А. Белов

Стратегия реструктуризации: от «натуральной» диверсификации к специализированной конкурентоспособности

Несколько слов о стратегии и реструктуризации

Принципиально, говоря о реструктуризации, мы выделяем три ключевых смысловых блока, с которыми необходимо работать:

- Бизнес;

- Управление;

- Активы.

При этом в зависимости от масштаба бизнеса компании, мы выделяем два уровня стратегии, на которых необходимо работать со смысловыми блоками:

- Корпоративная стратегия;

- Стратегия бизнес-уровня.

В случае, если компания не является широкодиверсифицированной и фактически управляет одним бизнесом, стратегия бизнес-уровня соответствует стратегии корпоративного уровня. Стратегию корпоративного уровня имеет смысл рассматривать в случае, если мы имеем дело с компаниями, имеющими широкий набор, зачастую несвязанных друг с другом бизнесов. Соответственно, говоря о стратегии реструктуризации, мы должны четко понимать, что на каждом из выделенных уровней – корпоративной стратегии и стратегии бизнес-уровня - компания сталкивается с разными проблемами и решает существенно отличающиеся задачи.

Реструктуризация на корпоративном уровне

1. Стратегия роста: куда и зачем расти?

- Последнее десятилетие рост российского бизнеса обеспечивался созданием крупных широко диверсифицированных холдингов;

- Вопрос качественного роста до недавнего времени не поднимался;

- Исчерпание девальвационного эффекта кризиса 1998 года привело руководство компаний к мысли о необходимости качественного, а не количественного роста. Сейчас, на примере крупнейших российских компаний, мы наблюдаем эти изменения – компании всерьез принялись за процессы реструктуризации бизнеса и системы управления.

Для чего это делается:

- Создание компаний, способных к долгосрочному поступательному развитию, конкурентоспособных не только на замкнутом внутреннем рынке, но и способных конкурировать с мировыми лидерами на их территории;

- Выстраивание приоритетов, понимание собственного бизнеса и «места» под солнцем.

2. Проблемы и задачи реструктуризации российских конгломератов

Движущих мотивов реструктуризации российских конгломератов два:

- Широкая диверсификация, т.е. избыточное количество несвязанных бизнесов, и как следствие -

- Недостаток ресурсов для развития всех бизнесов: (инвестиционных и управленческих).

Можно выделить 5 ключевых задач реструктуризации на корпоративном уровне:

- Что такие бизнес и какое количество должно быть их у компании;

- Разделение бизнесов на основные и неосновные;

- Разработка стратегии основных бизнесов;

- Разработка стратегии по отношению к неосновным бизнесам;

- Система управления и взаимодействия «управляющая компании – бизнесы».

Принципиально важна позиция управляющей компании по отношению к собственным бизнесам:

- Позиция «финансовой компании»;

- Позиция «стратегического инвестора».

Важно понимать, что на массовых рынках российским компаниям будет словно конкурировать с ведущими мировыми компаниям, поэтому одной из ключевых стратегических задач является задача поиска собственной ниши, возможно относительно узкой, но в которой компания сможет быть лидером не только на внутреннем, но и мировом рынке.


12 
2  |Реструктуризация на бизнес-уровне. От конкурентоспособности реструктуризации: диверсификации стратегия "натуральной" к специализированной мировая экономика семинар КИС:Бюджетирование - инструмент.
Разделы библиотеки
Книги по микроэкономике
Книги по бюджетированию (34)
Финансовый анализ (8)
Книги по финансовому менеджменту (52)
Книги по управлению предприятием (63)
Книги по управлению персоналом (41)
Книги по экономике
Книги по экономической теории (26)
Книги по финансовому менеджменту (10)
ИТ и коммерция (6)
Книги по менеджменту (66)
Банк, страхование (2)
Книги по рынку Форекс (20)
Книги по финансам и кредиту (10)
Книги по бухгалтерскому учету и аудиту (6)
Книги по истории экономики (3)
Книги по маркетингу, рекламе и PR (7)
Экономика России (8)
Книжный магазин
Большой выбор книг в интернет-магазине
Бюджетирование
Ресурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предприятия
План производства
Оптимизация многовариантного производства при ресурсных ограничениях
Себестоимость
Калькулирование плановой и фактической себестоимостей продукции и услуг
Финансовый анализ
Анализ бухгалтеской отчетности в MS Excel в документы MS Word
Самиздат
Статьи и публикации наших партнеров

Стратегии управления бизнесом Питера Друкера Стратегии управления бизнесом Питера Друкера Питер Друкер - один из основоположников современного менеджмента, уникальный исследователь, автор многих концепций управления, без которых сегодня трудно представить работу любого бизнес-руководителя. Настоящее издание представляет собой уникальный набор его стратегий делового роста, продаж, маркетинга, инноваций, реорганизации, стратегического планирования, слияния и поглощения компаний, а также стратегических союзов. Подборка материала повторяет 12-дневный тренинг, разработанный автором книги и успешно проведенный в ряде крупнейших организаций. Рекомендуется владельцам и управляющим компаний, руководителям всех уровней, предпринимателям, бизнес-консультантам, слушателям программ MBA, а также студентам и преподавателям.
Справочник бухгалтера ТСЖ и управляющей компании Справочник бухгалтера ТСЖ и управляющей компании В книге изложены особенности организации бухгалтерского учета и отчетности, правовое положение бухгалтера, разработки и исполнения финансового плана в товариществах собственников жилья. Освещаются вопросы бухгалтерского делопроизводства. Детально рассмотрены возможности судебного решения по задолженности оплаты за жилищно-коммунальные услуги, даны рекомендации по переходу на упрощенную систему налогообложения, по организации работы ревизионной комиссии. Приведен ряд нормативных документов, которые могут послужить ориентиром для членов и должностных лиц ТСЖ в решении стоящих перед ними задач, в том числе по формированию тарифов по содержанию и обслуживанию многоквартирного дома. В данном издании учтены все последние изменения в жилищном законодательстве, бухгалтерском, налоговом законодательстве, даны образцы необходимых документов. Книга представляет интерес для собственников помещений в многоквартирных домах, председателей правления и бухгалтеров ТСЖ, работников...
Финансы бизнеса. Теория и практика Финансы бизнеса. Теория и практика Учебник, выдержавший в Великобритании семь изданий. В книге изложены основные подходы и технологии финансового менеджмента. Рассматриваются основы управления финансами и бухгалтерского учета, методы и практика инвестиционных и финансовых решений, вопросы управления рабочим капиталом, проведения корпоративной реструктуризации, а также другие аспекты финансовой политики, связанные с реализацией стратегических целей компании. Специальный раздел посвящен малому бизнесу. Теоретические положения иллюстрируются многочисленными примерами из практики британских фирм. Для студентов, изучающих корпоративные финансы и финансовый менеджмент, преподавателей, аспирантов, а также специалистов-практиков, повышающих свой уровень образования.
Управление инвестициями. Диверсификация портфеля, риск и слежение за рынком Управление инвестициями. Диверсификация портфеля, риск и слежение за рынком Управление инвестициями есть наука, основанная на здравом смысле, хотя вероятностные законы очень часто противоречат интуитивным представлениям неискушенной публики. В книге излагаются базовые концепции инвестиционного менеджмента с точки зрения их вероятностных обоснований, а также рассматриваются часто встречающиеся в повседневной жизни заблуждения и штампы широкой публики, которые хотя и кажутся интуитивно правильными, на самом деле, не соответствуют истине. Эта книга нацелена на широкую аудиторию. Ее читателями будут начинающие инвесторы и менеджеры по инвестициям, инвестиционные консультанты, а также студенты, изучающие финансы и смежные дисциплины.
Развитие бизнеса. Ваш успех - это ваше решение Развитие бизнеса. Ваш успех - это ваше решение Эта книга о бизнесе. В ней мы поговорим о том, как вы сможете начать свой бизнес и о том, что с ним делать дальше... О том, что с вашим бизнесом вы можете сделать сами. О том, какие ошибки вы можете совершить, и о том, как их преодолеть, а еще лучше не допустить. Еще о том, какие возможности у вас есть (или могут появиться), если вы задумаетесь о будущем вашей компании. Что с ней можно сделать через год-три-пять в зависимости от того, что вы хотите. Как найти стартовый капитал, как заинтересовать потенциального инвестора, и как процесс поиска денег зависит от стадии развития бизнеса? Как продать компанию за солидные деньги, что для этого нужно? И многое-многое другое...
Выбор стратегических приоритетов регионального развития Выбор стратегических приоритетов регионального развития Книга подготовлена по результатам международной научно-практической конференции «Выбор стратегических приоритетов регионального развития: новые теоретико-методические подходы». В ней рассмотрены теоретические вопросы исследования современного состояния и перспектив социально-экономического развития российских регионов. Структура монографии отражает структуру конференции - в четырех главах рассматриваются четыре аспекта регионального развития: экономический, инновационный, социальный и экологический. В них авторам удалось показать значимость проблем и барьеров на пути регионального развития, раскрыть степень готовности ряда регионов к их решению, выявить стратегические задачи регионального развития, объединить теоретические и методические подходы к обоснованию приоритетов регионального развития, их выбору и реализации в регионах разного типа. При этом не была упущена многозначность конкретных задач регионального развития и многосторонность их решения. Для научных...
Стратегические приоритеты регионального развития. От теории к принципам формирования единого социально-экономического пространства Стратегические приоритеты регионального развития. От теории к принципам формирования единого социально-экономического пространства Коллективная монография отражает наиболее важные результаты исследований, выполненных Институтом проблем региональной экономики РАН в 2006-2008 гг., и посвящена теории и практике формирования стратегических приоритетов регионального развития, включая вопросы оценки конкурентоспособности, готовности регионов к инновационному развитию, формирования стратегических приоритетов социального и экологического развития на основе единого социально-экономического пространства. Для научных работников, специалистов в области экономики, преподавателей, аспирантов и студентов вузов, а также для специалистов-практиков различных уровней территориального управления.
Искусство международных переговоров в бизнесе и в политике Искусство международных переговоров в бизнесе и в политике Во втором издании представлена современная концепция международных переговоров в бизнесе и политике с опорой на новейшие информационные технологии и социокультурные приоритеты. Автор рассматривает западные и восточные стратегии ведения международных переговоров, роль национальных стилей и традиций в процессе межкультурных коммуникаций. Во втором издании значительно расширена вторая часть книги за счет включения новых западных и восточных стилей ведения переговоров: итальянского, испанского, финского, южнокорейского, латиноамериканского. Особое внимание уделяется новым "мягким" информационным технологиям и связям с общественностью, роль и значение которых усиливается под воздействием современной информационной революции. Автор делает акцент на проблеме имиджа современного специалиста по переговорам, рассматривает основные качества, которые позволяют достичь вершин мастерства в искусстве переговоров, обращаясь к галерее портретов "искусных переговорщиков", созданной признанными...
Международные переговоры в бизнесе и политике. Стратегия, тактика, технологии Международные переговоры в бизнесе и политике. Стратегия, тактика, технологии В учебном пособии представлена современная концепция международных переговоров в бизнесе и политике с опорой на новейшие информационные технологии и социокультурные приоритеты. Автор рассматривает западные и восточные стратегии ведения международных переговоров, роль национальных стилей и традиций в процессе межкультурных коммуникаций. Особое внимание уделяется национальным особенностям русского стиля ведения переговоров, его сильным и слабым сторонам, разоблачению многочисленных мифов о русских переговорщиках, которые широко распространены в мировых каналах коммуникаций. Представлена авторская классификация шестнадцати личностных переговорных стилей, разработанная на основе современного Международного стандарта психологических типов и теории психических базовых констант личности К.Юнга. Теоретические разделы книги дополняет практикум, в котором подобраны тесты, тренинги, кейсы, деловые игры по каждой теме. Предназначается для подготовки специалистов в сфере международных...
Приоритеты и модернизация экономики России Приоритеты и модернизация экономики России Проблема приоритетов экономического развития и модернизации в России рассматривается в воспроизводственном аспекте. Подобные задачи ставились в России неоднократно, но реализовывались с разной степенью успешности. По мнению авторов монографии, проблема модернизации требует концептуального подхода, что подразумевает невозможность осуществить намечаемые преобразования (преимущественно инновационные) исключительно за счет опережающих технологий. В качестве приоритетных начинаний предлагаются модернизация экономического мышления, образования и социальных преобразований. Монография предназначена для широкого круга специалистов, для научных работников, аспирантов, студентов.