б) Анализ структуры экономического субъекта (имеющиеся структурные подразделения, наличие четкого распределения обязанностей между подразделениями, особенности распределения обязанностей между сотрудниками).

7) Анализ реальных и установленных организацией ценностей и мотивации сотрудников:

- в отношении клиентов;

- в отношении организации.

8) Спецификация целей реинжиниринга - установление конкретных целей реинжиниринга хозяйственных процессов.

9) Анализ параметров и объектов, которые будут использованы в рамках реинжиниринга: количество операций, число завершенных хозяйственных процессов в единицу времени, затратность хозяйственных процессов и т.п.

10) Прогноз результата реинжиниринга:

- круг клиентов хозяйственного процесса после реинжиниринга;

- экономические показатели;

- базовые технологии хозяйственных процессов;

- системы управления и мотивации.

11) Составление плана реинжиниринга: сроки, факторы риска, точки принятия решений.

а) Создание стратегии реинжиниринга

б) Создание предварительных требований к проекту реинжиниринга. [221 с., 32]

Второй этап является этапом, на котором, наряду с другими задачами, решается задача выбора процессов для преобразования. От того, какие процессы выбраны для преобразования, зависит не только результат реинжиниринга, но и деятельность организации в целом. Анализируя процессы организации, следует иметь в виду, что единственной целью любого процесса является удовлетворение потребностей клиентов процесса (которые могут сами производить операции внутри макропроцесса) и потребителей (потребляют результаты процесса) [164 с., 30]. Это ограничение поможет в дальнейшем обнаружить неэффективные процессы.

Большинство неудачных проектов реинжиниринга происходит из-за неправильно выбранной стратегии реинжиниринга. Сама же стратегия закладывается непосредственно до выбора процессов для преобразования. Для этого выполняется следующая последовательность шагов:

1. Производится анализ деятельности экономического субъекта в разрезе процессов, с использованием требований потребителя и выделением добавляющих и не добавляющих стоимость работ.

2. Определяется время выполнения каждой работы, производится оценка других метрик процесса.

3. Производится анализ циклической эффективности - добавляющего стоимость времени в сравнении с общим временем выполнения процесса.

4. Рассчитывается эффективность всей хозяйственной цепочки. [220 с., 82]

5. Производится первоначальное планирование изменений: определение не добавляющих стоимость механизмов (или недостаточно эффективных механизмов) и методов их элиминирования [там же].

6. Разрабатывается стратегия реинжиниринга.

Несмотря на то, что в экономическом анализе используются и финансовые показатели, и показатели, отражающие положение экономического субъекта на рынке, использование оценок эффективности выполнения субъектом хозяйственных процессов является ключевым в применении реинжиниринга. Кроме того, анализ хозяйственных процессов используется как способ оценки финансово-экономического положения экономического субъекта в случаях, когда база для анализа недостаточна или когда другие методы оценки нельзя использовать без потери адекватности отражения действительности [237 с., 247] [14].

В рамках организации как субъекта экономических отношений, выделяют следующие группы хозяйственных процессов:

- процессы, непосредственно обеспечивающие выпуск продукции;

- процессы планирования и управления;

- ресурсные процессы;

- процессы преобразования;


...8910111213141516171819202122... 
14  |Предприятием по управления пространства деятельность основе инновационная созданию информационного на реинжиниринга финансовый анализ предприятия. Партнеры рента мировая экономика крупнотонажное. 16  |Созданию по инновационная реинжиниринга предприятием пространства управления основе деятельность на информационного прибыль микроэкономика заработная плата КИС:Бюджетирование - инструмент ресурсного.
Разделы библиотеки
Книги по микроэкономике
Книги по бюджетированию (34)
Финансовый анализ (8)
Книги по финансовому менеджменту (52)
Книги по управлению предприятием (63)
Книги по управлению персоналом (41)
Книги по экономике
Книги по экономической теории (26)
Книги по финансовому менеджменту (10)
ИТ и коммерция (6)
Книги по менеджменту (66)
Банк, страхование (2)
Книги по рынку Форекс (20)
Книги по финансам и кредиту (10)
Книги по бухгалтерскому учету и аудиту (6)
Книги по истории экономики (3)
Книги по маркетингу, рекламе и PR (7)
Экономика России (8)
Книжный магазин
Большой выбор книг в интернет-магазине
Бюджетирование
Ресурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предприятия
План производства
Оптимизация многовариантного производства при ресурсных ограничениях
Себестоимость
Калькулирование плановой и фактической себестоимостей продукции и услуг
Финансовый анализ
Анализ бухгалтеской отчетности в MS Excel в документы MS Word
Самиздат
Статьи и публикации наших партнеров

Экономический анализ слияний/поглощений компаний Экономический анализ слияний/поглощений компаний Раскрываются теоретические и прикладные проблемы экономического анализа слияний/поглощений компаний. С использованием инструментария инвестиционного анализа, корпоративного аудита и современных концепций финансовой теории представлена методика интеграционного анализа. Отдельное внимание уделено оценке стратегических интересов поглощающей компании, анализу инвестиционной привлекательности компании-цели, специфике корпоративного контроля. Все положения методики прошли апробацию в российских промышленных организациях, находящихся в процессе слияния/поглощения. Информационная база соответствует требованиям отечественных и международных стандартов финансовой отчетности, составлена с учетом последних изменений в гражданском и налоговом законодательстве. Издание может быть использовано в процессе чтения дисциплин "Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности", "Инвестиционный анализ", "Финансовый менеджмент" по специальности "Бухгалтерский учет, анализ и аудит" для...
Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности организации Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности организации В пособии изложена методика комплексного экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий с учетом достижения науки, практики и международных стандартов. Особое внимание уделяется новейшим методикам анализа: эффективность использования ресурсного потенциала, финансового состояния и устойчивости предприятия. Адресовано студентам и преподавателям высших учебных заведений экономических и инженерных специальностей, специалистам предприятий.
Экономический анализ Экономический анализ В этой книге представлены алгоритмы экономического анализа, информационной основой которых является бухгалтерская отчетность организации. Значительное внимание уделено интерпретации показателей отчетности и трактовке результатов анализа с позиций экономического аудита, при этом учтены все последние изменения законодательства. Все методики проиллюстрированы сквозным примером. Для каждой темы даны контрольные вопросы и задания. Для преподавателей и студентов экономических специальностей, а также специалистов в области экономики, финансов, бухгалтерского учета, менеджмента.
Экономический анализ Экономический анализ В учебнике изложены все основные аспекты экономического анализа предпринимательской деятельности. Рассмотрены методы оценки итогов экономико-производственной и финансовой деятельности таких важнейших субъектов предпринимательства, как производственное предприятие, коммерческий банк, фондовая биржа, валютный рынок и страховая компания. Во втором издании особое внимание уделено учету инфляционных процессов, имитационному моделированию экономики предприятия, прогнозированию курса ценных бумаг и курса валют, а также подготовке и обоснованию управленческих решений. Все узловые моменты экономического анализа предпринимательства проиллюстрированы необходимыми примерами. Учебник соответствует действующей программе курса и предназначен для студентов экономических специальностей, а также может быть полезным практическим работникам предприятий. Допущено УМО по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебника для студентов высших учебных заведений,...
Экономический анализ деятельности строительного предприятия Экономический анализ деятельности строительного предприятия Учебно-практическое пособие содержит методики анализа основных показателей деятельности строительного предприятия, включая анализ финансового состояния предприятия, анализ качества строительной продукции и другие важнейшие направления анализа. Приводятся также методики определения конкурентных позиций строительного предприятия на рынке. Предназначено для студентов специальности "Экономика и управление на предприятии", а также для преподавателей, аспирантов и специалистов строительных предприятий, занимающихся аналитической работой.
Экономический анализ деятельности коммерческого банка Экономический анализ деятельности коммерческого банка Раскрываются основные направления экономического анализа деятельности коммерческих банков. Рассматриваются вопросы анализа состояния и использования собственных и привлеченных средств банка, его активных и пассивных операций. Анализируется выполнение платежных обязательств, а также финансовые результаты деятельности банков. Дается оценка банковских рисков. В отличие от первого издания (М.: Логос, 1998) материал освещается с учетом изменений в деятельности финансово-кредитных учреждений, обусловленных переходом банков к новым правилам бухгалтерского учета и отчетности, максимально приближенным к международной практике. Для студентов вузов, получающих образование по специальности "Финансы и кредит" и "Бухгалтерский учет и аудит", другим экономическим направлениям и специальностям. Представляет интерес для широкого круга специалистов в области экономики и финансов.
Планирование на строительном предприятии. Практикум Планирование на строительном предприятии. Практикум В учебном пособии рассмотрены практические примеры, позволяющие решать задачи стратегического планирования, бизнес-планирования, планирования производственной программы и производственной мощности строительного предприятия, технического развития и повышения эффективности строительного производства, планирования обеспечения деятельности строительного предприятия средствами труда, планирования обеспечения деятельности строительного предприятия предметами труда, планирования обеспечения деятельности строительного предприятия рабочей силой, планирования затрат и результата деятельности; оперативного планирования строительного производства. Предназначено для студентов и преподавателей строительных вузов и факультетов, а также может быть использовано специалистами и руководителями строительных организаций.
Формирование подразделения внутреннего аудита в российском банке Формирование подразделения внутреннего аудита в российском банке Настоящее издание представляет собой образец подхода к формированию подразделения внутреннего аудита в кредитной организации. Автор приводит конкретные наработки по формированию подразделения внутреннего аудита в российском банке. Книга содержит описания и пути решения не только технических проблем по формированию подразделения внутреннего аудита, но и зачастую не принимаемые во внимание управленческие проблемы - психологическое или поведенческое противодействие менеджмента и представителей регулятора. Фактически это пошаговое руководство формированием подразделения внутреннего аудита в российском банке. Неординарный стиль изложения позволяет автору доходчиво раскрывать проблемы, возникающие при формировании подразделения внутреннего аудита в банке. Рассчитано на широкий круг экспертов и специалистов банковского дела и внутреннего аудита.
Менеджер и организация Менеджер и организация О чем эта книга И компании и некоммерческие структуры должны эффективно работать, живя в плохо предсказуемых и постоянно меняющихся условиях. Поэтому им нужен не просто руководитель, а менеджер, владеющий специфическими знаниями и навыками менеджмента в организациях. Из книги, посвященной как раз этим компетенциям, вы узнаете: Об организации как явлении природы, о хаосе, синергии и самоорганизации. Об организации изнутри, об особенностях людей и их ролей в организации. Об организации вовне, кому и зачем нужна организация, что в ее продукте важно потребителю и как делать что-нибудь полезное хорошо. О ключевом менеджерском навыке - "способности правильно диагностировать дискомфортные ситуации, выходить на "корень зла" и находить наиболее рациональные способы решения сформулированных проблем" (предлагается универсальный инструмент). О значительных ресурсах, которые сразу высвобождаются, если перестать делать то, чего делать вообще не...
Менеджер и организация Менеджер и организация О чем эта книга И компании и некоммерческие структуры должны эффективно работать, живя в плохо предсказуемых и постоянно меняющихся условиях. Поэтому им нужен не просто руководитель, а менеджер, владеющий специфическими знаниями и навыками менеджмента в организациях. Из книги, посвященной как раз этим компетенциям, вы узнаете: Об организации как явлении природы, о хаосе, синергии и самоорганизации. Об организации изнутри, об особенностях людей и их ролей в организации. Об организации вовне, кому и зачем нужна организация, что в ее продукте важно потребителю и как делать что-нибудь полезное хорошо. О ключевом менеджерском навыке - "способности правильно диагностировать дискомфортные ситуации, выходить на "корень зла" и находить наиболее рациональные способы решения сформулированных проблем" (предлагается универсальный инструмент). О значительных ресурсах, которые сразу высвобождаются, если перестать делать то, чего делать вообще...