2. Кризисный менеджмент индустриальной организации

В современной отечественной литературе по управлению индустриальными организациями с несбалансированным бюджетом последнее, как правило, именуется антикризисным управлением. Дисциплина с таким названием введена в государственный образовательный стандарт, определяющий минимальный перечень тем, подлежащих изучению в соответствующем курсе. Изданы учебники и учебные пособия (1; 2; 3; 4; и др.), рассматривающие весьма широкий спектр процессов функционирования производственных организаций в условиях неустойчивой внешней и внутренней среды — от общей оценки фирмы и структуры бизнес-планов до кадровых коллапсов и постбанкротных распродаж. Такой содержательный паллиатив, вместе с тем, не предваряется определением сущности и содержания кризиса внутренней и внешней сред организации, дифференциацией качественного состояния последней в предбанкротной стадии. Не проводится ранжирование дестабилизирующих факторов и выделение в них общего и особенного, ключевых, второстепенных и малосущественных обстоятельств в фокусе рассматриваемой проблемы.

Как отмечено выше, кризисное состояние организации — это такая ее параметрическая неустойчивость, в которой переход организации в другое качество возможен при незначительных по сравнению с масштабами организации внешних и внутренних воздействиях (финансовых, материальных, организационных и др.).

По своей сущности параметрическая неустойчивость организации может характеризоваться как предрасположенность к качественным переходам, или кризисное состояние. Последнее может захватывать достаточно продолжительный период времени (от одного года до нескольких лет).

В этом контексте управление организацией в полосе ее экономической неустойчивости (неравновесности, несбалансированности) следует именовать кризисным менеджментом (рассчитанным, как правило, на несколько лет).

По своей сущности всякий менеджмент должен быть антикризисным, то есть предупреждающим разрушение организации. Исключение составляют те случаи, когда высшим руководством запланирован перевод ее в другое качество (в т. ч. самоликвидация).

Другие действия по разрушению организации принципиально возможны в основном на нижних этажах управленческой вертикали [1]. Однако подобное призваны профилактировать высшие эшелоны организационной структуры.

На основании вышеизложенного можно заключить, что всякий менеджмент по своей мотивации является антикризисным, то есть исключающим вхождение организации в кризисное (неустойчивое, неравновесное) состояние. Однако в случае вхождения организации в неустойчивое состояние (а это случается с каждой организацией — только с большей или меньшей амплитудой), управление ею на достаточно длительный период приобретает определенные особенные черты, что дает основание выделять его в особенный тип управления — кризисный менеджмент.

В этой связи представляет интерес следующая трактовка кризиса и кризисного управления: «Управление предприятием в условиях кризиса (общий кризис экономики или кризис отдельной отрасли и предприятия) — предмет заботы не только его руководителей и собственников, но и множества взаимодействующих с ним предприятий и организаций. Кризисное управление по природе своей — управление, возлагающее дополнительные риски на множество экономических структур, без участия которых предприятие не может выжить. В первую очередь это коммерческие банки, обслуживающие предприятие» (4, 26). С таким подходом можно согласиться лишь в том случае, если локализовать в понятии «антикризисное управление» «...специфический набор методов управления для предотвращения кризиса или в кризисной для бизнеса ситуации» (4, 4). В то же время нельзя считать, что «основными действующими лицами в сложной для предприятия ситуации становятся антикризисные управляющие» (там же), поскольку это чрезмерно локализует среду применения антикризисного менеджмента. Это обусловлено тем, что, как обосновано выше, в общем плане всякое управление организацией призвано предупреждать ее разрушение. Причем кризисное состояние внешней среды косвенного и прямого воздействия (кризис экономики страны, кризис отрасли, банковский кризис, кризис поставщиков, покупателей и др.) не всегда должно вызывать кризисное состояние взаимодействующей с ней организации. При таком состоянии внешней среды эффективный менеджмент может нейтрализовать негативные ее факторы и обеспечить бескризисное функционирование организации. Напротив, вызванное прежде всего внутренними, а также некоторыми внешними причинами неравновесное (несбалансированное), а следовательно, и неустойчивое состояние организации можно квалифицировать как кризисное.


123456789101112131415... 
6  |Менеджмент организации кризисный индустриальной автоматизация. Малого и среднего бизнеса процент и дивиденды методическое обеспечение. Синтез синтез финансовый анализ на базе Excel бюджетирование. 8  |Индустриальной организации менеджмент кризисный крупнотонажное производство. Методическое обеспечение. КИС:Бюджетирование - инструмент ресурсного планирования для крупного и среднего бизнеса. Рента.
Разделы библиотеки
Книги по микроэкономике
Книги по бюджетированию (34)
Финансовый анализ (8)
Книги по финансовому менеджменту (52)
Книги по управлению предприятием (63)
Книги по управлению персоналом (41)
Книги по экономике
Книги по экономической теории (26)
Книги по финансовому менеджменту (10)
ИТ и коммерция (6)
Книги по менеджменту (66)
Банк, страхование (2)
Книги по рынку Форекс (20)
Книги по финансам и кредиту (10)
Книги по бухгалтерскому учету и аудиту (6)
Книги по истории экономики (3)
Книги по маркетингу, рекламе и PR (7)
Экономика России (8)
Книжный магазин
Большой выбор книг в интернет-магазине
Бюджетирование
Ресурсное и финансовое планирование при составлении бюджета предприятия
План производства
Оптимизация многовариантного производства при ресурсных ограничениях
Себестоимость
Калькулирование плановой и фактической себестоимостей продукции и услуг
Финансовый анализ
Анализ бухгалтеской отчетности в MS Excel в документы MS Word
Самиздат
Статьи и публикации наших партнеров

Управление экономикой. Введение в теорию кризисов и роста Управление экономикой. Введение в теорию кризисов и роста Разрабатывается новый взгляд на проблему экономических кризисов и роста, который сводится к тому, чтобы рассматривать периоды кризиса и роста через призму управляющих воздействий на экономическую систему. Автор предлагает несколько моделей, описывающих экономический цикл (чередование кризиса и роста), формирует принцип "комбинаторного наращения" в противоположность доктрине "созидательного разрушения" Й.Шумпетера. Для научных работников, аспирантов, докторантов, студентов, разработчиков экономической политики.
Золотой стандарт. Теория, история, политика Золотой стандарт. Теория, история, политика Золотой стандарт - денежная система, существовавшая на протяжении большей части истории человеческой цивилизации. Можно сформулировать своего рода исторический закон: если в неком регионе добывалось золото или если он имел торговые связи с регионами, в которых добывалось золото, то в этом регионе рано или поздно устанавливается денежная система на основе золотых монет. Историки пишут о двухтысячелетней истории золотых денег. Для сравнения: современная денежная система на основе неразменных (на золото или серебро) бумажных денег существует лишь с начала 70-х годов XX в., когда Ричард Никсон "закрыл золотое окно", т.е. всего 40 лет. В последнее в мире время все чаще обсуждаются проекты учреждения золотых денег (например, проекты золотого динара в арабских странах или золотой валюты в Юго-Восточной Азии). В ближайшем будущем в связи с глобальным экономическим кризисом обсуждение альтернативных денежных систем неизбежно активизируется. В сочинениях, включенных в настоящий...
Антикризисное управление. Контроль и риски коммерческих банков и фирм в России Антикризисное управление. Контроль и риски коммерческих банков и фирм в России В экономической теории многими видными учеными-экономистами рассматривались проблемы кризисов в предпринимательской деятельности. Российская экономика в последние годы переживает спад производства в связи с переходом на рыночные отношения. Отступление от командных методов управления и плановой централизации хозяйственных операций требует изучения сущности рисков и контроля в управлении предпринимательской деятельностью в коммерческих банках и фирмах. В настоящей книге на конкретных примерах разобраны применяемые виды стратегий, технологии управления инвестиционными проектами с учетом рисков, методы устранения рисков и управления ими. Большое значение придается страхованию рисков и финансовому контролю в антикризисном управлении коммерческими банками и фирмами. Одной из новых форм финансового контроля, возрожденных в России, является независимый аудит. Создание процедуры аудиторских проверок, использование международного опыта и национальных стандартов аудита,...
Коммерческие банки в России. Динамика и структура операций. 1864-1917 гг. Коммерческие банки в России. Динамика и структура операций. 1864-1917 гг. Исследование посвящено акционерным коммерческим банкам — ведущим расчетно-кредитным институтам дореволюционной России, которые регулировали денежные потоки в экономике и поддерживали единство хозяйственного пространства страны. Эта важнейшая функция банков осуществлялась путем массовых операций, связанных с кредитованием клиентов, проводкой платежей, обслуживанием вкладов и др. В монографии исследована структура и динамика массовых операций коммерческих банков по материалам их публичной финансовой отчетности. В работе представлена типология российских дореволюционных коммерческих банков: объясняется, как и в какой форме на российской почве прижились традиционные западноевропейские банковские модели XIX — начала XX в. — деловая, депозитная и затем смешанная, или универсальная.
Финансовый менеджмент в коммерческом банке и в индустрии финансовых услуг Финансовый менеджмент в коммерческом банке и в индустрии финансовых услуг Фундаментальный труд Джозефа Синки пользуется большой популярностью не только как учебное пособие, но и как практическое руководство по управлению финансами коммерческого банка в быстро меняющихся условиях. В нем рассмотрены важнейшие тенденции в банковском деле и в финансовой индустрии - глобализация, секьюритизация, внедрение информационных технологий. Через всю книгу проходит мысль о ключевой роли финансовых инноваций и управления риском в финансовом менеджменте банков. Приводятся конкретные примеры применения новых финансовых технологий и инструментов для управления рисками, увеличения стоимости банка. Книга предназначена как для научных работников, так и для участников рынка; она будет полезна любому читателю, интересующемуся управлением финансами в коммерческом банке и в индустрии финансовых услуг. Книга может служить учебником как для студентов, специализирующихся в области банковского менеджмента, так и для будущих менеджеров других финансовых организаций.
Предпринимательское (хозяйственное) право и реальный сектор экономики Предпринимательское (хозяйственное) право и реальный сектор экономики Экономический кризис показал полную несостоятельность рыночного фундаментализма, отрицающего государственное регулирование экономики. Переход к инновационной экономике требует совершенствования правового регулирования производственно-хозяйственной деятельности. В работе исследуется предпринимательское (хозяйственное) право как инструмент регулирования производственно-хозяйственной деятельности в реальном секторе экономики. Рассматривается понятие реального сектора экономики, анализируются правовое положение хозяйствующих субъектов реального сектора экономики и проблемы правового регулирования их хозяйственных отношений в современных условиях. Показаны особенности правовой организации внутрихозяйственных отношений, складывающихся в рамках корпоративных и унитарных предприятий. Для научных и практических работников в области права и экономики. Рекомендуется для студентов, аспирантов и преподавателей юридических и экономических вузов и факультетов.
Российские коммерческие банки Российские коммерческие банки Автор этой книги, изданной в Париже в 1925 г., - известный специалист по истории денежного обращения, банковского и биржевого дела в России и за рубежом. Другая сторона жизни Е.М.Эпштейна - это деловая карьера в коммерческих банках, пик которой - должность члена правления Азовско-Донского банка в Петербурге в 1910-е гг. Важно также отметить его преподавательскую карьеру в Московском и затем Петербургском коммерческих институтах, а также общественную деятельность в Комитете съездов представителей акционерных коммерческих банков. Источниками книги послужили дореволюционная банковская статистика, личный деловой опыт автора, а также его непосредственная вовлеченность в события войны и революции. Эта работа, несомненно, попадает в разряд немногочисленных, и поэтому особо ценных источников о дореволюционной банковской практике. В то же время это свидетельство непосредственного участника событий о банковских проблемах в период Первой мировой войны, а также о формировании основ...
Организация денежно-кредитного регулирования Организация денежно-кредитного регулирования Рассматриваются вопросы, связанные с организацией денежно-кредитного регулирования. Особое внимание уделено роли Центрального банка РФ в регулировании деятельности коммерческих банков, валютного и фондового рынков, инфляционных процессов. Освещаются опытНационального банка Республики Дагестан по координации деятельности банков региона и его значение в развитии реального сектора экономики. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов, обучающихся по специальности `Финансы и кредит`, работников банковской системы, а также для всех интересующихся данной проблемой.
Кризис и управление предприятием Кризис и управление предприятием В книге в популярной форме рассмотрен мировой экономический кризис и его особенности в России. Исследовано влияние экономического кризиса на деятельность предприятий в переходной экономике России и причины их банкротства. Рассмотрены теоретические основы антикризисного управления предприятиями: концепция, методы, факторы, конкурентные преимущества, функции арбитражных управляющих. Предложены основные направления вывода из экономического кризиса и методы управления крупными и средними предприятиями России для руководителя. Разработаны механизмы реструктуризации предприятия, выхода из банкротства, методы финансового оздоровления и диагностики финансового состояния предприятий в условиях экономического кризиса. Рассмотрены проблемы инвестиционного развития предприятий в условиях кризиса: сущность, особенности, источники и методы, состояние с инвестициями в России. Книга предназначена для руководителей производственных организаций,...
Акционерные коммерческие банки в России Акционерные коммерческие банки в России Во второй книге серии "Экономическая история в прошлом и настоящем" публикуются труды крупного российского историка И.И.Левина, посвященные развитию акционерных коммерческих банков в России и истории российской экономической мысли. Книга адресована как специалистам, так и всем, интересующимся проблемами банковского дела и истории экономики и экономической мысли России.