В условиях перехода к рыночным отношениям особое значение имеет приобретение профессиональных знаний, навыков и умения работников, занятых в самых различных областях экономики и управления, находить правильные и обоснованные управленческие подходы и решения с целью повышения эффективности работы предприятия. Нужно отметить, что многие предприятия и организации, получив экономическую самостоятельность и право совершения сделок на мировом рынке, оказались неподготовленными к восприятию конъюнктуры западного рынка и возможностей потенциальных партнеров. Нередко заключаются контракты с фирмами сомнительной репутации или находящимися на грани банкротства. Такие негативные явления в основном связаны с тем, что в нашей практике еще не стало правилом предварительное изучение финансовых отчетов потенциальных партнеров для оценки их финансового состояния и надежности информации до заключения деловых сделок.

Выделение центров финансовой ответственности позволяет существенно повысить эффективность производственного учета, контроля и управления. По объему полномочий их руководителей и обязанностей — это центры затрат, продаж, дохода, прибыли, капитальных вложений, инвестиций, контроля и управления. По задачам и функциям центры финансовой ответственности обычно рассматривают как основные и обслуживающие. Для каждого центра ответственности должны быть определены цели и задачи, в том числе и учетные, то есть какая информация, с какой периодичностью, куда и кем должна предоставляться. Работа здесь должна быть направлена на поиск необходимой информации и обеспечение ею лиц, принимающих решения, тогда, когда она им нужна, и в такой форме, которая ее делает пригодной для практического использования.


3.3. Модели систем управленческой информации на примере промышленных и агропромышленных холдингов

Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того чтобы сформировать и достичь целей организации

Четыре функции управления имеют две общие характеристики: все они требуют принятия решений, и для всех необходима коммуникация, обмен информацией, чтобы получить информацию для принятия правильного решения и сделать это решение понятным для других членов организации. Из-за этого , а также в следствии того, что эти две характеристики связуют все четыре управленческие функции, обеспечивая их взаимосвязь, коммуникации и принятие решений часто называют связующими процессами. [30]

Управленческая работа - это в основном работа интелектуальная. Она напоминает попытку сложить сложный мозаичный узор из отдельных кусочков после того, как кто-то свалил в эту же коробку кусочки мозаики, принадлежащие еще пяти различным сюжетам. Чтобы дополнить сравнение с мозаикой, следует сказать, что руководителям приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий, для того чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей.

Выбор одной из альтернатив - это решение. Следовательно, принятие решения - это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать. В самых общих чертах именно это составляет основное содержание деятельности руководителя.

Апробация результатов исследования была проведена на примере холдингов: «Гелио Пакс» и «Промторгстрой».


...697071727374757677787980818283... 
75  |Реинжиниринга основе деятельность предприятием по управления информационного инновационная на созданию пространства бюджетирование нацеленное на результат. План использования производственных. 77  |Информационного созданию по пространства предприятием деятельность управления на основе реинжиниринга инновационная экономической теории домашнего хозяйства. Обучение прибыль экономической теории.
Разделы библиотеки
Книги по микроэкономике
Книги по бюджетированию (34)
Финансовый анализ (8)
Книги по финансовому менеджменту (52)
Книги по управлению предприятием (63)
Книги по управлению персоналом (41)
Книги по экономике
Книги по экономической теории (26)
Книги по финансовому менеджменту (10)
ИТ и коммерция (6)
Книги по менеджменту (66)
Банк, страхование (2)
Книги по рынку Форекс (20)
Книги по финансам и кредиту (10)
Книги по бухгалтерскому учету и аудиту (6)
Книги по истории экономики (3)
Книги по маркетингу, рекламе и PR (7)
Экономика России (8)
Книжный магазин
Большой выбор книг в интернет-магазине
Бюджетирование
Ресурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предприятия
План производства
Оптимизация многовариантного производства при ресурсных ограничениях
Себестоимость
Калькулирование плановой и фактической себестоимостей продукции и услуг
Финансовый анализ
Анализ бухгалтеской отчетности в MS Excel в документы MS Word
Самиздат
Статьи и публикации наших партнеров

Информационное обеспечение управления в таможенной системе Информационное обеспечение управления в таможенной системе В монографии исследуются теоретические, методологические и практические проблемы информационного обеспечения управления в таможенной системе. Рассматривается информационно-модульная концепция построения автоматизированной информационной системы управления на региональном уровне. Проанализированы проблемы, перспективы и пути развития информационного обеспечения в таможенной системе. Представлены и проиллюстрированы примерами информационные модели, программные средства и ролевые функции управления. Рассмотрено информационно-аналитическое обеспечение при управлении рисками, расчетно-таможенных операциях, таможенном инспектировании, аудите и логистике. Монография подготовлена в Санкт-Петербургском филиале Российской таможенной академии и предназначена для научных работников, аспирантов, специалистов, дипломников, занимающихся проблемами проектирования и организации информационного обеспечения управления в таможенной системе и других корпоративных системах.
Организация производства Организация производства Рассмотрены теоретические основы организации производства, принципы, формы и методы организации производственных процессов. Освещены вопросы систематического подхода к организации производства, информационного обеспечения, автоматизации и управления производством. Дано представление о функциях вспомогательных хозяйств на производстве. Предназначено для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Менеджмент организации", "Экономика управления на предприятии". Может быть использовано аспирантами, организаторами бизнеса, предпринимателями и менеджерами.
Методы и алгоритмы принятия решений в экономике Методы и алгоритмы принятия решений в экономике Рассмотрены методы, используемые при формировании информационного обеспечения, в том числе экспертные методы, методы линейного и динамического программирования, методы прогнозирования, разработанные на базе анализа динамического ряда, балансовые и эконометрические модели, основанные на регрессионных уравнениях, модели управления запасами и имитационное моделирование, деревья решений. Приведены примеры, позволяющие применять данные методы для решения задач информационного обеспечения в пакетах Excel и Statistica. Для студентов высшего профессионального образования по направлению "Прикладная информатика". Может быть полезным для специалистов по информационному обеспечению управления.
Управление, экономика и социология обязательного медицинского страхования. В 3 томах. Том 2 Управление, экономика и социология обязательного медицинского страхования. В 3 томах. Том 2 Во втором томе Руководства представлен организационно-экономический стандарт управления работами Московского городского фонда ОМС, который охватывает деятельность всех структурных подразделений и отражает содержательное и информационное обеспечение работ, связей и деловое взаимодействие различных организационных единиц Фонда, непосредственно участвующих в основных процессах по управлению финансовыми ресурсами системы ОМС Москвы. Руководство адресовано менеджерам всех уровней управления фондов ОМС, разработчикам технологий управления рабочими процессами в социальной сфере.
Project Professional 2003. Управление проектами Project Professional 2003. Управление проектами Книга посвящена описанию работы с последней версией пакета MS Project - инструмента, предназначенного для автоматизации управления проектами. Реализованные в нем принципы позволяют не только использовать разработанные ранее и проверенные временем методы, но и сформировать в организации стиль управления, сводящий к минимуму вероятность неблагоприятного развития событий при работе над проектами различного уровня сложности. Книга адресована специалистам, ответственным за информационное обеспечение управленческой деятельности организации, а также студентам соответствующих специальностей.
Project Professional 2003. Управление проектами. Русифицированная версия. Самоучитель Project Professional 2003. Управление проектами. Русифицированная версия. Самоучитель Книга посвящена описанию работы с последней версией пакета MS Project - инструмента, предназначенного для автоматизации управления проектами. Реализованные в нем принципы позволяют не только использовать разработанные ранее и проверенные временем методы, но и сформировать в организации стиль управления, сводящий к минимуму вероятность неблагоприятного развития событий при работе над проектами различного уровня сложности. Книга адресована специалистам, ответственным за информационное обеспечение управленческой деятельности организации, а также студентам соответствующих специальностей.
Microsoft Project 2002. Управление проектами. Русифицированная версия Microsoft Project 2002. Управление проектами. Русифицированная версия Книга посвящена описанию работы с последней версией пакета MS Project - инструмента, предназначенного для автоматизации управления проектами. Реализованные в нем принципы позволяют не только использовать разработанные ранее и проверенные временем методы, но и сформировать в организации стиль управления, сводящий к минимуму вероятность неблагоприятного развития событий при работе над проектами различного уровня сложности. Книга адресована специалистам, ответственным за информационное обеспечение управленческой деятельности организации, а также студентам соответствующих специальностей.
Базовые принципы бухгалтерского учета Базовые принципы бухгалтерского учета Методология финансового и управленческого учета, ее теоретические основы - это вопросы, ставшие особенно актуальными в сложных экономических условиях, когда важность информационного обеспечения принятия управленческих решений сложно переоценить. Предлагаемое издание наглядно демонстрирует, как теория бухгалтерского учета, основы методологии отражения хозяйственных фактов влияют на учетную практику и ту информацию, которую может содержать бухгалтерская отчетность, формируемая в рамках систем финансового и управленческого учета. Знакомство с данной книгой позволяет понять, что бухгалтерская отчетность может поведать о положении дел в компании и отдельных фактах ее хозяйственной жизни, и каковы при этом объективные границы ее возможностей. При этом автор последовательно показывает, как применение принципов учета и понимание их содержания способно изменить роль финансового и управленческого учета с позиций их полезности фирме и ее собственникам. Обсуждение основ современной...
Информационные технологии. Инновации в государственном управлении Информационные технологии. Инновации в государственном управлении Раскрываются новые формы работы органов государственной власти России и ряда зарубежных стран, связанные с развитием информационных ресурсов и технологий: формирование электронного правительства, деятельность органов государственной власти и местного самоуправления по оказанию электронных услуг населению и информатизации гражданского общества, информационному обеспечению решений органов государственной власти и др. Анализируется международное и национальное законодательство об информации, информатизации и информационных технологиях. Для специалистов в области государственного управления и информационного права, преподавателей и студентов.
Управление проектами при помощи Microsoft Project 2000 Управление проектами при помощи Microsoft Project 2000 Данная книга поможет вам оптимизировать свою практическую деятельность с помощью приложения Microsoft Project 2000 как в персональном аспекте, так и при работе в команде единомышленников. Помимо технических вопросов информационного обеспечения, автор уделяет внимание и человеческому фактору, влияющему на мотивацию сотрудников в реализации совместных проектов. Книга будет полезна не только практикам - менеджерам различных уровней, но и тем, кто является заказчиком этих проектов.