать предложения о создании новых технологий. Автор вносит свой вклад в формирование общего для ученых и деловых людей языка и набора аналитических инструментов, которые бизнесмены, люди науки и инженеры могли бы использовать при совместном планировании исследовательских проектов. Для ученых и инженеров, менеджеров компаний и специалистов в области финансов, инвесторов и инвестиционных аналитиков.
Профессиональное разрешение конфликтов. Медиативная компетенция в Вашей жизни Профессиональное разрешение конфликтов. Медиативная компетенция в Вашей жизни Идет ли речь о споре двух сотрудников, о щекочущей нервы дискуссии в команде, или о яростном противостоянии в руководстве: конфликт-менеджмент - неотъемлемая часть повседневной работы любого руководителя. Однако такие напряженные ситуации дают шанс найти абсолютно новые, синергетические решения и на длительное время улучшить работу в коллективе - в том случае, если Вы владеете медиативной компетенцией. Анита фон Хертель, медиатор и тренер в области экономики и трудовых отношений, представляет Вам девять основных структурных элементов, необходимых для развития Вашей компетенции в области медиации. С помощью многочисленных примеров из практики, приведенных в книге, Вы научитесь: профессиональным образом прояснять именно те задачи, которые следует разрешить; определять то, о чем на самом деле идет речь; четко решать именно ту проблему, которую следует решить; давать советы исключительно в тех случаях, когда действительно необходим совет. Таким образом, Вы сможете самостоятельно,...
Соло на бизнесе. Философия заядлого фрилансера Соло на бизнесе. Философия заядлого фрилансера Книга в подробностях рассматривает философию и идеологию сольной деловой карьеры, а также отвечает на массу внутренних вопросов, возникающих как у тех, кто только начал размышлять о собственном бизнесе, так и у тех, кто уже давно и бесповоротно ушел в свободное плавание. Иван Бубнов - бизнес-тренер с 1992 г., персональный коуч и дипломированный консультант по управлению и организационному развитию с десятилетним стажем. Начав свое самостоятельное деловое творчество с издательства и студии промышленного дизайна, в настоящее время автор занят индивидуальным консультированием владельцев и управляющих бизнесов, а также проводит комплексные программы повышения эффективности делового контекста и компетенций управленческих команд; автор более 50 статей в российской прессе по персональному и организационному развитию.
Оценка компетенций методом интервью. Универсальное руководство Оценка компетенций методом интервью. Универсальное руководство Цитата "Большинство компетенций человека проявляются в полной мере и приводят к нужным результатам только в том случае, если он одновременно и может (умеет и способен), и хочет делать (мотивирован, ему это нравится или соответствует его системе ценностей)". Светлана Иванова О чем книга Об оценке характеристик и особенностей кандидатов и сотрудников компании, о том, как правильно задавать вопросы и верно интерпретировать ответы, быстро и безошибочно определять, соответствует ли человек предлагаемой должности. Почему книга достойна прочтения Она предлагает готовый инструментарий оценки компетенций, описание типовых характеристик для самых востребованных должностей, тем самым экономя ваше время. В ее основе лежат тысячи интервью с соискателями и запросов кадровых служб. Вы сможете немедленно начать применять новые методики оценки персонала на практике. Для кого эта книга ...
Средний заработок. Порядок исчисления в различных ситуациях (отпускные, компенсации, больничные, детские пособия) Средний заработок. Порядок исчисления в различных ситуациях (отпускные, компенсации, больничные, детские пособия) Любой участок работы бухгалтера является сложным. Учет расчетов с персоналом по оплате труда является одним из самых трудоемких. Здесь бухгалтер имеет дело не только с документами, но и с людьми, поэтому ошибки в расчете зарплаты, отпускных или больничных особенно неприятны и досадны. Каждый бухгалтер сталкивается в работе с расчетом среднего заработка. Это может быть необходимо при расчете больничных, отпусков, компенсаций и т. д. Порядок расчета всех этих выплат всегда вызывает множество вопросов. В книге рассказывается о существенных изменениях, которые повлияли на порядок расчета среднего заработка. Кроме того, здесь нашли свое отражение финансовые и правовые аспекты среднего заработка, вопросы исчисления среднего заработка отдельных категорий работников, тонкости расчета среднего заработка в различных отраслях. Книга будет полезна и интересна как начинающим бухгалтерам и выпускникам вузов по экономическим специальностям, так и давно практикующим работникам....
Технологии разведки для бизнеса Технологии разведки для бизнеса Как обеспечить бизнес информацией, необходимой для принятия стратегических решений? Где и как можно получить эти знания? Как организовать работу по получению таких знаний? Все эти вопросы лежат в компетенции конкурентной разведки. Именно данному виду деятельности и посвящена книга - деятельности по получению информации необходимой для принятия стратегических решений, ее обработке и представлению потребителю. Вся проблематика рассматривается на примере конкурентной борьбы, но технологии, описанные в книге, применимы и в других сферах деятельности: в маркетинге, в PR, в защите информации, в обеспечении безопасности, в журналистике. В книге подробно рассмотрены вопросы организации и управления конкурентной разведкой, методы и приемы получения информации, ее анализа и представления потребителю. Даны четкие рекомендации по действиям в той или иной ситуации, предложены методики решения наиболее распространенных проблем, связанных с информационным обеспечением бизнеса.
Особенности оценки бизнеса и реализации концепции VBM Особенности оценки бизнеса и реализации концепции VBM Книга посвящена вопросам оценки бизнеса методами накопления активов и дисконтирования денежных потоков, особенностям управления стоимостью компании с применением косвенных методов воздействия. Данная книга предназначается для профильных студентов, аспирантов и специалистов в области корпоративных финансов и оценки бизнеса.
Управление акционерной стоимостью Управление акционерной стоимостью В настоящее время концепция управления компанией с целью максимизации ее стоимости получает все более широкое распространение, и Россия в этом смысле не стала исключением.Первые две главы посвящены принципам бухгалтерского учета и составления финансовой отчетности. В третьей главе рассматриваются основные виды финансовых отчетов и способы их анализа. Далее обсуждаются инструменты составления финансовых прогнозов; освещаются вопросы, связанные с различными методами анализа эффективности деятельности предприятия.Особое внимание уделено источникам финансирования деятельности корпораций; перечислены инструменты и модели оценки рисков. В качестве практического примера приводится оценка стоимости двух известных российских телекоммуникационных компаний, МТС и Вымпелком.Наконец, речь пойдет и об информационных системах. Поскольку затронута тема оценки эффективности информационных систем, в конце книги представлен дискуссионный практический пример использования определенного подхода к решению...