С новой структурой в новое будущее?
Вадим Гусаков, Управляющий партнер Консалтинговая компания "BIZ Strategy"
E-mail: inbox@bizstrategy.ru
«Чтоб тебе жить во времена перемен» – так звучало самое страшное проклятие в Древнем Китае. Однако любящие покой китайцы не учитывали тот факт, что порой наступает момент, когда перемены жизненно необходимы. Причем вся сложность состоит в том, что однажды запущенный процесс перестановок и ломки привычных структур порой растягивается на годы и становится перманентным.
Можно выделить два основных фактора, служащих катализатором запуска финансовой реструктуризации на предприятии:
1. руководство компании начинает чувствовать, что бизнес теряет эффективность. Проявляться это может по-разному. Например, в организации начинают понижаться показатели. Другой вариант: фирма сравнивает себя со своими основными конкурентами и видит, что у последних бизнес устроен иначе, но при этом они развиваются более динамично. Во втором случае компания может иметь вполне достойные финансовые показатели, однако их уровень не удовлетворяет руководство;
2. у предприятия меняется стратегия развития бизнеса. То есть на определенном этапе становится понятно, что тот путь, по которому компания развивалась раньше, больше не подходит организации. Это может быть связано с приходом новых собственников, управленческой команды, а также со слиянием или поглощением компании. Иной вариант: руководство увидело какое-либо новое стратегическое окно возможностей и решило им воспользоваться. Однако существующая структура бизнеса не соответствует требованиям нового рынка, тормозит развитие и должна быть пересмотрена.
Помимо этих двух факторов существует огромный спектр других причин, которые могут стать толчком для начала реструктуризации. Однако чем бы они не были вызваны, вывод, к которому приходит руководство, почти всегда один: необходимы перемены.
Перемен требуют наши сердца
Первый и главный камень преткновения на пути финансовых реформ – это невозможность проводить реструктуризацию одной только финансовой функции. Реформы должны осуществляться в тесной взаимосвязи с изменившейся стратегией предприятия. Говоря проще, руководство компании должно понимать, для чего оно проводит финансовую реструктуризацию и каких целей пытается достичь. Разумеется, есть вещи, которые становятся очевидными при взгляде на предприятие, и изменения здесь совершенно не требуют состыковки со стратегией фирмы. Как правило, это связано с какими-то совсем простыми процессами и понятными ошибками финансовой службы. Например, с несовершенством учетной политики или неправильным учетом себестоимости по котловому методу. Такие проблемы можно решить достаточно быстро, не дожидаясь стратегических преобразований. Но если говорить о реформировании финансового учета целиком, то перед тем осуществлять подобную операцию, необходимо состыковать ее со стратегией предприятия.
 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Книжный магазин Большой выбор книг в интернет-магазине |
| Бюджетирование Ресурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предприятия |
| План производства Оптимизация многовариантного производства при ресурсных ограничениях |
| Себестоимость Калькулирование плановой и фактической себестоимостей продукции и услуг |
| Финансовый анализ Анализ бухгалтеской отчетности в MS Excel в документы MS Word |
| Самиздат Статьи и публикации наших партнеров |
Учетная политика 2006 для целей бухгалтерского и налогового учета Рассматриваются все изменения в законодательной и нормативной базе, о которых необходимо знать бухгалтеру при разработке учетной политики для целей бухгалтерского и налогового учета на 2006 год. Приводятся многочисленные примеры формирования показателей для исчисления налогооблагаемой базы по основным налогам. В приложении приведены примеры приказа по учетной политике организации, рабочего плана счетов и Положения о порядке проведения инвентаризаций имущества и обязательств организации и осуществления внутреннего контроля за хозяйственными операциями. Для широкого круга бухгалтеров и руководителей организаций, может также быть использована в процессе обучения студентов экономических факультетов и вузов.
Учетная политика организаций на 2007 год Эта книга - актуальное издание, которое поможет организации сформировать свою учетную политику на 2007 год (с учетом изменений и дополнений законодательства). В первой части книги проанализированы организационно-технические и методологические аспекты учетной политики для целей бухгалтерского учета, вторая часть книги посвящена формированию и применению учетной политики для целей налогообложения. Весь материал составлен с учетом реальных вопросов, возникающих у бухгалтеров. В книге имеются уже готовые к использованию формы Положений об учетной политике для целей бухгалтерского учета и налогообложения. Это весьма удобно для читателя - необходимо только выбрать из предложенных тот способ учета, который будет использовать организация в своей деятельности, и Положение об учетной политике готово. Книга адресована финансовым директорам, главным бухгалтерам, аудиторам и всем, кто интересуется вопросами бухгалтерского учета и налогообложения.
Учетная политика для целей бухгалтерского учета и налогообложения на 2008 год В издании представлена четко структурированная система разработки учетной политики организации для целей бухгалтерского учета и налогообложения. Выделены организационные и методические аспекты учетной политики по налогу на прибыль и НДС. Пояснена специфика учетной политики для организаций на УСН и ЕНВД. Отдельно рассмотрены особенности формирования учетной политики по вопросу признания доходов. Материал подкреплен практическими примерами, вариантами приказов об учетной политике организации, а также таблицей сопоставительного анализа элементов учетной политики для целей бухгалтерского и налогового учета. Издание предназначено для бухгалтеров, руководителей и экономистов.
Отраслевые корпорации и региональный бизнес. Интеграция интересов Формулируется ряд положений о природе интересов федеральных отраслевых министерств, региональных органов власти, отраслевых корпораций и регионального бизнеса. Разработаны концепции континуумов организаций бизнеса. Представлены графическое отображение результативного управления, модели расчета его трудоемкости и взаимосвязи соответствующих ему функций. Представлены стратифицированные системы управления железнодорожного транспорта и судостроения и трансформации целей, стратегий, задач и инструментов реструктуризации указанных отраслей. Осуществлен выбор возможных стратегий реструктуризации транспортных корпораций. Разработаны классификации видов торгов, аренды, лизинга, типов франчайзинга и аутсорсинга как способов совмещения экономических интересов крупных корпораций и представителей регионального бизнеса. Определены целесообразные варианты юридических инструментов, форм и видов объединения региональных корпораций. Выявлены ролевые характеристики различных факторов интеграции...
Учетная политика организаций В предлагаемом издании материал по формированию учетной политики изложен с учетом последних изменений и дополнений, внесенных в нормативные и законодательные акты РФ. В нем представлены различные способы отражения хозяйственных операций в бухгалтерском и налоговом учете и даны практические рекомендации по формированию учетной политики организации. На конкретных примерах рассмотрены ситуации по особенностям учета различных хозяйственных операций. Книга призвана помочь бухгалтеру в принятии правильных решений по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения.
Предпосылки и перспективы реструктуризации экономики Магаданской области В книге исследуется проблема влияния возраста структуры экономики на региональное развитие. Рассмотрены причины депрессивности развития старопромышленных регионов, зарубежный и российский опыт реструктуризации их экономики, типология российских старопромышленных регионов; представлены результаты оценки их социально-экономического положения. Обоснован методологический подход к определению экономического возраста для старопромышленных монопрофильных регионов по возрасту базовой отрасли. Предпосылки и эффективность реализации направлений реструктуризации экономики изучены на примере Магаданской области, впервые рассмотренной как старопромышленный регион ресурсной специализации. Для широкого круга специалистов, интересующихся проблемами регионального развития.
Годовой отчет 2010 + Учетная политика организаций на 2011 год Этот комплект - подарок для бухгалтерии от издательств "Бератор" и "Эксмо".
Стратегия компаний в сфере недвижимости Эта книга является руководством по стратегическому управлению для всех профессиональных участников рынка недвижимости: от риeлторских фирм, продающих дома и квартиры, до девелоперов, инвестирующих в целые жилые комплексы. В ней вы найдете ответы на основные вопросы, с которыми сталкиваются любые руководители: как выбрать правильное направление развития компании и повысить финансовые показатели, как анализировать ключевые компетенции, сегментировать клиентскую базу, диверсифицировать деятельность, строить организационную структуру и учитывать неизбежные для рынка недвижимости циклические колебания спроса. Все эти знания позволят руководству любой компании, занимающейся недвижимостью, легче адаптироваться к рыночным условиям и принимать верные решения в непростых ситуациях. В книге приведены примеры лучших практик, собранные на американском и других ведущих рынках недвижимости.
Учетная политика организаций на 2012 год Эта книга, подготовленная с учетом всех изменений российского законодательства, за последнее время, предлагает наиболее простой способ формирования учетной политики организации на 2012 год. Авторы, авторитетные специалисты в области бухучета, налогообложения и аудита, посвятили первую часть книги составлению учетной политики для целей бухгалтерского учета. Подробно, с практическими примерами, в ней рассмотрены способы ведения бухгалтерского учета основных средств, нематериальных активов, материально-производственных запасов, доходов и расходов организации. Из второй части вы узнаете о формировании и применении учетной политики для целей налогообложения. Авторы предлагают методы определения налоговой базы, исчисления и уплаты основных налогов: налога на прибыль, НДС, акциза, налога на имущество и транспортного налога. Особое внимание уделено вопросам исчисления и уплаты налога на прибыль и НДС. И наконец, в книге представлены готовые формы Положений об учетной...
Учетная политика 2012. Бухгалтерская и налоговая В данной книге рассмотрены основные правила, которыми нужно руководствоваться при разработке учетной политики (как бухгалтерской, так и налоговой), а также при внесении в нее изменений и дополнений. Следуя рекомендациям авторов, вы быстро определите круг вопросов, требующих отражения в учетной политике вашей конкретной организации, и выберете приемлемые для вас варианты учета, а также сможете максимально сблизить данные бухгалтерского и налогового учета. Авторы учли все последние изменения законодательства, а также разъяснения Минфина России и налоговых органов, касающиеся вопросов формирования учетной политики. Книга адресована бухгалтерам и руководителям организаций всех форм собственности, применяющим общий режим налогообложения.