|
|

Управление качеством Учебник подготовлен в соответствии с учебной программой дисциплины "Управление качеством". В учебнике рассматриваются основные понятия качества как объекта управления, методы его анализа, оценки и измерения, концептуальные основы и методология управления качеством. В работе представлены также темы, включающие принципы и статистические методы управления качеством, излагаются вопросы, связанные с организацией систем всеобщего управления качеством (TQM), особенностями систем управления качеством материальной продукции и услуг, стандартизацией, сертификацией и экономикой управления качеством. Учебник может быть полезен широкому кругу менеджеров организаций, занимающихся решением проблем обеспечения качества и конкурентоспособности. Управленческий учет накладных расходов Рассмотрены методы распределения накладных расходов между центрами ответственности на предприятии, между готовой продукцией и незавершенным производством, а также бюджетирования накладных расходов. Приведены формы внутренних отчетов об этом виде расходов и отражения их на счетах бухгалтерского учета при использовании различных методов учета затрат. Даны примеры сокращения накладных расходов на промышленном предприятии, апробированные на практике. Для бухгалтеров, практических работников, может быть полезна преподавателям и студентам вузов. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования Разработаны новые и приведены известные методы, процедуры исследования систем управления при решении задач их контроля, диагностики, прогнозирования, планирования. Особое внимание уделено прогнозным и плановым исследованиям, экспериментальным, экономическим исследованиям на базе данных финансового анализа, бюджетирования, бухгалтерского учета, аудита, калькулирования затрат. Может рассматриваться как многофункциональное пособие по учебной дисциплине "Исследование систем управления". Для студентов, преподавателей, научных работников, аспирантов, экономистов, юристов, менеджеров-практиков, работающих в различных отраслях деятельности. Финансовый анализ. Управление финансами Показана роль анализа в управлении производством, рассматриваются методика экономического анализа, вопросы бюджетирования и нормирования оборотных средств, анализ производства и реализации продукции, анализ затрат и себестоимости продукции. Анализ финансовых результатов и рентабельности деятельности организации (предприятия) непосредственно увязан с анализом ее оборотных и внеоборотных активов. Дается методика анализа финансового состояния и платежеспособности хозяйствующего субъекта, комплексной оценки эффективности его финансовой деятельности. Второе издание книги (1-е издание - ЮНИТИ, 2001) дополнено разделом "Финансовый менеджмент", который охватывает широкий круг вопросов по управлению капиталом, долгосрочным и краткосрочным заемным капиталом, денежным оборотом, фактором риска и инвестициями организации. Для слушателей курсов по подготовке и переподготовке бухгалтеров и аудиторов, а также студентов вузов. Может быть полезно специалистам в области экономики и... Управление проектами. Организационные механизмы Настоящая работа представляет собой введение в организационные механизмы управления проектами - процедуры принятия управленческих решений, основывающиеся на разработке и анализе математических моделей организационного управления проектами. Первая глава посвящена обсуждению общих подходов к моделированию, к постановке и решению задач управления. Вторая глава содержит общие сведения об управлении проектами. Третья и четвертые главы включают качественный обзор собственно организационных механизмов управления проектами, руководствуясь которым можно было бы пользоваться известными в литературе результатами как конструктором (большинство соответствующих работ находятся в открытом доступе в Интернете). В третьей главе описаны механизмы: финансирования проектов, управления взаимодействием участников проекта, стимулирования, управления договорными отношениями, оперативного управления, а также методика освоенного объема. В четвертой главе кратко рассмотрена специфика управления... Бухгалтерский учет и налогообложение при создании и ликвидации организации Любая организация проходит через все этапы хозяйственной жизни: создание, период продуктивной деятельности, ликвидацию. Рассматривая порядок учета и налогообложения недавно созданных организаций и организаций, которые приняли решение о добровольной ликвидации, авторы акцентировали внимание на практических ситуациях, вызывающих вопросы как у опытных, так и у начинающих бухгалтеров. На конкретных примерах раскрыты вопросы учета привлечения средств от учредителей, расходов на создание организации, оплату труда работников и др., особенности налогообложения на начальном этапе деятельности организации в соответствии с законодательными нормами, освещены трудности, с которыми сталкивается организация на этапе добровольной ликвидации. Для руководителей, бухгалтеров организаций, а также для специалистов, овладевающих практикой бухгалтерской профессии. Финансовый менеджмент в управлении коммерческой недвижимостью Учебник, подготовленный преподавателями Государственного университета управления, освещает круг вопросов финансового управления объектами коммерческой недвижимости. При подготовке материалов обобщен опыт авторов по организации финансового управления в компаниях, занятых управлением объектами коммерческой недвижимости. Основное внимание уделено торговым центрам - одному из самых сложных объектов коммерческой недвижимости. Именно поэтому модель финансового управления торговым центром является наиболее репрезентативной группой для изучения. Материал изложен наглядно и доступно. Теоретические положения сопровождаются примерами расчетов и описанием технологии формирования отчетных форм. Для студентов старших курсов высших учебных заведений, обучающихся по специализации "Управление недвижимостью", студентов смежных специализаций, изучающих проблемы финансового управления в группе компаний, аспирантов, преподавателей и менеджеров, работающих в сфере управления коммерческой... Управление на основе гибких целей. Вне бюджетирования. Как превзойти конкурентов в XXI веке Отмеченный наградой бестселлер о революционной модели управления "За рамками бюджетов"! "Управление на основе гибких целей" расправляется с существующими сегодня предубеждениями. Книга соединяет требование отказа от бюджетного управления, опыт двенадцати в высшей степени успешных компаний из шести стран и впечатляющее описание принципов, на основе которых эти пионеры смогли ответить требованиям успеха экономики знаний. Популярный писатель Нильс Пфлегинг систематично поясняет, как должно измениться управление, согласно революционной модели "За рамками бюджетов" и почему принципы этой новой модели порождают демократические и намного более успешные организации. Удостоена награды Financial Times-Deutschland - "Лучшая бизнес-книга 2006". Наиболее детальный на сегодня анализ опыта двенадцати конкретных компаний. Бюджетирование и контроль затрат в организации В издании в краткой и доступной форме представлена теория и практика процесса бюджетирования в организации. Рассматриваются понятие, объект, назначение и цели бюджетирования, виды бюджетов и т. д. Описывается порядок составления операционных и основных бюджетов. Особое внимание уделяется контрольной функции бюджетирования. Пособие содержит приложения, которые помогут при организации бюджетирования на конкретном предприятии. Для студентов, аспирантов, преподавателей экономических факультетов, а также руководителей и специалистов плановых, финансовых и бухгалтерских служб. Бюджетирование на проектно-ориентированном предприятии с матричной структурой управления. Организационно-методические основы Исследованы методологические аспекты постановки бюджетирования, проблемы постановки и внедрения бюджетирования на проектно-ориентированных предприятиях с матричной организационной структурой управления; представлена предлагаемая автором комплексная методика постановки системы бюджетирования проектно-ориентированного предприятия, применяющего матричную организационную структуру; раскрыты основные методические приемы построения системы бюджетирования на конкретном предприятии. Для финансовых директоров, руководителей и специалистов экономических служб предприятий, научных работников, бизнес-консультантов, а также для преподавателей, аспирантов, студентов экономических вузов.
|